上林县供销合作联社

20xx年度“三重一大”执行情况工作总结

根据县纪委工作部署，我社严格按照县纪委和县第三纪工委分局的要求，认真做好“三重一大”工作，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告如下：

一、高度重视，制度健全

县社领导高度重视，多次组织干部职工传达学习县纪委有关文件，对我社“三重一大”工作进行部署，就具体贯彻执行“三重一大”提出了要求，坚持重大决策问题集体讨论、民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策等都必须经中层以上领导集体讨论、民主决策。使“三重一大”的要求不仅领导班子成员熟知，而且一般干部也了解、掌握具体内容及要求，自觉接受人民群众和广大干部职工的监督。①坚持完善民主集中制。进一步推进党内外民主，以党务公开、政务公开、政府信息公开为契机，重点做好人员调整、中层干部选拨作用、大额经费开支使用等方面监督，将“三重一大”工作贯穿于我社的职能目标和重点目标这中，使我社“三重一大”工作科学化、民主化、制度化。②坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。凡属职责范围内的重大决策、干部调任和大额度资金使用，必须经过集体讨论决定，保证党的路线方针政策和决议得到正确的贯彻和执行。③坚持集体领导和个人分工相结合的原则。领导班子成员能正确处理民主与集中的关系，带头贯彻执行，提高“三重一大”在实际工作中的执行力度，实行班子成员分工负责的工作机制，明确一

把手是第一责任人，分管领导是具体承办人，各股室是事项执行人，实行分给负责，保证权力正确行使，实现权力阳光运行。④坚持报告沟通协调制度。积极做好向县纪委和第三纪工委分局报告工作，及时将我社重点工作、重点项目进展情况向县纪委、第三纪工委分局报告，对工作中存在的困难和问题第一时间与上级部门协调，主动寻求相关部门的理解和支持，确保各项工作能高质量、高效率的完成。

二、政务公开，接受监督

坚持政务公开，通过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和建议，凡是需要职工以参与的事项、重大决定，关系职工切身利益的有关决策，需要职工知晓的，一律公开。坚持每周一次工作汇报会，对县委、县政府、县纪委文件精神和相关要求进行传达学习，分析、总结前阶段“三重一大”工作情况，并对下阶段如何贯彻执行“三重一大”进行部署，提出以后工作的方向及工作规划。

三、重大决策方面执行情况

围绕贯彻落实市社工作会议精神，按照《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[20xx]40号）和自治区人民政府《关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（桂政发[20xx]10号）文件精神，以建设社会主义新农村，服务“三农”为宗旨，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，积极发展农民专业合作社，推进“新网工程”建设，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展。在重大问题决策方面，坚持集体研究讨论、充分发挥民主，贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和县委、县政府的各项决定，对涉及群众切身利益的重要事项充分听取人民群众的意见和建

议。

四、重要干部任免方面执行情况

今年针对县农资公司、巷贤社和三里社部分管理人员退休问题，在广泛征求职工和群众意见和建议基础上进行考核，重新选出领导信得过，群众满意的新一届领导班子。

五、重大项目方面执行情况

今年以来我社把“新网工程”建设列为各项工作的重中之重，一是县农资配送中心得到进一步的加强和完善；二是大丰供销社城北农贸市场进行改造；三是覃排清水河种养发展合作社扩大建设。

六、大额度资金使用方面执行情况

我社在经费开支方面严格执行财政纪律和县纪委的廉政规定，在大额经费开支方面坚持集体研究讨论决定，涉及广大职工切身利益的重大决策方面坚持集体研究讨论，充分发扬民主，听取不同意见和建议，建立规范的财经开支制度。坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则，经过与会人员充分讨论研究后做出决定，大额资金的使用严格按照市、县的规定程序办理，在经费使用上建立了科学提出用款申请、分管领导审核、主要领导审批的逐级审批，分层把关的经费使用制度。

上林县供销合作联社

二020xx年元月x日