20xx年汤阴县人民医院
“医务人员志愿服务”工作机制
一、加强组织领导
为了更好的实施“医务人员志愿服务”活动,提升医疗志愿
服务活动的层次,成立“医务人员志愿服务”工作领导小组,下设办公室,具体组成人员见附件。
二、院内动员发动
以医务人员志愿者培训暨动员大会的形式,向医院内部的医
护人员进行志愿者培训,会上由院领导、党委、团委进行号召动员;组织医院的上级主管单位、过去的病友、热心人士开会,宣传和介绍医院志愿者服务计划。同时,普及志愿医疗服务知识,宣传经验成果和感人事迹,引导人们尊重志愿者和志愿者的劳动,营造良好的舆论氛围。
三、经费投入保障
医院工作领导小组召开专题研讨会议,要提供必要的经费保
障,对深入乡村、山头、进行志愿医疗服务的医务人员进行适当的经济补助。鼓励自然人、法人和其他组织对医疗志愿服务活动进行捐赠、资助。鼓励新闻媒体无偿开展公益性宣传。
四、医务人员志愿者培训
“医务人员志愿服务”活动尚无现成的模式和经验可循,
但院内医务人员发挥医疗专业优势,通过培训和实践,通过提升
诊疗技术水平和志愿服务意识,积累活动经验,逐步成熟开展志
愿医疗服务活动。医院组织医务人员志愿者进行普查员培训。使
志愿者加强医疗普查能力,为当地百姓普及疾病防治知识,方便
群众就医就诊,缓解看病贵,看病难问题,践行志愿者无偿服务
的精神。
五、督导考核
工作领导小组定期或不定期地对参加医疗服务的志愿者进
行考核,建立以服务时间和服务质量为主要内容的星级认定制
度,将医务人员参加志愿医疗服务的情况纳入医务人员医德医风
考核、医师定期考核内容,将考核结果作为医务人员绩效工资发
放、评先创优的重要依据。
汤阴县人民医院
二〇一〇年x月x日
附件:
20xx年汤阴县人民医院
“志愿者医院服务”和“医务人员志愿服务”工作领导小组
各科室:
为进一步加强对“志愿者医院服务”和“医务人员志愿服务”活动全局性的组织领导,提升医疗志愿服务活动的层次,拟成立“志愿者医院服务”和“医务人员志愿服务”工作领导小组。具体名单如下:
组 长: 院长
副组长: 行政院长
工作组下设办公室,组成人员如下:
主 任: 办公室主任
副主任: 副主任
医教科 副主任
医保办 副主任
成 员:
领导小组办公室副主任谢**负责“志愿者医院服务”日常工作,领导小组办公室副主任**负责,“医务人员志愿服务”日常工作。
汤阴县人民医院
二〇一〇年x月x日
医院 “医务人员志愿服务”工作机制
一、加强组织领导
为了更好的实施“医务人员志愿服务”活动,提升医疗
志愿服务活动的层次,成立“医务人员志愿服务”工作领导
小组,下设办公室,具体组成人员见附件。
二、院内动员发动
以医务人员志愿者培训暨动员大会的形式,向医院内部
的医护人员进行志愿者培训,会上由院领导、党委、团委进
行号召动员;组织医院的上级主管单位、过去的病友、热心
人士开会,宣传和介绍医院志愿者服务计划。同时,普及志
愿医疗服务知识,宣传经验成果和感人事迹,引导人们尊重
志愿者和志愿者的劳动,营造良好的舆论氛围。
三、经费投入保障
医院工作领导小组召开专题研讨会议,要提供必要的经
费保障,对深入乡村、山头、海岛进行志愿医疗服务的医务
人员进行适当的经济补助。鼓励自然人、法人和其他组织对
医疗志愿服务活动进行捐赠、资助。鼓励新闻媒体无偿开展
公益性宣传。
四、医务人员志愿者培训
“医务人员志愿服务” 活动尚无现成的模式和经验可循,
但院内医务人员发挥医疗专业优势,通过培训和实践,通过
提升诊疗技术水平和志愿服务意识,积累活动经验,逐步成
熟开展志愿医疗服务活动。医院组织医务人员志愿者进行常
见病普查员培训。使志愿者加强常见病普查能力,为当地百
姓普及常见病防治知识,方便群众就医就诊,缓解看病贵,
看病难问题,践行志愿者无偿服务的精神。
五、督导考核
工作领导小组定期或不定期地对参加医院志愿医疗服
务的志愿者进行考核,建立以服务时间和服务质量为主要内
容的星级认定制度,将医务人员参加志愿医疗服务的情况纳
入医务人员医德医风考核、医师定期考核内容,将考核结果
作为医务人员绩效工资发放、评先创优的重要依据。
附件:
“志愿者医院服务”和“医务人员志愿服务”工作领导小组
各科室:
为进一步加强对“志愿者医院服务”和“医务人员志愿
服务”活动全局性的组织领导,提升医疗志愿服务活动的层
次,拟成立“志愿者医院服务”和“医务人员志愿服务”工
作领导小组。具体名单如下:
组 长: 院长
副组长: 行政院长
工作组下设办公室,组成人员如下:
主 任: 办公室主任
成 员:
领导小组 负责“志愿者医院服务”日常工作,
领导小组 负责,“医务人员志愿服务”日常工作。
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