四分公司重点信访隐患排查报告 为认真落实公司《关于进一步做好全国“两会”期间信访稳定工作的通知》，切实做好两会期间的信访稳定工作，为“两会”召开创造良好环境，分公司按照公司要求开展重点信访隐患排查工作，现将排查工作情况汇报如下：

一、 组织专班，提高认识，统一思想

分公司于3月x日收到公司《关于进一步做好全国“两会”期间信访稳定工作的通知》后，立即组织班子成员召开两会维稳办公会，会上成立了以分公司经理、书记为第一责任人，各线路线长为线路责任人的专班，要求班子成员把两会维稳工作当做当前头等大事来抓，各线路必须深刻认识当前信访稳定工作面临的新形势，深入排查不稳定因素，做好特殊困难员工的帮扶稳定工作。确保一方稳定。各线路高度重视“两会”期间信访稳定工作，积极开展认真开展员工谈心工作和大排查活动，以“抓早、抓小、抓苗头”为原则，及时掌握员工思想动态，根据排查情况，确定重点稳控对象，对不稳定因素逐案落实到责任人，主动靠前工作，及时掌握情况动态。认真对待员工的合理诉求，把涉及员工的问题办好、办扎实。

二、 完善防控措施，制定紧急预案

各线路按照分公司要求坚持每日重要信访信息限时报送制度，本着有事报事，无事报平安，将信息传递到分公司

办公室，确保信访信息和处置渠道上下连通。严格执行领导干部值班制度，保持电话联络畅通，信息传递及时。制定分公司信访维稳紧急预案，按照“发现得早、控制得好、处置得了”的工作要求，在大排查的基础上，加大矛盾调处力度。一方面坚持依法办事，按政策办事，不断改进工作方法、创新工作方法，一方面做好来访员工说明、教育和解释工作，帮助它们解决生活中的实际困难。对重点人物进行“人盯人”防范，强化责任，落实措施，把问题和矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。

通过以上一系列隐患排查工作，分公司未发现不稳定因素和人员。在今后的工作中，我们还将进一步提高认识、再添措施，切实加强信访和稳定工作，确保一方稳定。

 

第二篇：天然气公司压力管道隐患自查报告

XXX天然气开发有限公司

自

查

报

告

XXX天然气开发有限公司 20xx年x月

自查报告

企业简介

XXX天然气开发有限公司（简称XX天然气）位于XX市XX区XX中路,成立于20xx年x月， 是XXX石油集团下属企业。是集城市管道天然气、压缩天然气（CNG）生产、运输、利用一体化，跨地区经营的天然气公司，是XX石油集团最具成长性的核心业务之一，加快发展天然气业务，符合国家能源消费结构调整方向，也是推进绿色发展的现实途径。公司充分发挥资源优势和管网调运优势，强化产运销储衔接，天然气销量持续保持较快增长，市场供应保障能力明显增强。公司发挥集中调控管理优势，优化产运销资源配置，确保管网安全平稳高效运行，建立了全方位的抢维修和应急支援体系。

20xx年经XX市政府、市发改委批准，与XX市建设局签订了民用天然气准入书，获得XX市XX区南部区域的特许经营权。目前供应范围内的天然气城市中压管网等基础设施已建成投产，可满足区域内居民、商业及压缩天然气用户的用气，是天津市最大钢铁民营企业——天津达亿钢铁有限公司投资控股企业。

公司注册资金贰仟万元，拥有从事天然气的专业职工队伍约150余人，下设总经理一名、常务副总经理一名、副总经理一名、财务总监一名；公司分工明确，成立了油气管理中心、安全生产监察部、综合办公室、市场开发部、客户服务部、工程技术部、管网运行部、维修抢险队、计划财务部以及信息工程部。公司拥有4座汽车加气站、5座加油站，同时拥有CNG钢瓶车及危货运输车队。 XXX天然气开发有限公司目前主要从事城市生活用气、工业用气

和CNG压缩天然气领域，主要致力于天然气分销、储运销售、输配站、加气站工程建设、天然气管网建设、运营管理。投资范围包括中压长输管线、天然气门站、城镇市政管网、居民用户、公福及工业用户，供气能力达1亿标准立方每年。

XXX天然气公司经过多年的运营，赢得了当地政府和居民的一致好评。截止目前，公司拥有3万余居民用户及配套的公服用户、商业用户。公司拥有天然气门站1座，汽车加气母站一座，汽车加气站4座，加油站4座，日供应压缩天然气的能力可达到30万方，管线铺设120公里。现已门站为辐射中心，形成高效的市场网络和巨大的潜在用户市场。

XXX天然气开发有限公司气在未来的发展中将配合国家“西气东输”和发展西部油气田的大战略，加大投资力度，抓住机遇不断发展壮大。公司还致力于转变为以城市输气管网建设投资为主的投资管理运营商，成为更具市场竞争力的城镇天然气运营公司。

自查项目及检查结果

（一）管理机构

公司下设工程技术部，负责公司各压力管道工程的监管和验收工作；管网运行部负责公司辖区内各压力管道的日常检查和维护工作，安全监察部负责组织公司的安全大检查，并协助和督促公司有关部门和各基层单位对事故隐患及时整改并制定防范措施。

（二）管理制度

公司现有现实可行的安全管理制度共计35项，每年会对各管理制度进行评审和修订。由综合管理部组织员工对各项安全管理制度

的学习，由安全监察部负责监督各项安全管理制度的执行情况。

（三）操作规程

公司现有现实可行的操作规程共计35项，每年会对各管理制度进行评审和修订。由综合管理部组织员工对各项操作规程的学习，由安全监察部负责监督各项操作规程的执行情况。

（四）安全检查

管网运行部设专业管网巡线人员，每天对辖区内压力管道进行安全巡检，对于发现的安全隐患及时上报整改。安全监察部除了对巡线人员的巡检工作，隐患整改工作进行监督检查外，每年会例行组织各项专项检查，节前安全检查，综合性安全检查，确保各项安全工作做到实处。

（五）应急救援

公司的应急救援预案中专设压力管线事故的救援预案，每年由安全监察部牵头，对应急救援预案进行演练并总结评审。公司既定于20xx年x月x日左右进行中压管线抢修作业的演练，届时会进一步提高公司对中压管线的应急救援能力。

（六）存在的问题及解决方案

公司现有的4580米钢制次高压管线因工艺陈旧，使用年限过高，存在安全隐患，我公司已将相关情况上报有关部门，届时会对此段管线进行改造。

XXX天然气开发有限公司 二〇20xx年x月x日