安全生产例会制度

1 范围

本制度规定了紫坪铺水力发电厂（以下简称电厂）安全工作例会的管理内容、管理目标。 本制度适用于电厂安全工作例会的管理；也适用于参加电厂检修工作的各项目部安全工作例会的管理。

2 规范性引用文件

国家电网公司《电力安全工作规程》（变电部分）

国家电网公司《电力安全工作规程》（水电厂动力部分）

国家电网公司《安全生产工作规定》

3 管理内容

3.1 安全工作例会内容包括：班前、班后会、班组安全活动日、安全监督及安全网例会、安全生产分析例会。

3.2 编写安全简报（每月至少一次）、通报、快报等，进行安全生产信息交流，反馈事故信息，总结安全工作经验，分析事故规律，吸取事故教训。

3.3 根据工作需要，组织春、秋季、节日安全大检查、夏季防洪防汛检查、冬季防火安全检查及各类专项安全检查和即时安全检查。

3.4 安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，经主管厂领导批准后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主，对查出的问题制定整改计划并监督落实。 4 管理目标

4.1 防止发生特、重大设备事故，防止发生人身伤亡事故，防止误操作等事故。

4.2 规范安全管理，确保安全工作例会有组织、有计划、有落实、有整改、有提高。 5 班前、班后会

5.1 运行班前会：应认真了解设备系统运行方式，根据设备系统运行方式状况及天气变化，做好事故预想。安排当值操作任务时要做好危险因素分析，交代安全措施。要针对设备系统存在的缺陷，明确巡视的要求和巡检中的安全注意事项。

5.2 运行班后会：应认真评价本班安全措施和安全预想完成情况，评价班内执行规章制度情况，应对安全工作优点给予表扬，对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。

5.3 检修班前会：要针对当天检修任务、作业性质，就可能发生的危险情况进行分析，布置相应的安全措施。对复杂的工作要认真策划，组织学习制定的组织、技术、安全措施，并进行安全交底。

5.4 检修班后会：要认真总结工作完成情况和安全生产情况，要认真评价安全作业条件、防护用品和安全工器具使用情况，安全措施执行情况，找出问题和差距。对安全工作优点给予表扬，对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。

5.5 在班组值班日志记录参加班会人员（参会人员签名）、内容。

6 班组安全活动日

6.1 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件。

6.2 活动应联系生产实际、讲究实效，并认真做好记录。

6.3 部门负责人要定期（每月一次）参加和检查班组安全日活动。

6.4 班组安全日活动每周组织一次；运行人员每倒班组织一次。

7 周/月度安全生产分析会

7.1 周/月安全分析会由技术安全部召集、安全第一负责人主持，厂领导、各部门负责人及有关人员参加会议。

7.2 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件；综合分析安全生产形势，审核有关安全生产规章制度。审核重大反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划；研究采取预防事故的对策。

7.3 总结分析上周/月全厂安全生产情况及事故教训；设备、人身事故及障碍责任单位汇报经过、整改措施完成情况，提出安全管理上存在的薄弱环节；综合分析安全形势，研究防范措施。

7.4 对上次会议布置的工作执行和落实情况进行认真检查、总结，对下一阶段任务作出安排部署，指出可能发生的危险因素并采取相应措施。

7.5 会后形成安全分析会议纪要，上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。 8 安全监督及安全网例会

8.1 安全监督及安全网例会每月召开一次，由技术安全部负责召集，各部门负责人及安全网成员参加。

8.2 成员汇报本部门安全监督工作情况，分析安全生产形势及安全监督上存在的薄弱环节；布置下一阶段的重点安全监督工作。

8.3 总结、交流安全管理的经验，推广安全生产的先进经验和科技成果。

8.4 分析执行法规、标准、规定、规程、制度中存在的问题，并提出相应解决办法。

8.5 会后形成安全监督及安全网例会议纪要，上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。

9 附 则

9.1 本办法自发布之日起执行。

9.2 本规定由技术安全部负责解释。

 

第二篇：安全生产例会制度

群众安全监督员参加安全例会制度

为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，项目部定期召开群众安全监督员安全例会，特制定本制度。

一：参会人员

项目部领导、各部门、科室负责人、安全员及群众安全监督员以及从业人员。

二：会议时间

安全例会每月召开一次，召开时间为每月下旬，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。

三：会议要求

分析本项目部安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。 四：会议程序

1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

2）群众安全监督员在会议上把上一阶段发现的问题及时向项目部领导进行汇报，总结。

3）项目部领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。 五：每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。