20xx年上半年金融工作运行情况

一、完成贷款余额目标任务良好

20xx年全市银行业金融机构要完成全市各项贷款余额目标502亿元，截止6月x日共完成年度各项贷款余额目标312.30亿元，完成率为62.21％。其中：农发行年度目标任务53亿元，已完成31.79亿元，完成率为59.98％；工商银行年度目标任务115亿元，已完成65.41亿元，完成率为56.88％；农业银行年度目标任务94亿元，已完成45.72亿元，完成率为48.64％；中国银行年度目标任务20亿元，已完成9.21亿元，完成率为46.05％；建设银行年度目标任务50亿元，已完成25.24亿元，完成率为50.48％；邮储银行年度目标任务10亿元，已完成2.69亿元，完成率为26.9％；安顺商行年度目标任务52亿元，已完成36.76亿元，完成率为70.69％；农村信用社年度目标任务105亿元，已完成93.7亿元，完成率为89.24％；鼎立村镇银行年度目标任务3亿元，已完成1.78亿元，完成率为59.33％。从辖内各金融机构年度目标任务完成率来看，前三名分别为：农村信用社完成率为89.24％，安顺商行完成率为70.69％，农发行完成率为59.98％。

二、加大对重点项目的融资力度

今年全市安排重点项目351个，总投资1367.47亿元，计划投资226.08亿元。截止6月末，全市银行业金融机构累计发放重大工程和重点项目贷款47.40亿元，比上年同期增加10.16亿元，占重点项目计划投资的20.97%；重大工程和重点项目贷款余额36.84亿元，比上年同期增加9.59亿元，比年初增加11.9

亿元，占全市各项贷款余额的11.8%。

三、深化银政合作，促进地方经济发展，着力解决融资难问题

为贯彻落实好国发2号文件和黔党发15号文件精神，进一步深化政银合作，促进安顺经济社会更好更快发展，努力将文件给予的政策支持变为实实在在的发展项目。一是今年分别由陈坚书记、管群副书记、应伟常务副市长等市领导带队分别到省国开行、省农、省建行等金融机构的省级分行，了解和掌握金融信贷政策导向、投放的重点领域及金融运行情况等，并积极推介项目，协调贷款资金。二是省农发行、省工行到安顺进行座谈。3月x日，省农信社与市人民政府签订了十二五期间融资总量为500亿元的政银合作备忘录。3月x日，省工行为贯彻落实国发2号文件精神，与市政府进行了项目对接座谈会议。三是认真做好银行与项目业主单位之间的协调服务工作，认真听取所推介项目的银行放贷意见，及时反馈给项目业主单位，按照贷款规定，完善手续，并协助项目业主单位整理贷款所需资料，及时提交有关银行。并取得了以下成效：

1、与各家省分行建立长效的合作机制。在下一步工作中签订新一轮的战略合作备忘录，通过做好金融服务工作来实现对安顺经济社会发展的支持。另外，通过选派金融专业人才到市金融办挂职，不断充实我市金融工作力量。

2、安顺作为黔中经济区的核心区域，区位和资源等优势明显，在未来贵州城镇化中占有很重要的位置，是贵州未来城镇化的一个重要支撑，这是今后的一个合作重点。

3、将用足用活国家金融政策，继续加大金融产品创新力度，

做好信息沟通、项目对接等多方面工作，全力以赴支持以企业为投资主体的旅游、电力、农业和民生等方面项目，为安顺市加快发展提供优质、高效、便捷的金融服务，促进安顺经济社会加快发展。

4、在支持安顺加快经济发展的征程中，将与市委、市政府进一步加深合作，增进友谊，实现共同发展目标。

四、大力推动直接融资

积极支持、鼓励和推动一批符合条件的企业发行企业债券、公司债券，充分利用其他直接融资工具；进一步加强对短期融资券的宣传推介，对企业开展有关政策宣传和发行辅导，促进符合条件的大企业、大集团发行短期融资券；推进中小企业的债券融资。支持符合条件的企业上市融资。市金融办将我市重点企业进行了筛选，初步筛选了18家拟上市和发债企业，对企业财务状况、经营状况等进行了摸底，并请各县区、重点企业等将其经营情况等上报市金融办，金融办将在下一步工作中重点进行培育。

一是重点推进国资公司二期企业债的发行工作。

二是大力推进华荣集团与建行安顺分行债务融资工作。

三是制定安顺市创业投资引导基金的具体方案，推动设立安顺市创业投资引导基金。

四是在3至5年内着力培育一批符合条件的企业上市。

五、加强金融服务体系建设

一是大力推进银行业机构体系建设，积极引进新的金融机构，在支持大型金融机构发展的同时，支持和引入村镇银行、贷款公司、担保公司、互助基金社等中小金融企业。

二中创新金融产品，盘活资金存量，扩大资金来源，提高资

金使用率，为地方经济发展争取更多的资金。

三是保险机构进一步增强经济补偿、资金融通和社会管理功能，扩大保险业融资规模，大力推进产品创新，积极发展群众有需要、风险有管控的新产品新业务，提高保险服务水平。

六、加大金融工作调研力度，分析研究我市金融情况

一是由于我市投融资平台运作模式已不能适应新形势下融资工作的要求，在胡建农市长助理的带领下，市金融办参加了我市投融资平台体制改革的调研工作，并参加起草了《安顺市投融资体系建设方案》，对我市投融资体系建设提出了很好的意见和建议。下半年，将通过注入资产、注入项目、盘活存量、引入合作者、实施项目法人制等方式对投融资平台进行体制改革，逐步转化为市场化运作的公司模式。

二是为推进安顺服务业加快发展，市金融办参与了省委政研室的《促进安顺服务业加快发展战略研究》课题组，对我市服务业发展进行专题研究。

三是为贯彻贯彻落实国发〔20xx〕2号文件和《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步支持安顺加快经济社会发展的意见》精神，市金融办为进一步加快我市金融业改革发展，增强金融对经济社会发展的推动作用，促进经济金融的良性互动，市金融办完成了《创新融资方式为地方经济服务》的课题调研。

四是为了解我市金融服务民生工作，市金融办拟从企业发展战略和履行社会责任的角度阐述金融如何服务民生，现《安顺金融服务民生情况》正在起草中。

 

第二篇：20xx上半年工作报告

加速度发展人力 培养核心团队 努力实现“200人 400万”业绩目标

-------卓越管理处20xx年上半年工作总结及下半年工作思路报告

陈志光

20xx年上半年是南宁分公司全体员工努力拼搏，倍感激动、喜悦、澎湃，

满怀憧憬、希望、自信的半年。在分公司总经理室的战略思想----“服务最好、品质最高、成长最快、最具活力”的指导下，南宁分公司成功地在市场上建立起“专业、品质、亲和、时尚”的公众形象和良好口碑。跟随公司的发展步伐，卓越管理处透过半年的经营，共完成标准保费183.7万元，名列各管理处第二名，并向公司培养和输送了4名组训专员、2名内勤管理人员。

下半年是分公司达成第一年战略目标关键性的半年，卓越管理处将紧跟公司

经营思路和节奏，依托团队优势，把握市场机遇，快速发展人力，打造一批专业队伍，争取实现年底有效人力300人、年度标保400万的奋斗目标，力争成为南宁分公司最强的一支团队。

一、 上半年工作总结 A、

（业绩指标） 单位：万元

（人力指标）

目前有效人力54人（其中：部经理3人、业务主任10人、正式22人、试用19人，且含3名明星会员、7名兼职讲师）

B、

回顾半年的经营，可以说是有成功之处也有失误的地方，有喜悦的场景也有遗憾的片段，总结如下：

成功点：1、把握“开局致胜”原则，实现开门红；

2、以提高业务员收入和技能为经营根本出发点，诉求卓越品质； 3、倡导“嬴”的文化，培养团队荣誉感和自豪感；

4、按照公司经营思路和活动，制定每月团队经营策略和产品包

装策略；

5、建立荣誉体系，不断推动业务员向前发展；

6、在公司的激励机制下，管理处完善补充各等级激励方案，充

分调动全员参与的积极性。

失误点：1、过于依赖营业部、营业组架构经营，团队文化不够统一，凝

聚力有所下降；

2、基础管理较为松懈，人力没有提升反而萎缩； 3、增员系统没有建立，增员工作结果不够理想；

4、核心团队基本建立，但缺乏行之有效的管理和培养，产能表

现不够稳定，也不够满意；

5、后援支持力度需更加加大，业务员自信度有待提升； …… 二、 下半年工作思路

主题思路：加大人力发展速度，以卓越明星俱乐部为平台塑造明星团队和明星业务员，严格执行各项管理措施，打造一支“高、精、专”优秀队伍。

下半年经营计划

经营措施

七月份：战斗训练营

八月份：增员飓风行动、“三峡之旅”激励方案推动 九月份：“教师节、中秋节”假日经营、二季度考核推动 十月份：“十.一黄金周”假日经营、二季度客户联谊会

十一月、十二月：年底业务冲刺（竞赛达标、季度考核、年终奖金等）

下半年对卓越管理处来讲，是确立团队地位，巩固团队优势，夯实团队根基的半年，也是明年能够得以大发展的关键性的半年，全体卓越人将扎扎实实、戒焦戒燥作好各项工作，坚决完成公司下达的各项工作指标。

二00四年x月二十号