上海市第二市政工程有限公司轨道交通施工二分公司

创建全国青年安全生产示范岗事迹材料

我上海城建第二市政轨道交通施工二分公司于上海建筑市场属老牌施工企业，现有正式员工94人，35岁以下青工57人，占职工总数60.6%。多年来我们一直以“打造城建精品、为民造福千秋”的企业理念为核心，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展相关生产工作。

我公司为保证青年安全生产示范岗创建活动有效落实，在党支部的领导下，团支部深入基层开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建青年安全生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动创建全国青年安全生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓好安全制度建设，做到基础管理精细化

1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划

我公司在工程开展伊始，由青年技术人员认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。

公司还组织专家组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。

2、注重过程制度落实，推动安全人性管理

公司与工程当地医院、学校签订《绿色通道协议书》、《安全避风场所协议书》，意在发生安全事故时，受伤人员能够得到快速救治，在发生灾害性天气时，施工人员于最短时间内能够进入避难场所。

我们除对新进作业人员佩戴红色标志臂章进行识别外，还推行了特殊工种胸卡“三色”管理，即架子工绿色、电焊工黄色、电工红色，杜绝民工间换岗现象，从源头上控制了可能发生的人为安全隐患。

3、注重教育形式创新，安全理念深入人心

为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识，公司团支部结合“青年月讲堂”、“职工学堂”等形式，加大安全培训、宣传力度。

此外我们还坚持开展民工夜校活动，更值得一提是团支部还结合工程进展情况，模拟施工现场排演一些小品、快板等文艺节目进行公开表演，使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到了明显的提高。

二、落实安全防护措施，做到现场管理标准化

1、落实五字方针，深入五大层次

公司在工程现场安全管理上，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。

同时积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式（业主、监理、项目部、分包单位、班组），完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成“谁抓都不越位，怎样管都不过分”的良好格局。

2、工程形象定型，加强世博维稳

公司在施工过程中，注重整体形象打造，根据本企业相关要求，

专门投入百万于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具，规范了施工现场的安全防护设施。

在世博期间，施工现场醒目处放置文明施工告示牌以及“环保便民”等承诺牌，并在生活区及工地出入口安装大门、设立岗亭，同时平安志愿者服务队每天进行巡查，做到看好自家门，管好自家的人。

3、深入安全一线，着手四大方面

在临时用电方面，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统，保证整个供电系统的安全达标。

在交流电焊机的使用方面，我们采用二次空载降压保护装置，有效防止了交流电焊机触电伤人事故的发生。

在危险品使用方面，我们在坚持危险品专人负责、专人登记的同时，加工了一批定型的仓库和手推车，确保了危险品不“危险”。

在重大危险源控制方面，公司着重抓好过程监控关、检查验收关、拆除审批关。严格执行重大危险源作业点全程监控制度，确保了施工现场的安全工作受控。

三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化

1、推广信息化管理，便于上级达标考核

公司以月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《重大危险源每月预报表》、《安全隐患排查表》，真实地反映安全方面的日常管理工作，让上海市安监站领导了解工程每月安全工作的重点，便于他们进行监督、指导。

此外，我集团公司于推行了项目综合管理信息系统，要求所属项

目部把安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向集团相关部门汇报，便于集团领导对本工程的日常管理进行全过程监控。

2、加强信息化建设，便于自身宏观调控

另一方面，公司通过网上《分包增报》、《分包业绩考评》的申报，对下属专业分包队伍是否具有相应的专业资质进行验证，并通过业绩考评这一形式，更好地促进了各专业分包单位的安全管理工作。

四、展示施工亮点，建设和谐工程

在施工管理的全过程，公司坚持从“三化”管理入手，积极开展创建青年安全生产示范岗活动，目前形成了一些自身特色工作。

1、倡导保护生态环境的理念

公司在崇启高速工程中，为了有效地保护生态环境，留住有限的土地资源，首次大规模应用长江口细砂作为路基填料，减少资源的消耗，节约土资源约84万方，使500多亩的良田免遭破坏。

与此同时，我们与长江隧桥投入400万元，联合同济大学针对长江细砂路基填筑进行加速加载试验，取得了宝贵的试验数据，为今后长江细砂路基填筑全面推广提供了理论依据。

2、倡导“节约型施工”的理念

公司积极响应创建“环保节约型”工地社会号召，在工程项目中，大临设施和隔离围护全部采用可循环利用板材，节约人民币近百万元；其次在水资源循环利用方面，通过对雨水沉淀、过滤，共节约水费数万余元，另外，我们还积极推广节能灯、太阳能热水器等使用，有效地降低了工程中的人为能耗。

3、倡导和谐施工的理念

公司所在工程时常具有战线长、交通复杂等特点。为了切实做到便民利民不扰民，公司于工程中专门成立了文明施工小分队，负责便道清扫工作。在控制扬尘方面，公司专门配备洒水车，在工程全线便道定时洒水；在控制噪声方面，公司定时用噪声仪测试，对超标作业点均采用定型隔音墙。

青年安全生产示范岗创建过程中，我公司青年员工凝心聚力、携手共进，先后获得上海市级青年文明号、上海城建集团优秀青年突击队荣誉称号，公司所属团支部获上海城建集团五四特色团支部殊荣，公司所属崇启工程获交通部平安建设示范工地称号等。所有的这些，都是公司青年技术人员辛勤汗水的结晶。

安全生产重于泰山，它既是工程建设的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们轨道交通施工二分公司将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“城市让生活更美好”的精髓！

共青团上海市第二市政工程有限公司

轨道交通施工二分公司支部委员会

20xx年x月x日

 

第二篇：青年安全生产示范岗申报材料

机电二车间监控综合班组

创建“青年安全生产示范岗”申报材料

在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。我们没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是安全生产的信念和至今不变的那股拼劲。

机电二车间监控综合工班成立于20##年，班组现有成员20人，其中工班长1人，副工长2人，平均年龄25周岁，全部为大专以上学历。工班至成立以来履行岗位安全和工作职责，尽职责守，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻落实各项安全生产管理制度，确保了二号线综合监控系统从建设到运营至今未发生一起设备、人身安全事故，班组也荣膺20##年度安全先进班组称号。

总结班组成立一年多以来的工作，工班安全生产管理工作主要分以下几个方面。

一：强化教育，增强安全意识

监控综合工班一共包含四个专业，接口繁多，设备精密且复杂是地铁行业的新生儿，班组员工的安全规范操作不仅影响到所有机电设备的正常运行也关系到整个地铁的运营质量。为了充分调动班组员工关注安全生产，班组从教育入手，增强广大班组成员的安全意识和安全责任心，做到人人学安全人人懂安全人人都安全。不管是初出茅庐的大学生还是工作多年的老师傅，进入班组的第一件事就是参加班组三级安全教育，内容涵盖了分公司的安全管理规章制度，专业安全检修规程，维修施工管理规程，消防安全管理规程等等，只有考试成绩合格方可上岗作业。在施工作业时，班组强调安全预想，对影响范围广有施工难度的作业都会派老员工与新员工一同作业，现场进行安全教育和指导，让每个员工都亲身体会到安全的重要性。班组每周五定期召开安全例会，大家集中在一起总结一周的安全生产情况，盘点工作中发现的隐患，反馈巡视检修情况，强调下一周的工作重点，布置班组的隐患排查治理工作，安全例会上还会组织学习分公司以及国内外的各类安全事故事例，在案例中吸取经验和教训。通过以上措施将安全工作全员化，持续改进安全意识安全责任。

二：狠抓学习，提高技术素质

班组成员清醒的认识到意识和责任的形成仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大岗位安全技能的培训，反过来安全技能水平的提升对员工的安全意识安全责任的形成也起到推动作用。每周五班组开展技能培训，内容涵盖四大专业的各项专业知识，通过班组骨干力量搭建培训框架，形成全员参与全员学习的良好氛围，养成人人能上讲台人人都是学生的培训制度，对一些复杂难题班组自行搭建实验平台模拟现场真实情况，通过理论与实践相结合的方式，攻克难题。

根据分公司规定班组注重发挥老员工的传、帮、带作用，组织他们与薄弱员工及新员工结成“师徒关系”，开展“师带徒”活动，师傅通过现场讲解技术要领，现场示范操作过程，较好的纠正了徒弟在生产中的不良行为，规范了操作方法，提高了技术业务水平。此外班组定期开展技术比武活动，充分展示了班组员工岗位能手的高超技艺，激发全员学技术、练本领的信心和决心，形成了“你追我赶学技术”的好氛围。

三：安全自查，防患未然

隐患险于明火，防患胜于救灾，班组通过安全自查形成安全工作的闭环。每周组织班组质量人员对班组的检修、巡视、施工作业等日常工作进行质量检查，发现问题责任到人立即整改，通过这种安全责任个人制的方法不仅提升了班组每个员工的安全责任心，还可以将所有的大小隐患在日常的工作中消灭掉，对于一些困难的隐患问题也能及时反馈给上级，尽快制定出良好的措施，防止事故事件的发生。此外根据分公司规定，班组认真执行防火巡查，消除消防安全隐患，确保消防安全；对员工的个人劳保用品、工器具进行定期检查，安全可靠的工器具是安全施工的保证。

四：标准化建设，形成安全规范制度

随着公司规模的不断扩大，工班人员的组成越来越年轻化，很多员工都是高校毕业生后直接进入公司的，年轻人给工班注入了更多的活力和欢乐，但无组织无纪律的放任发展很容易走歪路，养成了不良的工作作风，不利于班组和个人的长远发展。针对这种情况，根据分公司的组织规定班组决定开展自己的标准化建设，通过制定标准化的学习、巡视、检修、施工作业规范来严格约束员工的个人行为和工作标准。在员工遵章守纪方面，规定班组成员要自觉学习安全规程和有关法律法规，强化安全生产意识，自觉按章作业、正规操作；在安全技术素质方面，工班通过员工的积累共同创建“无敌故障本”，内容包含工班几大专业大大小小不同的故障处理指南，要求每名员工都要熟练掌握；日常巡视检修等施工作业要求作业人员严格按照巡视检修标准化执行，并且正确运用现场的安全工具和安全设施，及时发现并正确处理生产中存在的安全隐患。

安全无处不在，点滴堆积隐患。所谓“有了安全就有了一切，没有了安全，就什么都没有了”我们是平凡的，但我们的工作是不平凡的，我们将继续为苏州轨道交通安全平稳运营保驾护航。