期货培训小结

理论培训小结

首先我要感谢公司给我提供了这样一个系统的培训机会,xx年从学校毕业出来工作到现在,这是第一次能有这样系统的、较正式的培训。以前在学校学习的都是书本上的理论知识,这次的培训却是绝对注重实际运用的,是邀请多位期货公司的分析师、研究员将他们多年的期货工作经验总结,倾囊相授,是非常难得的学习机会。

我和其他的培训学员有一个不同点,那就是我参加工作的时间较长,我毕业工作已经五年半了,我对自己现在的选择有更明确的目标性,那就是多多学习,将自己原来的“杯中水”倒空,给自己一个新的工作机遇一个新的发展平台。我在进化轻公司之前,是在一家证券公司工作,五年多的金融证券工作经验,让我成就了前期的工作成绩,但是也看到了自己专业知识的不足。在原来的公司,我基本什么岗位都做过:做过市场部助理,和市场部经理一起创建了客户经理营销团队;呆过客服部,参与客户服务语音系统上线的初期工作;还在交易部的交易柜台直接接触客户,做好客户的一线服务工作。我原来是身兼交易部、融资融券部、期货部三个部门的工作,很多人不能理解,我为什么辞职,这个问题,我是经过深思熟虑的,我希望能摆脱我当时的惰性,希望自己能让自己重新燃起学习的激情。我还年轻,我不想让自己就这样为了工作而工作。我希望能有工作和自我发展两者相促进的机会。化轻给了我这样一个机会,所以我之前的感谢,不是形式,是我真正的心里话!

三个月的理论培训,重点是围绕以后在期货交易中需要掌握的各种知识和技能。主要包括:经济学、金融学、宏观经济策略分析、国际贸易、物流知识、期货基本知识、期货分析、各产品产业链分析、期货技术指标的学习和运用等,这些理论以及相关技能的学习对于我在以后的期货交易中会有很多的帮助,虽然我原来是从事证券工作的,跟期货有一定的相关性,但是期货跟证券又有着极大的不同,这样系统的由大到小,由面到点的学习,让我对期货和期货交易有了更详细的了解。

根据这段时间的培训,我归纳总结了个人将来的交易理念,不知道是否有不对或者缺失的地方,还请看我小结的老师多加指点。首先,要了解国内外重大经济信息和宏观经济数据,在宏观上把握经济走向。万丈大楼还需平地起,宏观经济的大环境就是期货交易策略制定的基石,这也是我们必须学习经济学和金融学的必要性。其次,花费时间了解我计划进行交易的产品的有关情况。这里包括各种产品的产业链中上下游的企业以及企业的动态,行业统计数据,其他影响供需关系的因素以及产品的价格。提高行业信息的敏感度,不仅仅要看行业

网站的信息,还要和现货部门联动,及时关注现货部门的数据反馈。最后,要按照掌握的各种信息,制定出期货交易策略或计划,给出明确的止盈止损的点位,并且严格按照交易计划执行。不管这些规则是什么,我一旦选择好交易规则,就要坚持这些规则。这就需要训练并且考验我的情感和心理素质。根据老师们的经验,如果不能够坚持一套合理交易习惯做法,那么,我就可能成为某一时刻压力的牺牲品。所以采集信息、制定计划、严格执行,是我将来交易的三大要点。

接下来的实践学习部分,是对前面理论学习的现实运用,我要坚持之前的良好习惯,坚持每天的信息采集和交易计划的制定,另外,根据实践经验的不断累积,丰富和改进交易日报的内容,更加具有实战实用性。

另外,前期的理论学习我还有很多地方没有吃透,需要自己再花时间仔细研究,在课余时间,我也给自己几个任务,由于我之前的主要研究品种是铜,所以我想从铜的研究入手,然后将自己研究铜的思路,推广到其他品种。首先我要熟练铜的产业链,国内外铜的上下游企业。其次,将铜期货近几年的走势研究出来,每一次的大涨大跌背后蕴含的国内外的经济信息和行业信息,这样能更好的帮助我将来铜期货行情走势的把握。第三,研究股指很铜期货的相关性,看是否能帮助铜价走势预估。

 

第二篇:危货培训小结

危货(押运)从业资格证取证培训班小结

危货(押运)从业资格证取证培训班在吐鲁番地区交通局的大力协助下,在8月x日-21日顺利开班,培训结束时,顺利经过了交通局组织的理论考试。并全部拿到了资格证书。

一. 与地方职能部门加强沟通,为开班创造条件: 近几年,由于吐鲁番交通局在危货取证培训方面,“准入制度”非常严格,在学员的条件、培训地点方面执行的是刚性政策,加之其他因素的限制,我单位在吐鲁番交通局申请取证的请示,一直没有实现。今年初,我单位需要取证和证件过期的人数达到40多人,出现了多次司机出车被挡(罚款)。为此,人事科先后4次到交通局交涉,讲明企业面临的困难,经过艰难的“谈判”,终于达成开班意向。这也是吐鲁番交通局多年来第一次在吐哈油田办班,为今后顺利合作打下了良好的开端。

二. 组织严密、配合到位:

这次办班,从批准开始,及时对符合条件的学员进行了摸底调查,并按交通局要求,提前发放书本和复习资料,对培训方案经过多次修改上报并被采纳。对方专门到我单位对培训场地,培训师资和人员资料进行了验收。对我单位的开班准备工作给予了肯定。

三. 加强过程监控、提高培训效果

从上课开始,宣布了严格的考勤和考核要求,对旷课半天的取消培训资格,没有做课堂笔记的发现一次给予警告,第二次直接清除教室。对培训师也作出了严格的规定。理论考试采取单人单桌的方式进行。并邀请交通局负责人前来监考。

四. 取得经验:

1. 基层单位高度重视,给予了大力配合,对参加培训的学员及时调整工作任务,保证按时参加培训;

2. 组织严密,服务到位,取得了地方职能部门的信任,为今后继续办班打下了良好的基础;

3. 考核严格,培训效果突出。由于考勤到位、课堂纪律严明。加之学员高度重视,在最后考试时,全部一次性通过。

人事科

20xx年x月x日

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