对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

当前位置 >> 信息中心 >> 本地 >> 正文

对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

20xx-1-17 15:41:46 访问量:118

组工调研、组工信息工作,是组织部门的基础性、辅助性工作,同时又具有较强的前瞻性和先导性。组工调研信息工作,作为推进组织工作的重要手段之一,在反映组织工作情况,论证组织工作决策,推介基层好的经验做法等方面发挥着十分重要的参谋作用,一定程度上影响着组织工作水平。由此可见,组织工作要上新台阶,调研信息工作必先行。

一、基本情况

按照认真开展组工调研信息工作,积极发挥调研信息参谋作用的工作思路,近年来,衡东县委组织部高度重视组工调研信息工作,立足“三抓”,实现了调研信息工作由“被动型向主动型、数量型向质量型、任务型向服务性”的转变,部机关调研信息工作开展有声有色。

一是夯实基础抓保障。部领导高度重视调研信息工作,成立了调研信息工作领导小组,每年都研究制定了《年度组织工作调研重点课题安排》和《年度信息调研工作实施方案》,部内分别确立1名专职、7名兼职调研信息员,部外确立全县县直机关和乡镇共113名兼职调研信息员的调研信息员队伍。部机关调研信息工作由部办公室牵头,推行信息月报制度,并定期与上级有关部门沟通联系,汇报工作开展情况。二是明确任务抓落实。建立了调研信息工作任务制度,设立了上报调研信息的专用邮箱,对部机关全体工作人员每月报送和全年发表数进行了严格要求,规定各组室(中心)从负责人到一般干部分别每人每月报送调研不少于1篇,信息不少于2到20篇不等;每人全年发表市级调研信息数分别不少于5到30篇不等,中央、省级调研信息另算。三是严肃奖惩抓激励。推行任务评比和奖惩机制,将调研信息工作表现作为年度评先评优的重要依据。年底,对每一篇调研信息的投递、采用和发表都进行相应的物质奖励,未完成年度调研信息任务的进行经济处罚。

近年来,部机关共在省组部《湘组信息》和《湘组研究》上发表调研信息70余篇。在市组部《衡组信息》和《衡阳党建》刊物上发表调研信息494篇。20xx年x月至今已有96篇调研信息分别在省组部《湘组信息》,市组部《衡组信息》和《衡阳党建》刊物上发表,另有628篇调研信息分别被《湖南领导人才网》、《衡阳党建网》、《农村党建》

等网站和刊物转载和推荐。我们撰写的《衡东县农村和谐社会建设的调查与思考》和《他用责任和热情点亮光明——追记衡东县抗冰救灾英雄阳紫平烈士》两篇文章,分别荣获了20xx年度和20xx年度市委组织部优秀调研成果奖。

二、存在的问题及原因

虽然我部调研信息工作取得了一些成绩,但仍在更好的服务组织工作发展方面存在一些问题。具体而言:

一是定位不准。定位不准首先体现为不能很好抓住信息点。我们在报送调研信息时,往往是“捡了芝麻,而丢了西瓜”,不善于捕捉有价值的信息,所报送的部分信息既没有丰富的内容,又没有独特的视角,与当前开展的重点工作结合不够紧密,体现不了信息的价值。其次,定位不准还表现为信息针对性不强。例如,市组部刊物《衡阳党建》共设有实践活动、热点聚焦、工作研究等大小共19个栏目,每个栏目分工不同,各有侧重。我们在投稿时,往往由于没有对栏目设置深入研究,对自身调研信息仔细定位,而直接导致所报送文稿针对性不强,从而影响中稿率。

二是办法不活。部分调研信息员经常抱怨没有什么内容写,究其原因,就是自身还停留在“等信息”的角色中,是在被动的等待调研信息事件的发生。而作为组织工作的先行者,调研信息工作必须实现从“等信息”到“找信息”的角色转变,也就是要做到从文件堆里翻,网络媒体里挖,会议讲话中求,信访渠道中找。通过创新方法,主动发现信息点,从而为组织工作有效开展提供十分重要的参考信息。

三是效果不显。表现为质量不高和转化运用差两个方面。好的调研信息应该结合实际工作,文体得当,主题突出,标题瞩目,内容翔实,时效性强,能够有效的发现和解决问题,充分发挥理论指导实践的作用。但现实生活中,我们的调研信息往往无法同时达到这些要求。即使有这样的优秀调研信息文章,却也因为种种原因,往往无法及时报送给上级部门和有关领导,为领导者的决策和指导工作提供依据。

三、解决的对策

按照“出特色信息、现真实绩效、成优秀人才”的组工调研信息工作思路,现提出对策“四个结合”,以供参考。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将谋划工作思路和调研信息工作结合起来。调研信息工作服务于工作,也来源于工作,是展示组织工作水平的重要窗口。充分发挥调研信息工作的重要作用,就必须围绕组织工作的重点、亮点和难点问题,面向上级机关、面向各级领导、面向业务组室、面向基层单位,挖掘优质特色信息,开展重点课题攻关,将工作思路和信息工作同步谋划。同时,认真梳理年内各项重点工作,有重点地认真谋划、理清思路,在具体实施和操作中,有意识地收集和整理信息,及时将工作中的经验、教训和对策通过信息反映出来。充分利用调研信息工作具有较强敏锐性、时效性的特点,在节奏上快一拍,创意上新一点,做到以快制胜、以奇制胜。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将服务领导决策和调研信息工作结合起来。一方面,要通过调研信息客观地向领导反映组织工作面临的新情况、新问题,抓住当前组织工作的热点和难点问题,并提出有效的应对之策,为领导决策提供依据。另一方面,调研信息要对组织工作和干部队伍建设多作理性思考,在调研信息的深度上下功夫。以较强的敏锐性,及时反馈贯彻各级领导指示、要求,有效落实上级有关精神,并

通过信息将基层的真实情况反馈给有关领导和部门,为领导者决策提供现实依据。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将强化人员素质和调研信息工作结合起来。调研信息工作要完成为领导提供高质量、高层次的服务任务,关键在于加强调研信息员队伍建设,提高队伍整体素质。通过积极举办业务培训、邀请调研信息专家进行现场指导、组织跟班学习和定期、不定期深入基层取材等途径,努力提高调研信息员的信息采写技巧和写作能力,帮助他们树立“精品”意识、质量意识。并通过实践来不断推进调研信息员学习思考,发现问题、分析问题和解决问题的能力。同时,要为强化队伍建设创造良好的氛围,对调研信息员在生活上关心,工作中理解,对取得成绩的信息员及时给予鼓励和肯定,奖惩分明,不让埋头“爬格子”、全局观念强、工作思路清的人吃亏。使调研信息工作既出成果、又出人材。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转化和调研信息工作结合起来。调研信息工作的根本目的是为党建、组织工作出观点,找思路,寻对策。只有采取多种形式和渠道转化成果,才能使调研工作真正发挥作用,获得社会效益。因此,一方面,要对较为成熟、有重要指导意义的调研信息成果,经过一定的程序,形成规范性的文件或制度下发实施;对一些有价值的情况和建议,作为重要参考资料,及时报送上级有关部门和领导,为领导的决策和指导工作提供依据;对一些暂时不能形成的具体规定和制度,但有助于提高认识、转变观念的成果和典型经验,要转化为言论文章等,通过各种媒体进行宣传。同时注重观察外地调研信息动向,积极借鉴。另一方面,还要把用过的、有备用价值的信息保存和积累起来,装订成册,以备日后使用。这样,就有效防止和克服了只调查不研究,只调研不转化的倾向,真正做到了把调研信息工作作为掌握情况、科学决策、开阔眼界、推动工作上台阶的重要措施。(衡东县委组织部

魏婷)

上一条:衡东县突破党内帮扶常规方式 变“授人以鱼”为“授人以渔” 下一条:工作队大办实事中塘村变了模样

相关网友评论 发表/查看所有评论 退出网评员系统

admin 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将谋划工作思路和调研信息工作结合起来

sss 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将服务领导决策和调研信息工作结合起来

力进 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转化和调研信息工作结合起来

hmily122 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转化和调研信息工作结合起来。就有效防止和克服了只调查不研究,只调研不转化的倾向,真正做到了把调研信息工作作为掌握情况、科学决策、开阔眼界、推动工作上台阶的重要措施 小义 20xx-1-20 评论说:

确实要发挥好调研信息在组织工作中的参谋作用。

他 20xx-1-28 评论说:

分析的好

皮 20xx-1-28 评论说:

措施可行

他他 20xx-1-28

姓名

评论

评论说:

 

第二篇:对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考.txt女人谨记:一定要吃好玩好睡好喝好。一旦累死了,就别的女人花咱的钱,住咱的 房,睡咱的老公,泡咱的男朋友,还打咱的娃。对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

当前位置 >> 信息中心 >> 本地 >> 正文

对如何发挥调研信息在组织工作中的参谋作用的思考

20xx-1-17 15:41:46 访问量:118

组工调研、组工信息工作,是组织部门的基础性、辅助性工作,同时又具有较强的前瞻性和先导性。组工调研信息工作,作为推进组织工作的重要手段之一,在反映组织工作情况,论证组织工作决策,推介基层好的经验做法等方面发挥着十分重要的参谋作用,一定程度上影响着组织工作水平。由此可见,组织工作要上新台阶,调研信息工作必先行。

一、基本情况

按照认真开展组工调研信息工作,积极发挥调研信息参谋作用的工作思路,近年来,衡东县委组织部高度重视组工调研信息工作,立足“三抓”,实现了调研信息工作由“被动型向主动型、数量型向质量型、任务型向服务性”的转变,部机关调研信息工作开展有声有色。

一是夯实基础抓保障。部领导高度重视调研信息工作,成立了调研信息工作领导小组,每年都研究制定了《年度组织工作调研重点课题安排》和《年度信息调研工作实施方案》,部内分别确立1名专职、7名兼职调研信息员,部外确立全县县直机关和乡镇共113名兼职调研信息员的调研信息员队伍。部机关调研信息工作由部办公室牵头,推行信息月报制度,并定期与上级有关部门沟通联系,汇报工作开展情况。二是明确任务抓落实。建立了调研信息工作任务制度,设立了上报调研信息的专用邮箱,对部机关全体工作人员每月报送和全年发表数进行了严格要求,规定各组室(中心)从负责人到一般干部分别每人每月报送调研不少于1篇,信息不少于2到20篇不等;每人全年发表市级调研信息数分别不少于5到30篇不等,中央、省级调研信息另算。三是严肃奖惩抓激励。推行任务评比和奖惩机制,将调研信息工作表现作为年度评先评优的重要依据。年底,对每一篇调研信息的投递、采用和发表都进行相应的物质奖励,未完成年度调研信息任务的进行经济处罚。

近年来,部机关共在省组部《湘组信息》和《湘组研究》上发表调研信息70余篇。在市组部《衡组信息》和《衡阳党建》刊物上发表调研信息494篇。20xx年1

月至今已有96篇调研信息分别在省组部《湘组信息》,市组部《衡组信息》和《衡阳党建》刊物上发表,另有628篇调研信息分别被《湖南领导人才网》、《衡阳党建网》、《农村党建》等网站和刊物转载和推荐。我们撰写的《衡东县农村和谐社会建设的调查与思考》和《他用责任和热情点亮光明——追记衡东县抗冰救灾英雄阳紫平烈士》两篇文章,分别荣获了20xx年度和20xx年度市委组织部优秀调研成果奖。

二、存在的问题及原因

虽然我部调研信息工作取得了一些成绩,但仍在更好的服务组织工作发展方面存在一些问题。具体而言:

一是定位不准。定位不准首先体现为不能很好抓住信息点。我们在报送调研信息时,往往是“捡了芝麻,而丢了西瓜”,不善于捕捉有价值的信息,所报送的部分信息既没有丰富的内容,又没有独特的视角,与当前开展的重点工作结合不够紧密,体现不了信息的价值。其次,定位不准还表现为信息针对性不强。例如,市组部刊物《衡阳党建》共设有实践活动、热点聚焦、工作研究等大小共19个栏目,每个栏目分工不同,各有侧重。我们在投稿时,往往由于没有对栏目设置深入研究,对自身调研信息仔细定位,而直接导致所报送文稿针对性不强,从而影响中稿率。

二是办法不活。部分调研信息员经常抱怨没有什么内容写,究其原因,就是自身还停留在“等信息”的角色中,是在被动的等待调研信息事件的发生。而作为组织工作的先行者,调研信息工作必须实现从“等信息”到“找信息”的角色转变,也就是要做到从文件堆里翻,网络媒体里挖,会议讲话中求,信访渠道中找。通过创新方法,主动发现信息点,从而为组织工作有效开展提供十分重要的参考信息。

三是效果不显。表现为质量不高和转化运用差两个方面。好的调研信息应该结合实际工作,文体得当,主题突出,标题瞩目,内容翔实,时效性强,能够有效的发现和解决问题,充分发挥理论指导实践的作用。但现实生活中,我们的调研信息往往无法同时达到这些要求。即使有这样的优秀调研信息文章,却也因为种种原因,往往无法及时报送给上级部门和有关领导,为领导者的决策和指导工作提供依据。

三、解决的对策

按照“出特色信息、现真实绩效、成优秀人才”的组工调研信息工作思路,现提出对策“四个结合”,以供参考。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将谋划工作思路和调研信息工作结合起来。调研信息工作服务于工作,也来源于工作,是展示组织工作水平的重要窗口。充分发挥调研信息工作的重要作用,就必须围绕组织工作的重点、亮点和难点问题,面向上级机关、面向各级领导、面向业务组室、面向基层单位,挖掘优质特色信息,开展重点课题攻关,将工作思路和信息工作同步谋划。同时,认真梳理年内各项重点工作,有重点地认真谋划、理清思路,在具体实施和操作中,有意识地收集和整理信息,及时将工作中的经验、教训和对策通过信息反映出来。充分利用调研信息工作具有较强敏锐性、时效性的特点,在节奏上快一拍,创意上新一点,做到以快制胜、以奇制胜。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将服务领导决策和调研信息工作结合起来。一方面,要通过调研信息客观地向领导反映组织工作面临的新情况、新问题,抓住当前组织工作的热点和难点问题,并提出有效的应对之策,为领导决策提供依

据。另一方面,调研信息要对组织工作和干部队伍建设多作理性思考,在调研信息的深度上下功夫。以较强的敏锐性,及时反馈贯彻各级领导指示、要求,有效落实上级有关精神,并通过信息将基层的真实情况反馈给有关领导和部门,为领导者决策提供现实依据。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将强化人员素质和调研信息工作结合起来。调研信息工作要完成为领导提供高质量、高层次的服务任务,关键在于加强调研信息员队伍建设,提高队伍整体素质。通过积极举办业务培训、邀请调研信息专家进行现场指导、组织跟班学习和定期、不定期深入基层取材等途径,努力提高调研信息员的信息采写技巧和写作能力,帮助他们树立“精品”意识、质量意识。并通过实践来不断推进调研信息员学习思考,发现问题、分析问题和解决问题的能力。同时,要为强化队伍建设创造良好的氛围,对调研信息员在生活上关心,工作中理解,对取得成绩的信息员及时给予鼓励和肯定,奖惩分明,不让埋头“爬格子”、全局观念强、工作思路清的人吃亏。使调研信息工作既出成果、又出人材。

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转化和调研信息工作结合起来。调研信息工作的根本目的是为党建、组织工作出观点,找思路,寻对策。只有采取多种形式和渠道转化成果,才能使调研工作真正发挥作用,获得社会效益。因此,一方面,要对较为成熟、有重要指导意义的调研信息成果,经过一定的程序,形成规范性的文件或制度下发实施;对一些有价值的情况和建议,作为重要参考资料,及时报送上级有关部门和领导,为领导的决策和指导工作提供依据;对一些暂时不能形成的具体规定和制度,但有助于提高认识、转变观念的成果和典型经验,要转化为言论文章等,通过各种媒体进行宣传。同时注重观察外地调研信息动向,积极借鉴。另一方面,还要把用过的、有备用价值的信息保存和积累起来,装订成册,以备日后使用。这样,就有效防止和克服了只调查不研究,只调研不转化的倾向,真正做到了把调研信息工作作为掌握情况、科学决策、开阔眼界、推动工作上台阶的重要措施。(衡东县委组织部

魏婷)

上一条:衡东县突破党内帮扶常规方式 变“授人以鱼”为“授人以渔” 下一条:工作队大办实事中塘村变了模样

相关网友评论 发表/查看所有评论 退出网评员系统

admin 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将谋划工作思路和调研信息工作结合起来

sss 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将服务领导决策和调研信息工作结合起来

力进 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转

化和调研信息工作结合起来

hmily122 20xx-1-18 评论说:

有效发挥调研信息在组织工作中的参谋作用,就是要将成果转化和调研信息工作结合起来。就有效防止和克服了只调查不研究,只调研不转化的倾向,真正做到了把调研信息工作作为掌握情况、科学决策、开阔眼界、推动工作上台阶的重要措施 小义 20xx-1-20 评论说:

确实要发挥好调研信息在组织工作中的参谋作用。

他 20xx-1-28 评论说:

分析的好

皮 20xx-1-28 评论说:

措施可行

他他 20xx-1-28 评论说:

姓名

评论

相关推荐