荣信公司培训心得

20xx年x月x日至14日，在公司领导安排及高工的带领下赴辽宁鞍山荣信软起设备厂进行参观学习活动，在这两天期间，我们主要参观了该企业的生产车间，听取了生产部长庞明东关于企业建设和企业发展的经验介绍，我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验，并且通过参观当地的科技园区，让我更加的了解到了他们的发展思想，更新的发展理念，他们的许多发展理念和工作措施很值得我们学习和借鉴。

此次参观学习感受很深，主要有以下两点：

一、结合我公司实际软起动器出现的故障，与厂家进行了交流并作了故障排查和详细的解答。

二、与各个单位的沟通，相互了解彼此单位设备运行的情况及出现故障排查的方法，并且互相交流了关于电气设备出现的各种故障及处理方法。

短暂的几天时间，让我们了解到了荣信集团的发展理念及对设备的不断创新的发展。结合我公司启动柜的运行现状，得出我厂目前的环境及维护对设备的运行状态不能满足，及员工对设备的了解不足值得我们学习。

再次感谢公司及领导给我这次外出培训学习的机会.

电气外出培训人员：梁辉

 

第二篇：公司培训心得

浅谈公司培训心得体会

20xx年x月x日新来公司的我，在随后的几天内，跟随公司组织的培训，让我感到不一样的企业文化，使我加入这个团队。在此之前，我有了解过一些私企，并向同学、原来同事、朋友了解其他单位，并没有如此培训。在培训期间，我总共听了四次，缺少的三次是比较遗憾的，这样的遗憾并不是从培训老师那里拷贝回课件，就可以弥补上的。培训课堂内，似乎同事们的热情不够，导致陈老师带动全场的气氛不是很浓烈。这和我们是有一定的关系的，估计是太腼腆，太含蓄等原因。我也是一样，因为此次培训是继大学毕业后唯一正规且免费的培训。

我所培训的四堂课有：如何提升专业技能、公司企业文化、公司规章制度、如何提升自己的执行力、各种环境对人的影响、如何做好角色的转变、时间管理、目标管理以及如何创建团队、团队的重要性，这些对我个人帮助比较大的。

提升专业技能是我的必修课，我从事市政工程，任何一项不扎实的专业技能，都会导致施工进度的落后，施工工序的返工，造成不可挽回的后果，但是我有信心，不会发生这样的事情。

说到时间管理，从事工程行业与其他行业不太一样，但是也跳不出时间的范畴。原来以为从三月上班，到十二月冬休回家。每天的时间都是早上到工地上，下午下班回宿舍，天天重复，都在工作，并且

努力把活干好即可，听培训老师讲后，完全不是这样，同时也让我更好的了解了原来所听说的二八法则，如何更准确的找出时间障碍，在课堂上只写了2条，仔细想想，感觉还挺多的，抓住每次可以珍惜的时间，是可以让我有更大的提升，稍微改一点，效果截然不同。 目标管理可以让我更好的定位自己，如何确定个人目标、工作目标、娱乐目标，更好的教会了我们如何定制目标，如何更高效的完成目标，怎么分解大目标变成小目标，长远目标变为短期目标。

建设团队对我来说意义非凡，后面的工作中，我作为项目经理将会重新组建项目部人员，体现个人价值与团队价值，争取为公司创造更大的价值。就像培训老师所说：小成就，靠个人；大成就，靠团队。一伙人聚到一起，是团伙，有了一致的目标，共同协作，相互取长补短，则可以成为团队。团队中，最难管理的是人，人与人交往，如何沟通，如何交际，怎么处理同事间关系，平级的上下级的，都是我在此次培训中学习的要点。

在此感谢陈凯老师的细心培训，您辛苦！

李旭东

20xx年x月x日