事业单位人事制度改革的调研报告-伊犁州人事局

事业单位人事制度改革的调研报告

为促进和推动自治州事业单位人事制度改革进程,了解掌握事业单位制度改革试点工作情况,根据局党组的安排,6月x日—6月x日,局领导带领政策法规处、专业技术人员管理处、工资处工作人员,通过听取汇报、座谈讨论等形式对州直事业单位人事制度改革试点工作进展情况、存在的问题等进行工作调研,从调研情况看,所调研的十个事业单位不同程度地普遍开展人事制度改革工作实践,有的改革是单项的,有的改革是多项的;有的进行了岗位竞聘的改革,有的进行了分配制度的改革探索,有的进行聘用制度的改革;事业单位人事制度改革工作有的进展较快,有的进展较慢。改革工作做得最好的是伊宁卫校,主要表现在改革的意识强、气氛浓、内容项目多、步子大、进展快,学校人事制度改革方案已制定,七月中旬以后将在全校逐步推行全员聘用制度。

一、认识到位,领导重视,组织保证。

各试点单位领导重视,认识明确,态度积极,事业单位人事制度改革组织领导机构健全。所调研的八个试点事业单位均成立了组织机构,具体负责本单位人事制度改革试点工作。各试点单位领导班子对事业单位人事制度改革认识比较明确,思想比较统一,思路比较清晰,认为事业单位人事制度改革迫在眉睫,势在必行,对改革充满信心,态度比较积极。

二 、各试点单位积极探索,大胆实践,结合自身实际和

行业特点做了大量的改革试点工作,取得了一定的成绩。

1、积极推行中层领导竞争上岗制度。伊宁卫校20xx年首先对学校行政管理人员、工勤人员进行了轮岗,20xx年对校中层干部进行竞聘上岗,实行下聘一级,由科(室)负责人优化组合科室工作人员,提高了全体职工的工作积极性和工作效率;伊犁州中医院、伊犁州新华医院对中层干部实行竞聘上岗,一年一聘,年终考核群众满意度低者即可解聘。伊犁日报社对中层缺岗实行竞争上岗,伊犁晚报社、伊犁电视台对全部中层岗位全部实行了竞聘上岗,通过推行竞争上岗制度,形成了能者上、平者让、庸者下的良好的用人氛围。

2、实行专业技术职务评聘公开制和择优聘任制。除教育系统外,各单位普遍实行了评聘分开,对取得资格人员进行认真考核,选择优秀者予以聘用。伊宁卫校、伊犁中医院对一些业务能力强,但专业技术职务低的专业技术人员实行低职高聘,对专业技术职务高而业务能力弱或敬业精神不强者实行高职低聘。伊宁卫校还破格给校内个别学科带头人给予内部“正高”待遇,较好地调动了专业技术人员的积极性。

3、积极进行内部分配制度改革。伊宁卫校制定了《岗位津贴管理办法》和《课时津贴管理办法》;伊犁州新华医院把职工工资的30%提出来进行二次分配,把分配的权限下放到各科室,建立了“岗位工资制”;伊犁电视台加强岗位管理制度,明确职责,推行部门内部成本核算,费用下达到各部门;伊犁日报社把40%的活工资,组版费、创收提成捆绑起来进行再分

配,实行绩效挂钩;伊犁广播电视大学提出了“工资管生活、岗位管福利、效益管奖励”的内部分配目标。通过各种形式的分配制度改革,在一定程度上打破了大锅饭,拉开了收入分配上的差距,改变过去干多干少一样,干好干坏一样的状况,职工的精神面貌发生了很大的变化,工作积极性和效率明显提高,形成了个个想法干好工作,努力争创一流业绩的局面。

4、伊犁州中医院、伊犁日报社、伊犁电视台根据业务发展的需要,面向社会公开招聘人才,引进急缺人才。伊犁州中医院近几年先后招聘了护士28名,引进人才16 人,伊犁日报社,伊犁电视台也都结合本行业特点,以办好报,办好电视节目,出精品的宗旨,实行优化组合,面向社会公开招聘采编人员、节目主持人等急缺人才,对引进人才实行聘用制管理,和本单位职工享受同等待遇,提高单位人才队伍的整体素质和工作水平,促进了事业的发展。

三、各试点单位虽结合自身实际做了一些改革工作,取得了一些成功的经验,但总的来看,改革工作还只是部分的,而不是全面的,还不够深入,不够系统,事业单位人事制度改革还面临着一些矛盾,存在着一些不容忽视的问题。

1、由于目前自治州事业单位人事制度改革尚处于试点阶段,改革的大气候处于正在形成之中,尚未形成一个改革的大环境、大气候,一些事业单位怕过于冒进,遭到一些误解,给自身带来一些不必要的麻烦,不敢大胆推进改革。

2、分配制度改革是事业单位人事制度改革的关键,而现

行全额预算事业单位执行的工资统发制度,活工资部分直接进入了每个人工资卡中,事业单位缺乏分配的自主权,无法进行调配,活工资实际上成了死工资,没有体现优劳优酬、绩效优先的原则,制约了事业单位内部分配制度的改革。

3、由于部分事业单位尚未完成定编工作,致使这些单位无法进行定岗、按岗聘任和竞聘上岗工作,进而制约了全员聘用制的推行,在一定程度上影响了事业单位人事制度改革工作的进程。

4、事业单位人事制度改革积极性较高,但其业务主管部门对下属事业单位的人事制度改革工作支持关心的力度不大,认为那是人事部门的事,投入组织领导下属事业单位进行人事制度改革工作的精力很少,没有发挥好主管部门对下属事业单位改革的组织领导作用,致使事业单位的人事制度改革工作推动进度较慢。

5、由于在未聘人员如何安置方面没有很好的办法和疏通渠道,一些事业单位有顾虑、有畏难情绪,不敢大胆进行改革。

6、由于事业单位人事制度改革工作还不到位,加上现行的用人制度的制约,事业单位用人自主权无法得以实现,造成事业单位急缺人才无法正常补充,引进的人才手续难以顺利办理。

7、按照事业单位管理办法,事业单位与职工应按照国家的有关法律法规和政策要求在平等自愿、协商一致的基础上签订明确双方人事关系和权利义务的聘用合同,而劳动部门却要

求自收自支事业单位也全部签订劳动合同,造成自收自支事业单位无所适从。另外,自收自支事业单位的伤病残鉴定和退休应由人事部门负责鉴定和审批,但劳动部门对人事部门的伤残鉴定和退休批复不予认可,将会直接影响新党办[20xx]14号文件的执行。

四、建议及措施。

1、借助自治区的《关于事业单位人事制度改革实施意见》等有关文件的出台,认真组织好文件的学习,利用多种形式大力宣传事业单位人事制度改革,在全社会形成良好的舆论氛围,提高事业单位及其主管部门和全社会对改革的紧迫性,必要性的认识,增强改革的内部动力。

2、加强对事业单位人事制度改革的组织领导,尽快建立健全由主要领导挂帅、有关部门参加的改革领导组织机构,具体负责组织协调改革工作,人事部门要充分发挥职能作用,加强对改革的指导协调工作,及时帮助,指导改革。各行业主管部门要领导、组织好本系统事业单位人事制度改革工作,充分调动改革单位的积极性,形成统一领导、统一规划、统一组织、统一协调的强有力的工作格局。

3、事业单位人事制度改革同其他改革一样,必然要涉及许多人的切身利益,各事业单位和主管部门必须处理好改革、发展、稳定的关系,但也不能裹足不前,要克服畏难情绪和等待观望思想,主动思考,主动研究,主动安排,周密部署做好工作。

4、严格执行国家“事业单位在国家规定的津贴总额内享有分配自主权,并根据自身实际情况进行内部分配,合理拉开收入差距”的要求,由财政将“活工资”部分全部打入单位帐户,由事业单位按绩效自主进行分配,打破平均主义的大锅饭,还事业单位分配的自主权。

5、鉴于事业单位定编问题已制约了事业单位人事制度改革工作,各县(市)一定要争取编制部门的大力支持和配合,尽快将各事业单位的编制核定,以保证事业单位按需设岗、以岗定责、按岗聘任、以岗管理。

6、按照事业单位管理办法,自收自支事业单位按照国家的有关法律法规和政策要求签订明确职工与单位双方人事关系和权利义务的聘用合同,并进一步和劳动部门协调,自收自支事业单位的伤病残鉴定和退休由人事部门审批,保证新党办

[20xx]14号文件中关于文件中未聘人员提前退休精神得以执行。

7、疏通未聘人员安置渠道,各县(市)、各部门、各单位应想方设法疏通出口,解决人员能进能出的问题,采用依托技术、行业优势,通过兴办发展新的产业,转岗培训等多种方式,妥善安置未聘人员,认真贯彻执行新党办[20xx]14号文件关于内部解聘、提前退休、病退、辞职等办法。

伊犁州人事局

 

第二篇:干部人事制度改革调研报告

干部人事制度改革调研报告

一、我市干部人事制度改革的主要工作成效

近年来,我市干部人事制度在市委领导下,积极改革,稳步推进,取得了显著成效,主要体现在以下六方面:一是重德才、重实干、重基层的导向更加鲜明。市委始终把以德选人放在第一位,坚持在选人用人中看政绩、看奉献、看群众认可,一大批在服务“科学发展、和谐发展”中实绩突出的干部得到提拔使用。市委始终注重从基层和生产一线选拔优秀干部。区县四家班子成员三分之二以上是从基层一线选拔上来的。20xx年以来,面向县(区)、乡镇选调市级机关干部近200人,选拔副县级以上领导干部近100人,50多名优秀村、社区干部被定向招录为公务员或副科级领导干部,尤其是20xx年,专门面向具有乡镇街道工作经历的干部,公开选拔了10名副县级领导干部,树立了重视基层的用人导向。二是干部选拔任用的民主化进程快速推进。按照主体清晰、程序科学、责任明确的要求,制定出台了进一步规范选拔任用市管领导干部初始提名工作的意见,积极采取全委会推荐、基层组织推荐、个人推荐、公开选拔、非定向推荐等方式提名干部,干部提名方式进一步丰富,选人视野进一步拓宽。民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示成为干部选拔任用必经程序,民意调查得到广泛运用。全委会、常委会任免干部票决制得到普遍推行,20xx年以来,市委常委会票决干部任免1000多人次、县(区)委常委会票决干部任免1万多人次,市、县区委全委会票决干部近1000人次。通过各类媒体定期不定期宣传干部工作政策法规、原则条件、方法程序,公告领导干部任免情况,干部工作信息公开力度进一步加大。三是干部人事制度体系不断完善。根据中央“一纲要、三条例、十一个配套法规文件”要求,结合实际,制定和完善了一批相配套的制度。特别是在《干部任用条例》出台以后,重点围绕干部选任提名、考察、酝酿、讨论决定、任职等环节,不断建立和完善程序性规定。20xx年,制定了《干部选任规程》,明确了21个工作程序、20项相应工作制度,规范民主推荐、讨论决定、任职等环节。20xx年,在总结实践经验的基础上,又集中出台了10项制度措施,为提高选人用人公信度提供了强有力的制度保障。四是竞争性选拔干部方式不断丰富。积极探索实践公开选拔领导干部工作,20xx年至20xx年,全市公开选拔县、科级领导干部300多名;市级机关中层干部全面推行竞争上岗,20xx多名干部通过竞争上岗走上领导岗位,一大批优秀年轻干部脱颖而出。积极采用公开竞聘方式,选拔事业单位领导干部,今年,采用这一方式,在蜀光中学、市职业技术学校、釜溪职中选拔了4名副校长,得到干部群众的认可。村(社区)党组织领导班子成员全面实行公推直选,开展了乡镇党委书记公推直选试点,试行了乡镇党委书记代理制。经过积极实践探索,公开选拔、竞争上岗、公开竞聘、公推直选等竞争性选拔干部方式,已形成了一套科学的操作办法。五是干部交流工作扎实推进。着眼于优化班子结构、培养锻炼干部,加大了区县之间、市级部门之间、区县与市级部门之间的交流任职力度。20xx年至20xx年,领导干部交流面达70%。六是整治选人用人上不正之风成效明显。近年来,进一步建立和完善了选人用人监督机制。市委制定了组织部门干部监督工作规程,明确了29个监督管理重点。建立了上级组织部门派员列席下级党委(党组)讨论决定干部任免会议制度,普遍推行领导干部个人重大事项报告、经济责任审计等制度,20xx年至20xx

年,审计县、科级领导干部达300多名。在全省率先开通了手机短信和12380网上举报平台,干部监督举报渠道进一步畅通。市委和6个区县委均开展了干部选拔任用“一报告两评议”工作。市委全委会对干部选拔任用工作总体评价满意度达80.20分。20xx年全国组织工作满意度调查中,我市四项指标均在80分以上,居一档次水平。

回顾近xx年干部人事制度改革的历程,主要特点是:一是坚定不移的贯彻中央和省委要求,推进干部人事制度改革。市委常委会多次专题研究干部人事制度改革工作,切实把这项工作摆上重要议事日程,为推进改革提供了坚强的组织领导保证。二是坚持结合自贡实际,推进干部人事制度改革。自贡是座老工业城市,与其他市州相比,机构多、干部多、财力不足。始终始终立足这一实际,把干部人事制度改革纳入全市经济社会发展的大格局中统筹考虑,坚持每一项改革都有利于调动干部群众的积极性,有利于维护改革、发展、稳定的大局。三是坚持突出重点,整体推进干部人事制度改革。分清轻重缓急,分类指导,抓住改革中的重点、难点问题,人民群众关注的热点问题,集中力量进行攻坚,推动改革全面深化。四是坚持继承优良传统与改革创新相结合。坚持过去行之有效的好经验好做法,同时深入研究和解决干部工作中出现的新情况和新问题,自觉地从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来,大胆开拓创新。以上这些经验,应当成为今后工作的重要指导原则。

在认真总结成效和经验的同时,我们仍然要清醒地认识到,干部人事制度改革虽然取得了重大进展,但一些深层次的矛盾和问题还未得到根本解决,面临的问题还有不少。比如,干部选拔任用的民主机制不够完善,群众参与渠道不多;干部考核评价机制不够科学,民主推荐、民主测评的科学性还不够高;干部竞争择优机制不够完善,干部能下能出问题尚未得到有效解决;干部激励约束措施不够有力,经常性了解干部的机制还没有真正形成;选人用人上不正之风仍然存在,拉票贿选时有发生;等等。这些问题尽管不是主流,但严重损害了选人用人的公信度,抑制了干部队伍的生机活力,必须引起高度重视,下大力气加以解决。解决这些问题,关键在改革,希望在改革,根本出路也在改革。

二、今后一个时期全市干部人事制度改革的主要任务

根据中央《规划纲要》和省委精神,今后xx年,我市既要整体推进党政干部选拔任用、考核评价、管理监督、激励保障等方面的改革,又要统筹推进国有企事业单位人事制度改革。通过坚持不懈的努力,到20xx年,进一步建立健全“广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力”的干部人事制度。

(一)抓住关键环节,建立健全充满活力的干部选拔任用机制,着力破解干部择优难题。采取措施,着力在5个关键环节上有所突破。一是完善干部选拔任用提名和推荐制度。要按照主体清晰、权责对等、人事统一原则,明确不同类型、不同职位干部提名的主体、形式、程序和责任。要健全不同类型、不同职位干部民主推荐的办法。改革民主推荐方式方法,试点开展先谈话推荐、后会议民主推荐;推行公开推荐空缺职位拟任人选;探索建立民主推荐职位预告制度。要研究制定防止简单以票取人的具体办法,正确分析和运用民主推荐结果。二是推行差额选拔干部

制度。今年,要制定规范差额选拔干部的办法,推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决。三是加大竞争性选拔干部工作力度。要大力推行公开选拔、公推竞选、公推公选、公推比选、公开竞聘、竞争上岗等竞争性选任方式,把最合适的人选到最合适的岗位上来。积极探索年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部公推公选办法。到20xx年,每年新提拔的县级以下委任制领导干部中,通过竞争性方式选拔的,应不少于三分之一。四是逐步扩大基层党组织领导班子成员公推直选范围。20xx年起,在村(社区)继续全面推行党组织领导班子成员公推直选,研究制定村(社区)党组织领导班子成员公推直选试行办法;开展机关、企事业单位基层党组织领导班子成员公推直选试点,研究制定机关企事业单位党组织书记公推直选试行办法;认真抓好乡镇党委领导班子成员公推直选,20xx年起原则上空缺的乡镇党委书记实行公推直选,并研究出台乡镇党委书记公推直选试行办法。全面推行乡镇党委书记代理制。五是坚持从基层一线培养选拔干部。到20xx年,县区党政领导班子中,要保持半数以上有3年以上乡镇(街道)、企事业单位等领导工作经历的成员;市级机关领导班子成员中,具有基层领导工作经历的,应达到一半以上。要加大从农村(社区)优秀基层干部、乡镇街道事业人员、大学生村干部等群体中考录公务员力度。探索从优秀工人、农民等生产一线人员中考录公务员的办法。完善公务员调任实施办法,进一步畅通从企业、事业单位选调优秀人才到党政机关的渠道。坚持从县、乡党政机关遴选优秀干部到市级以上党政机关。到20xx年,市级机关中层领导干部中,具有两年以上基层工作经历的,应达到三分之二以上。完善选调生培养制度,夯实年轻干部成长的基础。

(二)坚持分级分类要求,建立健全促进科学发展的干部考核评价机制,着力破解干部识别难题。考核评价是干部管理的基础,考核结果是选准用好干部的基本依据。一是建立领导干部岗位职责规范。岗位职责是评判干部履职情况的重要依据。要根据选任制、委任制、聘任制以及地方和部门等不同类型、职级、岗位的性质、任务和要求,逐步建立健全干部岗位职责规范及其能力素质标准,使领导干部的岗位职责明晰化、具体化和规范化。编制领导干部职位说明书,明确职位定义、任职资格、职位职责、工作目标。二是研究干部德的评价标准和考察办法。党的十七届四中全会提出,“干部要德才兼备、以德为先”。如何把干部德考准考实,是干部工作的一大难点。要注重从政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德等方面对德的内容及其表现进行定量分析,细化考察内容,拓宽考察途径,创新考察方法,不断提高识别干部德的准确性。三是完善考核评价办法。要结合不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点,建立健全各有侧重、各具特色的考核评价体系。20xx年起,试行市、县(区)“两会”期间民主测评领导班子和领导干部制度,注意运用巡视、审计、统计及部门行业专项考评等结果。加强干部考核信息化建设,建立健全干部考核信息库,坚持把考核结果作为干部选拔任用、管理监督的重要依据。

(三)围绕群众满意目标,建立健全科学管用的干部管理监督机制,着力破解干部监督管理难题。加强干部管理监督是深化干部人事制度改革的重要内容。一是创新干部教育培训制度。要改进干部教育培训管理体制。深入推进学习型党组织和学习型领导班子创建活动,认真实施领导干部述学、评学、考学制度,健全党委(党组)中心组学习制度。规范组织调训、干部在职自学制度,把理论素养和学习能力作为干部选拔任用的重要依据。二是建立健全

干部“能上能下”机制。干部能上不能下,是多年来困扰干部工作的一大难题。要研究制定调整不适宜担任现职干部办法,要合理界定干部不适宜担任现职的情形,规范调整的原则、程序。要拓宽干部调整后的安排渠道,完善相关保障性配套措施,使干部“下”得安心。完善党政领导干部辞职制度。落实党政领导干部职务任期制。20xx年起,全面落实领导干部在同一职位上连续任职两个任期必须交流、担任同一层次领导职务累计达xx年不再提名的制度。严格控制选任制领导干部尤其是县、乡党政主要领导法定任期内的职务变动,保持领导班子和领导干部任期内稳定。三是强化重点管理和分类管理。要探索符合党政机关、国有企业、事业单位各自特点的分类管理制度。对关键岗位干部尤其是各级党政正职领导干部、企事业单位主要负责人实行重点管理。完善进一步加强乡镇党委书记队伍建设的办法。探索党政机关部分职位实行聘任制。加强干部职数、职级管理 ,严格按职数配备干部。四是健全干部交流机制。要着眼于增强干部队伍的活力,推动干部交流有序健康地进行。要完善党政机关干部跨区域、跨行业、跨部门交流办法,加大重要部门、关键岗位、不同地区干部交流力度。20xx年起,开展市级机关中层领导干部跨部门交流试点。推动机关内部干部定期轮岗,20xx年前制定规范党政机关中层干部轮岗交流的办法。研究突破体制性障碍的有效措施,疏通党政机关与国有企事业单位之间干部交流渠道。五是加强干部选拔任用工作过程监督。坚持上级组织部门派员列席下级党委(党组)讨论决定干部任免的会议制度。坚持和完善干部选拔任用工作全程纪实制度。严格执行干部选拔任用工作有关事项报告制度。坚持和完善干部任用前征求纪检监察机关意见、干部监督工作联席会议等制度。在有用人权的单位全面推行“一报告两评议”制度。坚持对县(区)委书记、县(区)委组织部长和部分市级部门“一把手”,开展选人用人专题谈话。探索建立拟提拔干部廉政报告制度,将个人家庭收入、家庭成员从业、家属违纪违规等列为申报内容,并实行廉政报告书面承诺。六是深入整治用人上的不正之风。要健全选人用人问题及时发现机制,畅通电话举报、信访举报和网络举报渠道,加大对干部选拔任用工作的检查和巡视力度。完善用人不正之风查处机制,研究制定用人失察失误责任追究办法,严厉追究用人失察失误相关责任人的责任。抓住干部群众反映强烈的突出问题,开展跑官要官、买官卖官、拉票贿选行为专项整治。七是实行干部工作信息公开制度。公开是最好的监督。要明确信息公开内容,建立健全信息公开渠道,增强干部工作的公开性和透明度。建立健全干部信息向社会公开制度,建立干部工作社会评价机制,坚持和完善组织工作满意度民意调查制度。到20xx年,基本实现干部工作信息公开制度化、规范化。

(四)落实以人为本精神,建立健全导向鲜明的干部激励保障机制,着力破解干部作用发挥难题。给合我市实际,要坚持从严管理与关心爱护相结合,重视对干部政治上关心、工作上支持、生活上帮助、心理上关怀,不断增强干部队伍的生机活力。一是树立正确用人标准和用人导向。坚持不看关系、不看来历,看人品、看能力、看实绩的用人导向,选拔任用干部。二是完善非领导职务晋升办法。探索制定达到一定任职年限领导干部提高职级待遇的措施办法。研究制定退出领导职务干部的管理办法,加强退出领导职务干部的管理。三是强化干部权益保障。贯彻落实规范县乡党政领导班子成员任职年龄指导性意见,合理使用各年龄段干部。落实公务员福利、养老、医疗等社会保障制度,对长期在基层工作的干部、长期担任县乡党政领导职务的干部实行工资福利倾斜政策。关心干部身心健康,严格落实干部休假、健康检查等制度。坚持和完善离退休制度,完善离退休干部服务管理机制。

(五)坚持统筹兼顾,积极推进国有企业、事业单位人事制度改革,着力破解三支队伍协调发展难题。适应国有企业、事业单位改革发展的要求,统筹推进国有企业、事业单位人事制度改革,促进党政干部、企业经营管理人才、事业单位管理干部三支队伍协调发展。一是深化国有企业人事制度改革。探索建立符合现代企业制度要求的企业领导人员管理办法。坚持组织选拔与市场化选聘相结合,完善企业领导人员选拔方式。研究制定以任期目标为依据,全面反映企业经济责任、政治责任、社会责任以及企业领导人员履职表现、廉洁从业情况的综合考核评价办法。深化企业内部人力资源管理改革,加大管理层人员公开招聘、竞争上岗力度。二是深化事业单位人事制度改革。研究制定事业单位领导人员选拔任用规定,完善委任、聘任等任用方式;探索试行民主选举事业单位领导干部方式。研究制定符合不同行业特点的,事业单位领导班子和领导人员综合考核评价办法。探索不同行业、不同类型事业单位实行聘用合同制度的具体办法。拓宽乡镇(街道)事业单位人员来源渠道,注重从农村、社区优秀基层干部、大学生村干部中选聘。完善事业单位收入分配制度和社会保障制度,稳步推进事业单位绩效工资工作。

三、切实加强领导,落实工作责任,确保改革任务落到实处继续推进干部人事制度改革,关键在于加强领导,落实责任。

(一)要落实好干部人事制度改革的责任。今后一个时期干部人事制度改革的指导思想、目标任务、工作重点和基本要求都已经明确,关键在于抓好落实。各级党委(党组)要抓紧研究制定具体措施,明确改革的重点内容、难点问题和影响改革的体制机制障碍,统筹规划、分步实施,有计划、有步骤地推进。组织人事部门要切实担负起直接组织和推进改革的责任,抓好各项改革任务的落实,当好党委(党组)的参谋助手。市委将建立干部人事制度改革工作联席会议制度,形成推进改革的合力。

(二)要积极稳妥、有序可控地推进干部人事制度改革。干部人事制度改革直接涉及权力和利益关系的调整,各级党委(党组)及其组织人事部门既要坚定不移推进改革,又要冷静清醒地把握改革。要加大改革的宣传力度,让广大党员干部群众了解改革、支持改革、监督改革,同时要注意宣传的方式方法,加强舆情引导,努力营造良好舆论氛围,确保改革进程稳妥、操作有序、取得实效。

(三)要用严格的纪律,保证各项改革任务的落实。一是要严格政治纪律。真正把思想和行动统一到《规划纲要》和市委实施意见提出的各项任务和要求上来,不折不扣地贯彻落实好,防止走形变样,确保中央政令畅通。二是要严格组织纪律。重大改革措施出台前,要广泛征求干部群众的意见,及时向上级党委报告请示。三是要严格工作纪律。坚持按法律法规和程序办事。尤其是领导干部和组织人事部门的同志,要严格执行干部人事工作的各项规定,在改革中发挥好表率作用。

(四)要切实抓好今年的各项改革任务。今年是落实《规划纲要》的起步之年,年初确定了十项措施任务,我们一定要狠抓落实,务求实效。一是认真落实去年出台的规范干部提名权的办法,并深入研究探索,在解决深层次问

题上下功夫、求突破。二是面向社会统筹公选一批县、科级领导干部。三是研究制定竞争性选拔市管事业单位领导干部办法,推行公开竞聘等方式选拔事业单位领导干部。四是研究制定干部选拔任用工作信息公开办法,规范信息公开的范围、内容、方法和时间。五是研究制定公务员调任实施办法,加大党政机关与企事业单位干部交流力度。六是加大对基层一线干部培养选拔和关心力度。督促各单位严格执行年休假制度,研究制定对长期在基层一线工作的干部实行职级待遇倾斜的办法。从市级机关和县乡基层单位分别集中选派30名优秀年轻干部进行1—2年的双向互派挂职或任职,力争三年内各达100名。组织市、县(区)机关与企业分别选派一批干部开展双向挂职锻炼。七是研究制定体现科学发展观的考核评价办法。八是开展干部选任工作专项检查。九是开展用人上不正之风专项治理。十是开展选人用人专题谈话。结合“组织部长下基层”活动,对县(区)委书记、县(区)委组织部长和部分市级部门“一把手”开展选人用人专题谈话。

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