20xx年园长述职报告

园 长 述 职 报 告

辛集幼儿园 王志芬

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,我们又结束了一年的工作。在这一年里,在幼儿园原有发展基础上,我园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。为使今后的工作更上层楼,现将本学年的工作进行如下总结:

一、作为园长师德为先,岗位尽职。

我和普通的教师一样,严格要求自己,遵守学校的规章制度。每天怀着一颗感恩的心,在幼教园地默默地耕耘着。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外”。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。

“两会”期间,作为园长以身作则,率先垂范,坚守岗位,带领老师们认真学习教育局文件,尤其是三十条禁令,提高老师们的政治修养,起好榜样带头作用。幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。作为园长在处理事务上大事讲原则,小事讲风格,我每天坚持早到晚归,每天都亲自打扫院子。我园教师少且老龄化,我便主动替有困难的老师值班、上课,每到冬季主动承担起烧锅炉的重任,从取暖之日起就没过好一个双休日,每个双休日都要去园里看锅炉,努力为教师创造一个平等、宽松、融洽的人际氛围。虽然有时同其他老师闲谈时,她们都会对我说:“你太累了,又要业务又要后勤还要当班。”我只是一笑而过。我认为年轻的老师是需要这样付出的。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边。

二、作为园长,积极推动幼儿园的教育教学工作稳步前进。

1、本学年我园除常规性的保教任务外,最大的收获是贯彻落实了《国务院关于发展学前教育的若干意见》和《幼儿园教育指导纲要》,规范了保教行为,防止和纠正了“小学化”现象。我园利用一个多月的时间对其是否存在小学化现象进行了摸底检查工作,发现了不少问题,通过整改取得了良好的效果。具体做法如下:

首先,组织老师们进一步学习《幼儿园教育指导纲要》和《幼儿一日活动常规》,对《纲要》进行深入理解、积极探索、切实落到实处。通过学习,教师们掌握了一些新的教育理念、教育方法,明确了各环节的时间段,正确把握来园活动、区域活动、户外活动的内涵,通过学习和梳理,教师对一日活动都是教育的意识有了增强。

其次,通过开家长会,向家长发放宣传资料,改变了家长对幼儿教育的误区,以往有些家长总希望多教些字,拼音,算术题,虽然我们也总是与家长及时沟通,向家长宣传幼儿园的办学理念及幼儿的认知特点,但沟通不深入,不到位,有个别家长对幼儿园教育还存在误区,有时为了迎合家长,拼音、算术题、生字也教了不少。

再次,12月份的“送课下乡”活动给我园教师注入了新的活力。由于我园教师老龄化,且不是幼师毕业,通过学习、自查对幼儿园的教育观念,教育方法,

教育形式有了新的认识,但是由于老师少,出去学习的机会几乎没有,老师们渴望听听名师的课,以此来梳理一下自己的教学思路,查找一下自己的不足。12月份的“送课下乡”活动使老师们眼前一亮。对幼儿园的课该怎么上有了更明确的认识,同时也认识到了自己的不足。我鼓励老师们虽然年龄老,但我们心不能老,于是我园掀起了苦练基本功的热潮。元旦过后,孩子入园较少,我园利用这个机会对弹琴、唱歌、舞蹈、游戏活动、手工制作这些薄弱环节进行了充电,收到了较好的效果。

2、本学年组织教师开展了公开课活动,体操评比活动、自制教具评比活动、环境创设评比活动,引导教师拓展教学新思路、新方法。激发教师教育热情,努力营造我园良好的教育氛围。并给予评价(记分——作为绩效考核依据)

3、加强监督检查工作,切实抓好日常教育教学活动。由此来提高保教质量和管理水平,在此基础上园长王志芬本学期撰写的论文获市级奖2篇,由于我园教学成绩显著,各项工作完成较好,我园被评为先进单位,园长被评为学区先进工作者,站在教师节的领奖台上。 三、家长工作内涵更加丰富。

1、一年来,我园召开了两次全园性的家长会,与家长沟通,达到了家园共育的目的。

如:开学初,召开家长会,让家长了解幼儿园的作息时间、保教内容、安全教育内容等等,期末召开家长汇报会,让家长了解孩子在幼儿园一学期来的生活、学习上的收获。每月定期通过家园联系手册,让家长了解孩子一月在园情况,让老师了解幼儿在家的情况;通过定期更换家园联系栏,向家长广泛介绍,保教、安全等方面的知识。总之,这一系列活动的开展有利于幼儿的成长,有利于幼儿园的发展,有利于家长素质的提高。

2、本学年开展了丰富多彩的家园活动:如 “亲子小制作活动”、“庆六一活动”、“元旦文艺汇演活动”等。邀请家长参与幼儿园的活动,使家长了解幼儿在园的真实表现,了解幼儿园教育内容和方法,增加家长和幼儿园沟通的机会,从而促进幼儿的健康发展。

3、“随机展示”使家园共育日常化 ,这是我园的亮点。

不变的环境会让家长熟视无睹,而经常变化又反映教学内容的环境一定能 吸引家长主动参与教育活动。我们利用家长接送孩子的点滴时间向家长表演刚刚学会的各种本领,如:儿歌、歌曲、音乐游戏、舞蹈,虽很不成熟,家长却看得有滋有味。家长纷纷说:“要不是亲眼看见,真不知孩子会这么多东西。”我们每天在家园联系栏挂一个今日所学本,每天把所学的东西都写在上面,许多家长会主动抄下我们教的内容,回去进一步指导,或者与孩子一起在家玩幼儿园教的游戏。从以上事例不难看出,家长看到孩子的表演,就会激动。家长把孩子送到幼儿园,最大的愿望莫过于孩子的进步,虽然我们只是多了“随机展示”这一环节,却让家长清楚地了解了幼儿每天在园的学习情况。了解的多了,家长就会情不自禁地主动参与到教学中来。

四、加强对卫生保健工作的管理。

1、流感、手足口病是我园特别重视的工作,为了切实做好病情的发生,制定消毒制度,做好消毒工作的登记,并加强监督管理。还认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查,确保幼儿的安全。

2、加强晨午检的检查,做到一摸、二看、三问、四查,严禁幼儿带危险品入园,传染病多发季节加强预防及消毒,发现传染病及时进行隔离。

3、做好幼儿入园的体检工作,把好幼儿病情的检验关,以防传染病发生,开学初测量身高体重,做好评价工作。六月份我园接受了县妇幼的幼儿体检工作,检查情况较好,全园幼儿健康,无不良情况。

五、强化安全工作,本学年我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。做到天天有检查、周周有记录、月月有汇总。

2、抓好幼儿接送安全。健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,充分发挥接送卡的功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。

3、签订班级安全责任书,明确安全责任,让教师积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每次教师会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周一各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。

4、加强了园门的管理,坚持到点锁门制,防止幼儿走失及不法分子的进入。使安全工作做到万无一失。

当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深入,充分激发每一位教工的创造性。

今后工作设想:

1、从现代化教育观念出发,优化一日活 动。

2、重视教科研工作,提高保教质量。

3、进一步提高教师素质,促使教师向应具备的八种能力靠近。

4、积极谋划办具有特色的幼儿园,争创一类幼儿园。

因此,在新的一年里,我将以零为起点,清醒地认识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、诚实、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。

园 长 述 职 报 告

辛集幼儿园 王志芬

20xx-1-11

 

第二篇:20xx年春园长述职报告

园长述职报告

大家好!时间过得真快,一个学期已经结束了,在这学期里感谢有你们,虽然,我已拥有xx年的幼儿教育经验及多年的管理经验,但接手这样超大规模、管理人员少、师资短缺的大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。

首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,不请假、不迟到、不早退,不借故离开岗位。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。 其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,先后招聘了18名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,对一批新教师进行入职培训,分别学习了规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期让本园本班教师担任英语课,要请专业英语老师VIVI每月来园对全园教师进行英语培训,不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程英语,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用VIVI对保教人员进行英语口语培训,每周要求老师及孩子学会二句口语,全面提高师幼的英语水平,突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为,创建优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度,薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于3月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,4月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科

学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

二、强化安全工作,落实安全措施,安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每周对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、厨房设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子并得到园领导确认后方可准其进园,进园的外来人员必须佩戴出入卡。

(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派1—2名教师接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任,让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

三、以教学促教研,以活动促发展

把《幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展《岭南多智能教材》进行网络主题教学,让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用托福教材,时刻把口语渗透在每个环节。继续进行早期阅读识字特色兴趣教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习,教师们的思想认识进一步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了,并开始尝试创新教学了。同时,新教师通过入职培训和以老带新,跟踪指导,公开活动评析等方式使其尽快适应工作,扎实工作,创新工作。每周组织一次年段教研活动,从教学实际出发,集体协作,发现问题,研究问题,解决问题。每月中英文各一次观摩课,并组织教师自评、互评,取长补短,共同学习,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了多次新教师培训、多次新教师综合素质考核,举办了全园性的早操比赛,区域活动评比。还安排和督促教师利用休息时间排练了大大班毕业典礼的演出,六一“饺子王”大赛。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩:5月份组织幼儿参加全县幼儿舞蹈比赛,喜获三等奖,7月x日在园成功地举办了一场高质量的大大班毕业典礼,受到了家长的好评。幼儿园的班级规模发展到24个班,幼儿人数也增加到1003人。

有可喜的成绩,也有不足之处,往后的日子还要继续努力,为办好优服务、高质量的精品园而加油。

相关推荐