县公司科技、信息化工作调研提纲

一、科技创新

1、科技工作现状：介绍科技工作管理机构、科技投入、管理制度以及技术水平现状、科技获奖情况；

2、科技项目管理：介绍科技项目立项步骤、项目管理过程、验收情况；

3、专利工作开展：获得专利数及应用情况；

4、存在问题：对照科技进步先进县的评价标准，找出科技创新工作中存在的问题；

5、下一步工作计划。

二、信息化工作

1、信息化工作整体情况：包括管理机构、人员现状、信息网络规模、主要业务系统应用情况；

二、临泉公司信息化建设情况

1、领导重视、建立健全管理机构

（1）、成立了以总经理组长的信息化建设领导小组，实行公司信息化建设“一把手”负责制，确保公司信息化建设的顺利推进。临泉公司信息中心具体负责公司信息化建设工作的整体规划部署、推进。目前我们信息中心有3人，承担公司所有IT设备运行维护、网络、Mis、协同办公、ERP、配电ＧＩＳ、网站等除调度外所有应用系统的运行维护责任。

（2）、建立信息系统安全稳定运行保证体系。明确信息化建设

领导小组组长为信息工作的第一安全责任人，各部门负责人为本部门信息化工作的第一安全责任人，各单位须明确一名专责负责本单位信息系统安全，做到责权明确，保证信息系统安全稳定运行。

（3）、在市公司科信部的支持下，制定了临泉公司的信息化建设管理标准、工作标准，完善各种考核标准的制定与核。

（4）、建立完善各种基础资料。设备台帐、机房运行日志、主设备操作记录等，规范了信息化建设的基础管理。

2、信息系统建设运行现状

（1）、临泉公司目前公司局域网内部形成本部主干千兆、供电所至公司2M（租用电信通道）的网络架构，逐步实现至乡镇供电所的光环网架设，目前仅于寨变电所、张营收费点实现。

（2）、为确保信息系统主设备的安全稳定运行， 除在关键系系统边界架设防火墙外，同时对其制定严格的访问策略，根据工作需要，开通系统内的访问权限。实行对所有的服务器集中管理（95598、调度除外）。

（3）、制定了信息系统运行应急预案，主要应用服务器（MIS、网站、邮件等）均实现了主备分离，在出现紧急状况时，启动备用服务器，将损失、影响降到最低。同时网络核心设备已实现冗余。

3、应用系统运行状况：

目前我公司应用系统包括：ＥＲＰ、协同办公、营销MIS、OA、Ｗｅｂ、地理信息系统、杀毒、95598等运行状况良好，系统数据均能得到及时更新。

（１）、ERP应用情况：介绍ERP上线以来的系统应用情况；临泉公司作为三个ERP试点单位，与市公司同步进行ERP建设。上线以来，各项业务均实现线内操作，其中财务模块单轨运行第一批通过省公司实用化验收，在市公司组织的ERP竞赛中获三等奖。ERP指标评价13项中的11项在全省位居前列。

（２）、SG186营销业务系统实施情况：5月份临泉公司作为第一批SG186推广单位，按省公司统一部署要求，成立项目实施组织机构，制定项目实施考核办法。每周召开一次项目进度汇报会。目前临泉公司正在进行数据清理和培训工作。已消缺不规范数据1600多万条数据，在最新一期省公司通报中，整改力度排名第一，未通项排名第二，综合排名第三。营销部门分计量、业扩及用电检查、95598、电量电费明确培训牵头部门，制定培训计划。目前正组织自学及每周一次的集体学习。

2、重点工作开展情况：

（１）、信息外网建设。信息外网按省市公司统一部署，４月底完成信息系统内外网建设工作。目前，外网应用仅限于公司领导及部分重点部室。对上网机器实行责任人追究制度。谁使用谁负责。同时信息中心设置公用互联网机器一台，满足临时上网工作的需要。上网使用实名登记制度。

（２）、桌面管控部署及移动存储介质管理

６月份完成桌面管控系统部署，目前已注册计算机３０５台。 包括信息内外网建设、桌面管控部署、移动存储介质管理、国网生

产系统、营销系统建设情况等；

移动存储已按省公司的统一部署进行

3、信息与网络安全：从是否纳入生产安全体系、安全考核、内外网信息系统及设备的漏洞与弱口令、内外网接入安全、移动存储介质使用、病毒木马感染、信息外网互联网出口、内外网网站安全、应用系统旧账号、隐患整改等几个方面介绍信息安全工作情况；

将网络安全纳入生产安全体系，与安全工作同部署，同检查、同考核。内网系统目前已市司强制实现口令的更改。移动存储介质使用已按上级要求进行部署，目前正处理U盘的统一制作过程中。

5、存在问题：信息化工作存在的问题和建议；

6、下一步工作计划。

 

第二篇：办公室工作调研提纲

办公室工作调研提纲

一、 合同管理工作

1、合同管理制度、流程

2、合同审核单

二、 印鉴管理工作

1、印鉴保管使用制度、流程

2、使用公章流程单、印鉴授权书、承诺书、印鉴及重要证照外出使用单。

三、 档案管理工作

1、 档案工作管理制度、流程

2、 档案移交清单、电子档案目录

3、 文件归档范围及期限表

四、 收发文管理

1、公文处理办法、流程

2、收发文登记清单、收文处理单、发文拟定单。

五、统计工作

1、统计工作管理制度

2、统计报表

六、固定资产管理工作

1、固定资产管理制度及流程

2、固定资产、低值易耗品请购单、转移单、报废申请单

七、规章制度

1、公司基本内部控制制度（不仅于内控制度，公司所有的制度清单） 如：预算管理制度、风险管理制度、部门及岗位职责、会计核算与财务报告管理制度等等。

2、 主要业务循环的内部控制制度（或各项管理规定）

如：资金管理、筹资与投资管理、销售与收款管理、采购与付款管理、生产与仓储管理、薪酬与人事管理、固定资产管理、存货管理、其他资产管理、关联交易管理、合同管理、公文与档案管理等等。

3、公司安全管理制度及流程

4、公司其他相关资料或制度

如：公司章程、公司管理机构设置图表、年度经营目标、经营规划、战略文件、重要会议记录及纪要、各类审核表单。