双桥中心学校

20xx年教育统计报表分析报告

根据县教育局20xx年x月x日教育事业统计工作布置会的统一部署，我校于20xx年x月x日开始启动全校小学的教育统计工作。根据要求，全乡各校于20xx年x月x日至12日采集原始数据，20xx年x月x日至13日全校教育统计工作进行汇总并对数据进行系统录入，经过学校统计人员的努力，各种数据录入准确无误，并上报学校领导审核，对数据的准确性、真实性、可靠性进行了分析论证，初步形成了上报区教育局的教育统计材料。10月x日至10月x日又集中到烟草学校进行系统录入。现将本学年度的统计数据分析如下：

一、基础教育班级数规模

全校班级数总的有18个，班额46-55人的1个，56-65人的8个，66人以上的9人。

二、全校在校学生数

（一）在校学生总数统计基本情况

全校在校学生1152人，具体情况如下：

女520人，少数民族168人，一年级207人，二年级202人，

三年级202人，四年级188人，五年级179人，六年级174人。

（二）在校学生数变化分析

1.从统计结果上看，全校校学生1152人，比上学年（1111人）增加41人。

2在校学生人数增加的主要原因：进城务工子女增加。

3.从小学班额情况看，一到三年级班额人数均在66人以上。六年级人数稍少一点。

三、全校教职工人数

本学年在职教职工共44人（其中女36人、民族4人），比上学年增加3人；其中，有专任教师42人（包括行政人员1人，病休1人，借调教育局1人），工勤人员2人；全校离退休干部9人。

教职工人数增加的主要原因是：各级教育主管部门和地方政府高度重视教师队伍建设，今年区县教育局批准新招聘到我校的教师4人，退休1人。

四、学龄情况

本学年新招一年级新生207人，毕业171人。从一到六年级没有超过（或不到）学龄段入学的学生。

五、专任教师学专业技术职务、年龄结构、学历合格情况

全校专任教师42人，具体情况如下：

小学专任教师中：小学高级23人、小学一级15人、未定职级4人。22岁至39岁阶段有27人，40岁至59岁阶段有15人，大部分教师较年轻。小学专任教师中：本科毕业31人、专科毕业7人、高中阶段毕业4人，专任教师学历合格率100%。

从统计结果来看，小学教师学历合格率比上学年上升，原因主要是今年招聘的教师是专科和本科生，同时部分教师通过函授和自考提高了学历。

六、办学条件

（一）全校学校园占地面积5089平方米，和上年一样。全校学校舍建筑面积3402平方米，和上年不变。

（二）全校固定资产总值186万元，和上年一样。

（三）危房情况。无危房。

（四）学校藏书。藏书13185册，和上年一样。

七、进城务工子女和农村留守儿童情况

本学年进城务工子女较多，共674人；随迁子女为934人。

综上所述，我校在校学生数，教职工人数，办学条件、固定资产等反映了我校教育发展的各项指标，大部分在上学年的基础上有所提高，总体上是：我校义务教育保持平稳，办学条件显著改善，固定资产保持不变，真实、准确地反映了我校教育工作的全貌。

官渡区双桥中心学校

二020xx年x月x日

 

第二篇：XX县20xx年度统计报表分析报告

XX县20xx年度统计报表分析报告

在各级党委、政府的正确领导下，在省发展规划与信息处的具体指导下，20xx年我县的规划统计工作有很大改进，统计工作质量明显提高，从年终统计报表数据来看，基本反映了我县的实际水平，完成了年初新乡市下达给我县的相关工作目标现将有关数据综合分析如下：

一、统计报表数据分析

1、基本情况

截止20xx年x月x日，全县总人口为828400人，已婚育龄妇女172400人，已婚育龄妇女约占总人口的20.81%。与去年年末相比，总人口增加了13893人，其中当年自然增长4495人，另有9398人，属在全员信息质量核查中，发现的未纳入管理人口，我们及时完善了MIS数据库和基层基础台账，将这一部分人纳入了人口和计划生育服务管理，使全县人口数更接近实际。

2、出生死亡情况

20xx年全年共出生8273人，其中政策内生育8078人，政策外生育195人，男婴4322人，女婴3951人。出生率为10.07‰，低于市下达工作目标2.14个千分点；符合政策生育率为97.64%，高于市下达工作目标7.64个百分点；出生婴儿性别比为109.39。与去年同期相比，出生人数减少了

161人，出生率降低了0.31个千分点；政策外生育人数增加了94人，符合政策生育率降低了1.61个百分点；出生婴儿性别比基本持平。

在出生婴儿中，一孩出生7285人（全部政策内），约占出生总数的88.06%，二孩出生968人（含政策外出生195人），约占出生总数的11.70%，多孩出生20人（全部政策内），约占出生总数的0.24%。与去年同期相比，一孩出生所占比例下降了0.25个百分点。

20xx年全年死亡3778人，死亡率为4.60‰，自然增长4495人，人口自然增长率为5.47‰。与去年同期相比，死亡率降低了0.48个千分点，人口自然增长率升高了0.17个千分点。

3、避孕节育情况

20xx年全年共施行各种计划生育手术8696例，其中男性绝育1例，女性绝育1013例，放置宫内节育器6685例，取出宫内节育器333例，人工流产69例，皮下埋植595例。与去年同期相比，各种计划生育手术量都明显增加，提高了已婚育龄妇女的避孕措施落实率和避孕及时率。

截止到20xx年底，172400名已婚育龄妇女中，采取各种避孕措施的154942人，综合避孕节育率为89.87％，与去年同期相比降低了0.62个百分点。

4、领取独生子女父母光荣证情况

截止20xx年底，全县领取独生子女父母光荣证17928人，其中小孩0—14岁的15636人，约占领证总人数的87.22％,小孩14岁以上的2292人，约占领证总人数的12.78％。独生子女父母光荣证领证率为10.4％，高于市下达工作目标0.9个百分点。与去年同期相比，独生子女父母领证率降低了2.78个百分点。但我们认为，今年的数字更接近工作实际，而20xx年13.18％的领证率，纯属新乡市盲目提高工作目标后，给基层加大了压力，基层为完成工作目标而无奈出现的不切实际现象。

二、存在的主要问题

1、从报表数字反映情况来看，符合政策生育率仍然偏高，我们考虑仍有部分政策外生育，没有如实上报。

2、政策内二孩出生所占比例较低。

3、死亡率偏低，达不到正常值。我们分析，由于殡葬制度改革的不断深入，有一部分人不愿意火化，不敢暴露死亡信息造成死亡人数漏报。

4、采取皮下埋植节育措施的人数较多，约占各种避孕节育人数的5.34％，远远高于全省历年的平均水平。

三、下一步工作打算和整改措施

鉴于以上情况，在20xx年我们准备从以下几个方面着手加以改进：

1、认真贯彻《中华人民共和国统计法》，学习落实《河

南省人口和计划生育统计工作规范》，狠抓务实求真，进一步在提高统计工作质量，提高统计数字的真实性和准确性上下功夫。

2、搞好县、乡、村三级业务培训，不断提高基层人口计生统计人员的业务素质和工作能力，从统计工作源头把好关口。

3、认真落实河南省生育政策，有计划的合理安排二孩生育指标，提高政策内二孩生育率，减少政策外生育。

4、学习其他地区的先进经验，搞好与相关部门的信息交流，实现资源共享。

5、利用统计资料和数据，搞好人口计生统计分析，给领导当好参谋，更好地指导和服务于全县的人口计生工作。

二020xx年x月x日

 

第三篇：统计报表分析报告

统计报表分析报告

我单位对人事统计工作始终高度重视，为了做好**年工资统计报表填报工作,我院于**年*月*日专门召开会议，对统计工作进行了安排部署，为确保基层单位准确、及时的填报统计报表，会上还就工资统计的范围与对象、统计原则、具体要求、填报方法和新软件的操作使用方法进行了详细的讲解。

会后，所属各基层单位积极行动，认真安排，责任到人，层层把关，努力克服工作手段落后、新软件运用不熟练、统计工作量大等困难，及时圆满的完成了统计报表工作。现就20xx年我单位工资统计报表情况分析如下：

一、主要特点

1．工资水平有较大幅度提高

**年是全面落实《**省公务员工资制度改革和事业单位工作人员收入分配制度改革等实施意见的通知》精神的一年，新工资制度的实施，较大幅度提高了职工的工资水平。**年，我单位职工基本工资人均为***元/月，比上年增长**元，工资总额人均为**元/月，比上年增长***元。

2．人员结构趋于合理

**年底，我单位现有在职职工***人,其中管理人员**人,专业技术人员**人,工人**人, 专业技术人员占全院职工的

**%。管理人员、专业技术人员、工人的结构比例为*︰*︰*，人员结构充分体现我院科研性质的特点。

3．人才队伍年轻化，梯次结构合理

**年,我院职工平均年龄为**岁,35岁以下职工有**人,占全院职工的**%,36岁至45岁职工有**人,占全部职工的**%，全院职工正处于年富力强,朝气蓬勃的阶段,老中青结构合理。

二、存在的问题

1．工资改革尚未完全到位，薪级工资水平低

**年是全面落实工资改革的一年，基本工资改革已完成，但津贴、补贴的改革在公务员已完成的情况下，事业单位还未启动，并且薪级工资水平低，**年我院薪级工资最低的是***元，最高的**元，激励效果不够明显。

2．高技能型人才短缺

由于多年未进行技师和高级技师的选拔与培养工作，这几年技师和高级技师短缺。**年，我院技术工人共***名，其中初级工**名，中级工**名，高级工**名，而技师只有**名。高技能人才短缺比较严重。

三、主要对策

1.解放思想,深化改革

解放思想,更新观念，树立与科学发展观相适应的科学人才观，结合事业单位体制改革，以深化人事制度改革，创

新人才机制为重点，改革人才考核评价制度,探索新型的收入分配制度,促进我院又好又快发展。

2．创新管理运行机制，加快我院发展速度

一是积极探索事业单位职工由身份管理向岗位管理转变、由固定用人向合同用人转变的新机制，继续完善以聘用合同制为核心的用人制度。二是全面实施以目标责任和业绩为主要内容的考核评价制度。三是逐步建立起符合单位特点的分配激励机制。坚持以按劳分配为主体，多种分配形式并存的分配制度，使职工收入与业绩或效益挂钩，并积极探索知识、技术要素参与分配的新途径。四积极探索产业开发的新型运行机制和发展模式，促进科技创新、成果转化与产业开发的有机结合和良性循环，确保产业开发工作逐步走上健康快速的发展轨道。