特货太原营业部政务信息月报

按照特货分公司三月二十六日下达的特货京分{20xx}13号《中铁特货北京分公司政务信息报送要求》文件精神，我部认真学习并领悟,现将有关政务信息情况总结如下：

一、领导重视政务信息工作，狠抓落实。

我营业部以经理孙烨同志为主管领导，亲自抓政务信息工作，委营业部各项目具体负责人分管政务信息，根据《中铁特货公司政务信息工作管理办法》的精神要求，我部指定专人负责政务信息的报送、主动公开和依申请公开工作，同时督促各合作单位的信息员，做到责任落实到位，确保信息及时、准确地公开。我部还制定了考核机制，将每个合作单位的信息量与年度考核挂钩，极大地促进了信息员的工作积极性。

二、健全机制，确保做好政务公开工作。

我部按照特货总公司、特货北京分公司有关政务信息工作要求，不断强化责任意识，深化公开内容，提高公开水平。并结合我司《业务手册》，认真学习特货总公司《中铁特货公司政务信息工作管理办法》的文件精神，就主动公开政务信息内容、要求、方式提出了明确具体要求，通过建立健全约束激励机制，有效地促进了政务公开工作开展。

三、分解任务，目标管理。

在营业部的领导支持下，营业部经理将党委信息和营业部政务信息工作列入对全部各项目工作人员的目标管理，根据各项目工作实

际，以《中铁特货北京分公司政务信息报送要求》的文件下达了各项目室和各合作单位年度信息报送目标，在年度目标考核100分的分值中占10分，从而使得此项工作得到稳定执行。

四、严格把关，积极报送，主动公开，并加快完成工作目标任务。 在政务信息工作中，我部严格按照“各项目负责上报、营业部审查、统一把关、领导审签”的工作程序，对各项目室上报的政务信息进行严格筛选后送营业部领导审签，再按政务信息主动公开和依申请公开的原则向社会公开，使广大合作单位和相关部门及时、准确了解我部相关工作动态，确保了政务信息工作的质量和效果。

五、当前工作中存在的困难和问题

虽然今年初我部政务信息公开工作取得了一定成绩，但与新形势、新任务对政务信息公开工作的要求相比，我们的工作仍然存在一些不容忽视的困难和问题，比如日常工作太繁忙，有些信息未能及时公开；信息的质量仍有待提高等等。针对上述存在的困难和问题，我们将在下年度工作中认真加以分析研究，切实加以改进。

六、20xx年政务信息工作的思路和打算

20xx年，我部政务信息工作的总体思路是：认真贯彻落实特货总公司﹑分公司关于政务信息公开工作的部署和要求，以提升政务信息公开的质量和水平为突破口，不断创新工作机制，优化工作思路，狠抓措施落实，确保全面完成全年政务信息公开各项目标任务。

太原营业部

20xx年x月x日

 

第二篇：春训政务信息

XXX乡注重“三抓”“三提高”

扎实开展春季干部集中学习整训活动 一是抓思想，提高干部思想认识。全乡各级紧紧围绕县委十三届十五次全会精神，把做好“十二五”开局年工作做为今后时期全乡经济社会发展的试金石。乡党委、政府高度重视，层层召开会议，全面安排部署春训活动，使全乡各级干部职工充分认识到春训活动的重要性、必要性和紧迫性，同时明确春季整训活动的目的意义、主要任务和方法步骤，着力提高统一全乡各级干部职工的思想认识，增强工作主动性、前瞻性、积极性和针对性。

二是抓学习，提高干部综合素质。春季整训活动，学习是关键。乡党委、政府把学习党的十七届五中全会、省委十一届七次全会、市委三届八次全会和县委十三届十五次全会精神和中央一号文件精神做为集中学习的重点，同时要求各部门把相关文件精神、政策宣传、业务素养做为自学的重要内容。通过学习，使全乡各级干部职工廓清发展思路，明确目标任务，增强大局意识，努力提高自身综合素质。

三是抓作风，提高干部工作效能。继续把加强干部队伍的纪律教育和作风养成做为巩固干部教育整顿成果的重点，进一步完善规章制度和工作措施，严肃工作纪律，加大督查问责，要求全体干部和下派干部结合“千名干部下基层活动”，扎实开展访民情、解民忧活动，积极主动上门服务，宣讲政策法规，调处矛盾纠纷，恪尽职守，扎实工作，切实提高干部职工的工作效能。