20xx—20xx学年度第二学期教导处工作计划
一、指导思想:
以“三有效”(有效教学、有效作业、有效学习)为重点,以推进高校课堂建设为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校教育教学工作在原有成绩上有较大发展。
二、工作目标:
1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使教师真正面向全体学生,全面提升学科教学质量。
2、加强教学流程管理,加强“五认真、六精心”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范教师的教学行为。
3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高。
4、强化教师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高教师的教学能力。
三、工作措施:
(一)教学常规:常抓不懈、追求细节
1、严格按照课程计划,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一,坚持不占不让。
2、大力开展教师相互听课活动,每个教师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善推门听课评课制度,强化对教学的监督与指导。
3、加强毕业班学生心理素质教育,激发学生的学习兴趣,切实抓好培优补差工作。召开毕业班教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在六年级质量检测中取得好成绩。
5、抓好学困生辅导。明确对象,制定计划,帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。
(二)校本教研:优化组合、研学一体
1、科学、规范、细致地开展教研、教学管理,充分调动教师参加教研活动的积极性,提高教研质量。
2、特别要强调教研组长的工作职责:要全面了解、协调本学科组教师的教学工作情况;对组内教师的教学情况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地采取有效措施予以解决;提升组长的管理能力。
3、开展课堂教学练习兵活动,加强教研课活动的管理:说课、上课、评课,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。每一步都应认真组织开展,教导处加强对整个活动的组织指导。
(三)教师培养:立足平台、超越发展
1、继续加强对新教师的指导培养。教导处组织有关人员每月跟踪听新教师的课,加强对新教师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱教师的个别指导。
2、多方面创造条件为教师供学习和培训的机会,充分发挥我校经验丰富的老教师和骨干教师的优势,对青年教师的培养,通过团队学习、校际交流、师徒结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年教师迅速成长。
(四)检测考评:务实创新、追求质量
1、完善各项规章制度,并在此基础上修改完善绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。
2、期中期末质量检测结束,教师认真完成教学质量分析,十一周召开一次质量分析会。
四、工作安排:
二月份
1.做好统计学生异动情况统计,完善网上学籍。
2.制定各项计划,做好开学常规工作检查。
三月份
1.开展课堂教学研讨活动:协作体活动、青年教师研讨课。
2、六年级质量检测
3. 教学常规检查
四月份
1.期中考试,期中检测分析研讨会
2、课题中期检查,
3、六年级质量检测、分析会。
4、 教学常规检查
五月份
整体活动
1.学习毕业班体音美考试方案,做好相关考试。
2、 毕业班复习计划研讨及交流。
3、 教学常规检查,迎接县教育局教学管理检查。 六月份
整体工作
1.做好毕业班质量监测。
2、毕业班学生整体移交。
3.制定复习计划,做好复习备考。
4.组织期末检测和毕业考试
5. 教学常规检查
教导处工作计划
本学期,在校长室的领导下,根据学校工作计划,以“关注课堂,提高教学质量”为工作主线,以改变教师的教学行为和改变学生的学习方式,培养学生创新意识和实践能力为重点,以先让学生学会做人为落脚点,力争使我校教育教学面貌有较大变化,为切实提高我校的教学质量作出努力。
一、 教学管理规范化、制度化
期初由教导处统一下发课程表、作息时间。明确教师教学规范,对自己所任学科要尽心、尽力、尽责,我们全体教师应进一步强化自身的规范意识,需做到:规范学生上课要求,预复习要求,作业要求等基本学习行为,继续做到"五认真"的基础上,要求每位教师自觉做好教学后记,及教学小结,提高了我们教师对自身教学行为,反思总结过程要求。使得我们每一位教师真正做到书本与学生都心中有数,促进教师的教学行为改善,来适应目前教学改革和课程改革形势发展的需要。
要确立面向全体学生的观点,要树立每个学生都是培养造就的对象的观念,既要严格要求,又要平等对待,要关心每个学生的成长,因材施教,帮助和指导学生按照适合自身特点的方式学习和生活。对于理解能力弱、基础不够扎实的学生要及时补差,加强辅导;对于理解能力好,基础扎实的学生要注意扶优,通过抓两头促中间,为提高学校的教学质量创造条件。
二、 加大学校教研活动力度,提高教学质量
加强教学方式的改革。转变教学观念不是一句空话,必须转化为切切实实的教学实践行为,教学方式要以学生为本,提倡启发式、讨论式、合作式等等的教学方法,能正确处理课本与生活,课堂与社会,知识与实践的关系,自觉培养学生良好的学习习惯。本学期组织全体教师学习信息技术第二模块,并尽力运用到实际的教学工作中。
积极参加教研室举办的市级、片级等各类教研活动,鼓励中青年教师参加市、区级评优的申报活动,有力促进学校教研氛围。
依靠教研组,认真落实学校教研活动, 35岁以下青年教师参加校级评优课活动,规范评优课活动,使之制度化。抓好教研组建设,教研组活动实实在在地研究课堂教学微观领域面临的问题,正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,形式上,本学期实行教研组专题开展"学--研--讲--评--改"系列活动,学,即专题定向学习;研,即专题定向研讨,;讲,即确定教师尝试执教教改观摩课;评,即结合学习体会,进行课堂教学评议;改,即在讨论的基础上进一步改进完善。做好资料积累工作,认真总结经验,力求形成特色。
为加强相互学习、相互研讨的教研活动,本学期每位任课教师听课不少于10课时,教研组长、学校行政不少于15课时,期末统一上交教导处。而且更应注重研讨,总结得失,淡化形式。
积极创造条件,为学校教师尤其是青年教师的脱颖而出搭建舞台。对于青年教师开展各项教学竞赛活动,基本功竞赛、说课竞赛、教学得的论文评比等,
从中发现一批优秀的青年教师,引导和鼓励青年教师参加教研中心的论文比赛,多媒体课件制作等教学实践活动,鼓励参加市和区各学科协作活动,各种教学观摩活动,主动承担片级、市级公开课,不断拓展视野,进一步提高业务能力,为教师尤其是青年教师的成长提供广阔的天地。
加强学校教育现代化设备的使用率,优化课堂效率。优化课堂效率,就必须优化教学手段,也就是进一步提高现代化教育设施的利用率。我们各课任老师,自己利用学校目前语音室、微机室、三机一幕等现有的现代化教学设施,进一步激发学生学习的兴趣,同时扩大堂课容量,向大容量、快节奏的现代课靠近,同时在教研能力和教学评估中增加其比重。尽管目前条件有限,课片制作、多媒体教学手段运用还不够普遍,但在日常课堂教学中,各任课老师应进一步提高现代教学设备的使用率,从而不断提高我校教师掌握和运用现代化教育技术水平和技能。
三、以德治校,注重养成教育,进一步完善以丰富多彩的校园文化熏陶人;以生动活泼的群体活动教育人;以切实可行的行为规范引导人。以活动为依托,以先让学生学会做人为落脚点。 力求使学校的德育工作有起色。
1、班主任管理规范化。为不断提高班主任素质,增强班主任责任感,搞好班主任队伍的梯队建设,本学期力争做好以下几点:搞好班主任特别是年轻班主任的理论和业务的培训,全面提高工作素质。每月组织一次理论学习,班主任轮流主讲。在适当的情况下,请专家到校讲学,或到他校参观学习。
2、加强寄宿生的管理,制定寄宿生作息制度、守则及卫生要求,切实关心他们的思想和生活状况,促进他们形成科学合理的学习规律,进一步增强学生的自理能力和学习的自觉性。
3进一步强化学生的德育素质教育。开展理想教育、民主法制教育及心理健康教育活动,采用不同形式如主题班会、讲座、参观等。
4、加强日常行为规范检查评比和教育管理,及时通报,及时解决问题,班与班有评比,年级与年级有评比,开展文明示范班评比、班级文明标兵评比,期中考试后评选十佳中学生。弘扬校园正气,用正确的理论引导学生。
5、与总务处连手,美化校园环境,消灭校园内卫生死角。教室要发挥隐性课堂的教育优势。
6、与团委配合组织好学生参加社会实践活动,接触自然了解社会,培养爱劳动的习惯和艰苦奋斗的精神。
7、开展与学困生谈心活动,重点学困生要有记录。在条件成熟的情况下,面向全校召开一次以学困生为主题的谈话式校会,激其自尊,励其斗志,鼓励全体同学互相帮助,共同进步。
召开一次以学困生为主题的德育专题会,制定学困生教育方案。
以上是本学期的总体安排,我们坚信,在校各部门的支持和指导下,教导处全体人员群策群力,努力工作,一定会取得满意的效果。
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