基础设施建设工作总结

今年上半年以来，我居以创建江苏省卫生村为契机，在创建卫生村过程中，加大我居基础设施的投入力度，充分合理地利用资源。始终坚持高起点规划、高标准建设、高要求管理，突出重点，注重质量，务求实效。进一步提高了广大居民的生产、生活环境。对照卫生村考核验收标准，制定了工作方案，实行分工负责，责任到人，整体推进建设的进程。现将上半年基础设施建设工作总结如下：

一、垃圾归置处建设

为了美化村容环境，提高垃圾集中处理率，我居在共建立垃圾房两座，有效地提高了垃圾集中处理率。与此同时，我居还组建保洁队伍2支，对集中垃圾进行集中处理，做到垃圾日产日清。通过半年的努力，村容村貌有了明显的改善。

二、狠抓落实，村内道路、桥梁改造

近两年来，为了优化农村人居环境，我居根据卫生村验收和考核的相关实施建设要求，注重质量、务求实效，抓基础设施建设，以道路建设为重点。全居新建道路15条，共计30160平方米，翻修桥梁三座，投入资金100多万元。

三、无害化厕所改造工程

居委会根据实际，充分利用各种工作方式，深入开展无害化厕所宣传、筹划、施工等工作，全居累计完成厕所改造675户，完成率达90%，从根本解决了农村暴露粪便垃圾的问题，从源头上控制了“四害”滋生，使广大群众的生活环

境有了进一步的提高。

四、村庄绿化，美化环境

在绿化工程中，动员干部群众，引进多种树木，在各居民小组、通达工程等全居范围内进行种植，组织全体居民整理自家环境，做到窗明几净，居室内外整洁，庭院环境清新。村庄绿化生态建设，使村庄环境得到了较大的改善，绿化面积达1342.95亩，绿化种植覆盖率25.58%。

我居的创建卫生村工作得到了上级政府和有关部门的高度重视和精心指导，得到广大农民群众的热情支持和主动配合，工作进展顺利，成效明显。实现了环境更加绿化、卫生更加清洁、河水更加干净。通过这次创建活动，为今后我居的建设和发展也提供了许多有益的经验，实现“生产发展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理科学”的社会主义新农村。

 

第二篇：中心校基础设施建设工作总结

**********中心校基础设施建设工作总结

——20xx年

20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是广西实施“义务教育巩固提高年”，“学前教育三年行动计划实施年”、“普通高中建设推进年”的开局之年。为做好我乡中心校教育教学的良好开局，积极响应教育厅和上级教育主管部门的部署，在“十五”和“十一五”教育基础设施建设的基础上，加大投入，加强学校校容校貌改观。努力营造适宜少年儿童学习、生活的美好环境，为我中心校今后一段时期内提高教育教学质量，巩固“两基”成果，实现科教兴乡的目标创造了扎实的基本条件，为我中心校教育基础设施建设质和量的飞跃发展提供保障。

一、教育基础设施建设成果

20xx年我中心校实施了教育基础设施建设项目4个，总投资142.86万元，总建筑面积1300平方米，其中市、县、乡三级配套建设资金12.86万元。这些建设项目分别由以下几项工程组成。

1、国家校安工程2个（沙里小学综合楼，建筑面积800平方米。龙化小学教学楼，建筑面积500平方米），总投资140.28万元，其中：中央和省130万元（不含省预留10%的图书仪器购置费），市、县、乡级配套10.28万元、新征建设总建筑面积1300平方米。

2、农村基础设施建设工程1个（那坝小学进校道路硬化），总投资5.7万元，其中：县财政拨款4.56万元，学校自筹1.14万元，总硬化学校道路800米。

4、农村学校寄宿制工程1个（7个寄宿制学校购买学生床架65套），总投资2.6万元。

这些项目的建成，使我中心校农村小学各项配套设施得到完善，建成一批花园性、示范性学校，成为当地精神文明建设的一个重要窗口，创造了良好的教书育人条件。

二、教育建设项目经验

1、领导机构健全，行动到位。相应成立了以校长为组长，分管领导为副组长的各项工程建设领导小组、将各项教育工程列为当年要办好的实事之一，摆在重中之重的位置，为各项教育工程实施奠定了良好的组织基础。

2、完善规章制度，操作有章可循。在县教育局各种上规章制度下，我中心校结合实际情况都制定相应的规章制度，对工程招投标、建筑材料进场，工程质量监督，拨付工程教育工程验收等作出了严格的规定和要求如工程质量及材料“进场的七督查”“八不准”“把六关”和对工程管理人员提出的“五个不准”等制度。按制定的规范要求操作，各项教育工程实施以来，未出现过违法违纪和建筑质量问题，保证了教育建设工程实施的有序进行。

3、部门之间通力协作，争取多方支持。我中心校所辖的个村级学校积极与帮扶联系单位等相关部门的联系、沟通、协调，争取各部门的理解支持，很多职能部门本着特事特办，从快、从优、从简的原则，给予教育建设项目极大的支持。如，那坝小学的进校道路硬化就是得到县财政局的帮扶。为教育建设项目的建设争取了时间，节约了投资，使我中心校教育建设项目工程建筑质量和建设进度能保持一个良好的状态。

4、有一支吃苦耐劳的管理队伍。教育建设项目一落实，项目学校的老师和

工作人员，就积极组织人员开始“三通一平”工作，使施工队能顺利开进工地施工，保障工程按时开工。正是有了他们这种无私奉献，吃苦耐劳的精神，才迎来了我中心校教育建设项目日新月异的成果。

三、存在的问题和不足

由于现在土地资源紧缺，加上资金的不足，对于乡（镇）幼儿园和三所村级幼儿园的建设用地现在还没有完全落实，有待于今后加强多方协调，努力争取上级和各方支持，尽快完成我中心校在20xx年前完成一所乡镇和三所村级公立幼儿园的建设和使用。以解决我乡学前教育校舍紧缺的问题。

总之，我中心校在教育项目建设中，结合本地区的实际情况，总结探索了一些好的经验和方法，我们将在今后的工作中不断总结，不断努力，为沙里瑶族乡的教育事情更上一层楼而努力工作。

*******中心校

20xx年x月x日

 

第三篇：20xx年基础设施部工作总结

20xx年基础设施部工作总结

20xx年基础设施部围绕公司“强化责任、整合资源、精细管理、科学发展”的经营理念，按照《屈家岭管理区城市公共基础设施项目与建设管理暂行办法》（屈政发[2013]4号）和《湖北农谷实业股份有限公司建设项目管理办法（暂行）的通知》（农谷股份发[2012]17号）的文件要求，认真落实各项基础设施建设任务，并取得了一定成效。现将20xx年工作总结如下：

一、20xx年工作情况

1、项目建设情况

农谷公司在建的基础设施项目总计有16个，其中BT项目有4个为北外环东段道路工程、工业园西路延伸段道路工程、北外环西段道路工程、农大路道路工程；发包项目有12个为工业园区东路延伸段（一期）、电厂路延伸段、5号路、五三中路延伸段、4号桥、工业园区东路延伸段（二期）、16号路、屈岭侧路改造工程、工业园区中路道路工程、农谷公司办公楼、五三中路延伸段交叉口道路及排水工程、北外环路交叉口优化改造工程。总投资8800.52万元，其中BT项目投资3992.47万元。

目前，完工项目有9个，为电厂路延伸段、工业园区东路延伸段一、二期、5号路、五三中路延伸段、16号路、工业园区中路道路工程、五三中路延伸段交叉口道路及排水工程、北外环路交叉口优化改造工程，以上项目都已通过竣工验收。其中工业园区东路延伸段一、二期已完成结算审计资

料，在等待审计；电厂路延伸段、5号路将结算审计资料上报我部门，正在走程序；剩下5个道路项目正在进行结算审计资料的整理，拟定在节前上报基础设施部，我部门按程序尽快向区审计局上报。在建的项目有7个，为北外环东段道路工程、工业园区西路延伸段道路工程、北外环西段道路工程、农大路道路工程、4号桥梁工程、农谷公司办公楼、屈岭侧路改造工程，其中北外环路东段道路工程和农大路道路工程两个项目进度较慢，其余5个项目都已完成了项目的主体工程，正在进行工程的收尾工作。

二、20xx年工作中存在的困难

1、在20xx年项目建设中存在的最大困难为项目前期中的拆迁补偿。因项目的拆迁补偿涉及群众利益多、相关管理部门多，不好协调。农谷公司作为建设单位，自行协调区相关单位和部门来做拆迁补偿工作显得力量薄弱，造成项目开工后施工进度缓慢。建议管理区指定一名副主任主抓市政建设（包括工业园区基础设施建设）。

2、管理区有关部门主持施工的一些项目，待完工后，又由我公司来担当业主，表现出工作被动，不合法规。建议今后凡可以纳入农谷公司业务范围的项目，争取管理区直接由农谷公司建设。

三、20xx年工作计划

1、工作计划

20xx年基础设施部将继续围绕公司“强化责任、整合资源、精细管理、科学发展”的经营理念。做好月湖路、17号路、金龙路向北延伸段、5号路向东延伸段、五三大道西段改造工程、北外环路向西延伸段、污水处理厂、城区消防设

施、城区视频系统10个基础设施的项目建设任务。努力降低工程前期成本和费用开支，使公司利益最大化。

2、加强项目的管理

工程质量。工程质量是工程项目的生命，要想管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施的过程中，各施工单位应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理严格检查检测手段。

1）科学管理，建立健全各项管理制度

2）提高认识，加强对一线工人的管理

3）组织施工，努力抓好工程质量管理

施工单位在施工管理中，必须实行制度化，使各项管理形成制度化。施工单位要经常组织召开专业业务分析会，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。

施工单位在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、抽检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工；质量过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。 监理单位要强化责任：一是严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定；二是在施工过程中，按照国家有关标准及本地方的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录；三是负

责协调业主、设计、主管质检部门、施工单位之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；四是对施工单位提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计、主管质检部门、业主联系，共同办理工程的变更，并由业主签字确认；五是监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。

工程进度。一是加强工作调度。施工单位按各工程要求的时间节点，倒排工期，如遇问题，及时召开施工单位、主管部门等有关单位参加的工程调度会议，随时掌握施工动态，解决施工中的重点、难点问题；二是优化施工方案。科学安排施工进度，合理调配人员和机械，对技术要求、质量标准和安全注意事项实行层层技术交底，明确责任，确保质量和安全；三是抢抓工程进度。加大人员和机械设备投入，根据工程实际进展情况，及时调整施工进度，加班加点，确保工程按时完工。 工程安全。按20xx年5月21日全区建设工程管理工作会议要求，落实好如下方面的工作：

（1）安全生产责任制落实情况。施工单位主要责任人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

（2）安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理部门和配备专职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；作业现场安全监督检查情况；特种作业人员持证上岗情况；项目负责人

在工程项目带班制度落实情况。

（3）隐患排查整改和重大危险源监控情况。在工程项目施工现场安全生产隐患排查治理和整改落实情况。企业安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况、机械操作人员的从业资格情况。

（4）应急管理情况。要建立安全事故应急预案，并落实相关实施人员。

（5）监理单位履行安全监理职责情况。是否有监理规划、监理日志，是否召开监理例会，是否认真审查重大危险源专项施工方案，是否进行安全检查并督促隐患整改，是否有详细检查记录。

基础设施部

20xx年1月18日