扬州骏和玲珑湾的SWOT分析报告

骏和玲珑湾的基本情况

扬州骏和玲珑湾是新加坡第一家企业集团扬州骏和地产继骏和天城之后在扬州打造的另一个住宅项目。骏和玲珑湾位于顺达路东侧、邗江路西侧、南绕城高速北侧，地块东侧为润和御景城居住小区，北侧为星都芳庭居住小区和规划中的中小学，西北侧为淮左郡居住小区。 骏和玲珑湾周边配套有欧尚超市、大润发邗江店、红星美凯龙、扬州商城、万都装饰城等。 骏和玲珑湾项目占地107400平方米，总建筑面积约199003.77平方米。其中住宅约157767平方米，居住总户数约1590户，物业及社区用房约856平方米，商业约2112平方米，配套设施约357平方米，工程分三期开发。包括5栋点式高层住宅（18层）、11栋小高层住宅（11层和9层）、20栋多层住宅（6层）、1栋物管社区用房和1栋配套商业用。

优势：

1 骏和玲珑湾是新加坡第一家企业集团扬州骏和地产继骏和天成之后在扬州打造的另一个住宅。新加坡第一家企业集团为新加坡50强企业之首。是世界领先的拥有全球制造、销售版图的 “日不落”超级企业集团。（开发商的资力雄厚，有品牌保证，易于取得消费者的信任。）楼盘物业由香港悦华置地物业发展集团承接 ，该集团入选“亚洲物业管理100强”之全面综合性服务的专业化国际品牌公司（物业服务质量有保证。）

2 骏和玲珑湾位于顺达路东侧，邗江路西侧，南绕城高速北侧，地块东侧为润和御景城居住小区，北侧为星都芳庭居住小区和规划中的中小学，西北侧为淮左郡居住小区。骏和玲珑湾周边配套有欧尚超市，大润发邗江店，红星美凯龙，扬州商城，万都装饰城等。坐18、39、16路公交车可到玲珑湾下。

（配套设施完善，交通便捷，提高生活的便捷度）

3 骏和·玲珑湾采用学院派建筑风格，立面乳白色与红褐色相间，体现现代建筑的纯粹与简约，流露出浓浓的书卷气，匹配于大学城浓郁的人文气息。打造东南亚魅力风情社区，具有浓厚的异域风情。对总体布局和建筑单体的技术处理，加深人与自然界的阳光、空气、绿化的亲密接触，远离噪音和污染，为业主匠心营造一个优美、舒适、和谐的居住环境。（设计与自然和谐。外观美观，具有独特的异域风情，增加了对消费者的吸引力）

4 5栋点式高层住宅（18层）、11栋小高层住宅（11层和9层）、20栋多层住宅（6层）、1栋物管社区用房和1栋配套商业用房。主力户型类型：2室2厅1卫 ； 3室2厅1卫； 3室2厅1卫； 3室2厅2卫（建筑类型多样，户型多样，消费者选择范围广。）

劣势：1 周边金湖湾、淮左郡等高档别墅社区已经成熟入住。（周边同类型楼盘较多）。。 2 玲珑湾小区不仅傍有国道，还面临着放射性粉尘的污染，（不适合居住）。 3 骏和玲珑湾的车库相对于其他同类楼盘 价格太高。

4 骏和玲珑湾的东南亚学院派风情并不是人人向往。而且在（西南片区商业不是十分成熟）。

5 该楼盘三室二厅户型居多，就当地人们需求而言，（户型偏大）。

6 房子所在区域不属于热点片区，到目前为止，楼盘还处于“楼花”状态。（不利

于吸引区外人来购买）。

机会：

1 经融风暴后，国民济发展回升，国民收入水平有所提高。截止20xx年，扬州市城市居民人均可支配收入11379元，人均增收1528元（提高了消费者的购买欲望和购买力）

2 房地产市场出现复苏，形势好转。国家也出台一些政策，下调利率，调整契税；政府实行优惠政策等。（对扬州房地产商有了开发的动力）

3 骏和玲珑湾地处扬州，扬州是一个文化古城，有着深厚的历史文化底蕴；散发着现代城市的气息，荣获了“联合国最佳人居奖”。（扬州城市的良好环境吸引新扬州人的前来置业）

威胁：

1. 在扬州市场上，房屋建设中钢筋.水泥等建筑材料的价格的上涨也会影响楼盘的建设。

2 同区同类型的楼盘之间的竞争，如：振兴花园，御锦城等加剧了对客户的争夺。（玲珑湾没有决定性优势）

3 扬州可供应的土地是比较有限的

4 机遇是与挑战共存，也是与威胁相伴的，以后的几年将是我国房地产业快速发展，自我整合的时期，将会形成行业的旗舰，同时也会淘汰一些在竞争中处于劣势的企业，这应该是整个行业的正常优化重组。

5 虽然说现在可以说是需求旺盛的时候，但是政府采取的（“限购”）等政策会影响人们买房的趋势

综上所述：可以看出本项目的优势比较突出，有较大的市场潜力，骏和玲珑湾可采用SO策略，最大限度的发挥企业优势，制定有针对性的对策，防止劣势的扩大。

对策：1贯彻“生态扬州”这一宗旨，可以融入节能环保技术，如：太阳能热水系统， 地泵热源自然循环技术等

2树立品牌形象，利用“扬州首个东南亚风情社区”这个亮点宣传，吸引客户的眼光。 3适当开发小户型，适应当地需求，以吸引不同需求的客户。

 

第二篇：对求职培训公司的SWOT分析报告

对求职培训公司的SWOT分析报告 SWOT是在策划书上常看到分析方法。SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪xx年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势(Strength)、劣势

(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。通过上述对SWOT讲解，相信大家对SWOT有了一定的了解，现在我们小组就对小冯与小傅将要成立的求职培训公司做了相应的SWOT分析，如下所示：

一、优势分析

对求职者而言，由于目前毕业生就业形势较严峻，在求职培训公司培训可以为他们提供更多的求职培训服务，包括求职简历设计；商 第 1 页 共 4 页

务礼仪培训与形象设计；公众演讲与沟通技巧培训；心理素质培训；面试技巧培训；模拟面试等服务项目。在学到这些技能后，他们以后出去找工作就相对来说简单多了，并且干起来也得心应手多了。

对公司而言，在依托了创业园这一资源的前提下，客户一般都是应届毕业生，因此客户集中度较强，没有必要遍地开分店来提高销售额。同时，它具有市场领先者；拥有庞大的市场需求；市场定位准确；有完备的培训流程；成立初期与某高院校合作，风险低等优势。

二、劣势分析

在这种状况下，该公司的成立受地区、环境、资金等因素的限制，该求职培训公司面临着知名度不高、专职讲师力量不雄厚、管理机制不健全、经营资金不足、管理者经验不足等类似的缺点。因此，该公司需要花很多的成本来提高知名度、聘请专业讲师和健全管理机制，这样不利于公司的有效发展。

三、机会分析

在面对竞争如此激烈的市场环境下，该公司的市场发展空间很大，并且政府鼓励大学生自主创业，就有了相应的市场需求，为大学生提供了平台。相应的，该公司服务于新的顾客群，能吸引投资者眼球，从而提高了培训的利润。

四、威胁分析

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在受经济危机的影响下，面对激烈的市场竞争，该培训公司没有核心竞争力，且宣传力度不够，加上公司资金紧张，发展缓慢，消费者的需求逐渐转向了其他培训公司。

五、总结

综上所述，我们小组认为该培训公司在继续提高原有市场的占有率的同时，可以开拓新的市场，另外，该公司也要推出新的培训内容，以吸引更多的高校毕业生来参加求职培训。

六、小组成员

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