仓库主任应聘书

永新公司徐利春，现应聘丽水民爆公司仓库主任一职。

本人毕业于沈阳工业学院爆破与爆破器材专业，现任生产安全科安全员一职，曾在生产车间当班组长8年，多年的安全管理工作，使我积累了丰富的工作经验,熟知管理工作的重要性，特别是民爆行业的安全管理工作，更应细上加细。

仓库管理工作的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向用户，降低费用，加速资金周转，服务周到，确保安全。所以要控制仓库的库存，使库存既不会发生匿乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况，进而避免存货数量过多而导致的资金积压。及时提供仓库的各项报表，供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购和存货处理决策。配合财务做好存货核算。

民爆行业的仓库管理工作还应做到严禁烟火，严格执行安全定员定量管理制度，产品堆放限定高度，雷管与炸药严禁同库存放，禁止带入移动通讯工具等等，因为民爆行业的安全问题不仅关系个人、家庭的幸福安康，关系企业生产与发展，而且关系整个民爆行业的社会形象和行业在国家中的地位。 民爆行业的仓库管理工作，一定要认真、仔细、负责地做好物品的入库和配送工作， 全面掌握仓库各品种规格的库存情况，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全，摆放整齐并做好标识。做好物品出入库、验货、记帐等出入库工作，做到账物相符， 所有进出仓

库的物品均应由相关人签字，发现问题及时反馈，并找出原因及时处理。及时与供货方沟通到货情况，并安排人员做好物品入库准备。及时与用户沟通当天的使用情况，按时装车做好发货准备，并做好雷管的抗爆措施。

在日常工作中，要以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作。做好工作总结，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。加强管理，特别要搞好仓库的安全工作，人防、技防、物防、犬防都要做到位，要完善监控措施，加强技防手段，严抓仓库的安全工作。做好与公司其他部门的沟通与协调，抓好现场管理的督导、7S 的推行、目视化管理工作。做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增强部门的工作效率和凝聚力。 总之，要做好仓库主任的本职工作，还要不断学习创新，使仓库管理工作在原有基础上更上新台阶。

应聘人：徐利春

20xx年x月x日

 

第二篇：仓库主管总结

工作总结

不知不觉间，来到公司已经有6、7年，在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心！回顾过去的一年，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。 首先，总结xx年的工作，还是存在的问题：

1、 仓库的库貌还未达到应有的标准，重点在辅料和损耗品，摆放的没有顺序。

2、 仓库员工的专业水平和岗位技能还没有达到一个较高的水平，这个也跟人员流动和新人进来有关，在新的一年里我们应该加强对新人的培训。

3、 公司费用的提高仓库也有一定的责任，我个人觉的我们不应该只满足于眼前的几家货运公司，应该扩大范围，寻找比现在的货运公司更合理的价格和更优质的服务。

除了以上几个不足以外，相对来说也有进步的地方，现在说说比上年进步的几点：

1、 现在仓库的库存相对比上一年度要准确的多，一般没有出现下了单又没有配到货的情况，偶尔出现也会及时调整。 2、

3、 因为仓库的面积增大了，货品上架分类做的非常清楚。 发货效率也有所提高，更因为推出了激励奖，员工的工作积极性也都非常高。

仓库20xx年度的工作目标：

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6、 仓储管理作业流程达到标准化要求。 库容库貌、现场管理符合5S标准。 员工专业知识水平、岗位技能的培训，提升工作效率。 寻找更合理的货运商，降低公司成本。 提高辅料的库存的准确度，合理的采购所需的损耗品。 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

为了更好未来，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，创造出更加美好的未来。