关于生活部未来工作设想

生活部，是与同学日常生活工作息息相关，旨在改善同学生活条件、营造良好生活环境的部门。其工作范围涵盖了寝室卫生例检、食堂超市调研、校园环境管理、特色活动举办等等，是学生会中与同学们日常生活最密切的一个部门。

新学期，新气象。我们不仅要保持高涨的工作热情，以严谨务实的态度和一丝不苟的作风塑造生活部的部门形象，还必须以与时俱进、推陈出新、为同学谋福利为部门宗旨，以增强校园人文气息为重点，真正做到：在其职谋其事。

一、 主要目标

1、 监督同学们做好寝室卫生保洁；

2、 做好食堂和超市的调研工作，保证良好的后勤服务；

3、 加强内部建设，打造一支有凝聚力的学生干部团队；

4、 带领同学们维护校园公共设施，营造良好的校园环境；

5、 组织进行新一轮楼层长选拔，逐步完善大学生寝室自制制度；

6、 办好本部特色活动，丰富同学们的校园生活。

常规工作

一、 卫生检查工作

寝室是同学们在校生活的主要场所，寝室卫生直接关系到同学们的学习生活环境和质量，因此生活部要继续卫生检查工作，在之前的基础上，要更加规范化、制度化，要将工作质量提高到一个新的层次。要密切联系各系各班生活委员，组织好每两周一次的寝室卫生例检，并及时总结每次检查中发现的问题，并尽快解决，不断提高工作能力。

每学期将对男生女生寝室分别进行三次寝室卫生例检，每两周一次，男女寝的检查分开在两周进行。

具体检查时间：周三下午17：30~18:30（特殊情况另行安排）

参加检查人员：由院生活部干事任各小组组长，各班生活委员及各系生活部干事任组员分配

到各组，组成检查小组进行检查。

奖惩制度：每次卫生检查，男寝每层评出两个最优寝室和两个较差寝室；女生寝室每层评出

两个最优寝室和一个较差寝室，无故锁门的寝室直接被记为较差寝室。学期末，被评为最优寝室的室员综合测评可加分，以示奖励。而累计两次及两次以上为较差寝室将被记为最差寝室，学期末综合测评室员将被相应扣除学分，以示惩罚。

二、 食堂与超市调研工作

在校生活，饮食安全尤为重要，因此，生活部要发挥监督反映职能，随时关注食堂饭菜搭配，餐具卫生及同学们用餐环境的调查工作，另外，也要督促同学们文明用餐，努力缓解用餐拥挤等状况。另一方面，食堂的饭菜价格，及超市商品物价也要密切关注，遇到价格过高现象要及时向校方反映，坚决维护同学们的个人利益。

具体工作安排：每天安排干事在食堂执勤，维持秩序；

不定期安排干事对超市商品物价进行调查，并与学校周边超市物价进行比

较，如果有学校超市物价偏高现象也要及时向校方反映。

三、 部门例会制度

定期开展部门例会，做好相关工作的部署并及时分配各项任务，积极与其他各部门加强联系，交流意见，并吸取对部门有利的建议，提高工作效率和工作质量，进一步完善考核制度。

特色活动

一、 寝室文化周

为了丰富校园文化生活，营造健康舒适的学习生活环境，增进室友间的友谊和默契，决定举办以“小空间，大作为，共筑青春小窝”为口号的寝室文化周活动。

活动分为卫生评比、寝室设计、生活用品DIY、寝室摄影（PPT演示）四部分。活动共有宣传、实施、评比、总结四大块。

此次活动将联系各系生活部，由各系进行初赛选拔，选拔出来的寝室在由院生活部组织复赛。

我们立足寝室文化，发扬个性，美化寝室环境，倡导健康生活。希望通过此次活动，丰富大家的校园生活，促进各寝室成员的团结互助，培养团队精神。让我们的江淮学子独树一帜，用行动诠释当今大学生活的新概念。

活动时间：20xx年x月中旬

二、防火知识竞答

天气渐渐转凉，寝室用电存在的隐患越来越多，因此，计划以知识竞答的形式普及用电防火知识。让同学们对了解这方面知识更有兴趣。也让防火这样比较严肃的问题更加形象化。 活动时间：20xx年x月下旬

三、 寝室内务整理大赛

在社会竞争日益强烈的大背景下，只有自己让生活有秩序、让生活有条理，才能有更多的时间和精力来面对挑战、面对竞争，为此我院生活部借以举办内务整理大赛，即“叠被子大赛”来提升同学们的自理能力，锻炼同学们的合作能力，从而使同学们的生活更加合理，使同学们在生活中感受生活的美好气息和亲历生活的无穷魅力。

比赛采用班级制，分为男单、女单和混双，比赛评分由速度分和美观分组成，经过激烈的角逐，产生15个班级晋级名单，决赛同样采用一对一制，优胜的班级以总分的高低来评判最后的名次。本次活动所需物品由生活部干事提供，评分、计时裁判由生活部干事担任。比赛时，体育部协助生活部工作。

活动时间：下半学期20xx年x月中旬

 

第二篇：竞选外联部副部未来工作设想

竞选外联部副部未来工作设想：

时间就像掌心里的水，任你怎么努力，它还是毫无眷恋地流走。。有些事情就像天空中大雁飞过，没有留下痕迹，但是更多的是那些刻骨铭心的回忆。

若我当选为外联部副部，新的一年是我的舞台，我将在以下方面进行。

一 干事纳新培训

认真做好招干工作,，认真细致，不一定是时间越长效果越好，而应该科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即是学生会选干事，也是干事选学生会，让干事找到他们真正感兴趣的才能一直保持有那种澎湃的激情。

外联部不同于其他部门，所以招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，长老们与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，拭去开始工作时的畏惧，分享部门以往的商家资源，早期由老道长老们带领新干展开赞助活动。

二 加强部门内部建设

鉴于前一届由于各种原因在本部门内部建设上的不足，本届将在纳新后逐步开展一系列内部活动，如饭桌会、集体拓展训练等，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。

三 建立奖赏制度

拉赞助不是一件容易的事，为了保持新干事持久的积极性，我会向学院建议，新干事每拉到一次赞助，都将获得所拉赞助价值的20%，(针对全学院干事)。

四 外联部可以牵头搞一些活动

组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人作一些互动性讲座、请厂家倾谈成功经验，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞

助。具体情况另行考虑。

五 加强与其他部门的联系

外联部在做好学院工作的同时，还要积极与其他部门配合，保证学院各活动的顺利开展。

六 校外影响

所谓扩大影响主要是指通过加强发展与校外企业的合作，扩展同学的视野，加强校内、校间的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.友好合作主要是我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

建立长期合作伙伴；在与商家企业的时候，有时会提到‘效果不好’这样的字眼，鉴于此类不足，打算建立一个商家档案群。与商家合作后，将企业的资料进行整理，列入表格中。商家在给我们提供赞助后，我们要定期对商家进行一次回访，回访内容主要是最近生意如何,并询问我们有没有地方做的不足，回访后将结果汇入表格中。在定期召开的部门会议里讨论工作失误与改进方案，在保证学院利益的情况下做出改正。

以上只是个人初步的想法，肯定有很多不足之处，希望在日后工作中不断完善，期待外联部的明天会更美好。