20xx年“安康杯”活动工作总结 2Oxx年x月，我公司根据铜营[20xx]16号文件要求，结合我单位的实际情况，在公司所属项目部范围内，开展了以“加强班组安全管理、强化一线安全文化教育”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确施工现场安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对施工现场的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。我公司今年在竞赛期间，实现“零事故”，为单位年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：

一、领导重视，机构健全，措施到位。

为确保竞赛活动的顺利进行，单位领导非常重视，成立了由经理王慧敏任组长，王华、吴贤端为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并督促所属项目部成立了以项目经理为小组长的竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的开展奠定了良好的基础。

二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。

质量是企业的生命，安全是企业做好各项工作的有力保证。我们严格按照公司各项安全、质量管理制度，协助项目部加强施工质量和安全管理，紧紧围绕“安全责任，重在落实”的活动主题，精心组织开展了

“安全生产月”活动。在开展“安全生产月”期间，路桥公司及所属项目部悬挂安全横幅8条，张贴安全生产标语70多条，单位及项目部出安全宣传栏共计6块，并参与了总公司举办的“安全生产月”黑板报比赛，将安全、质量管理工作贯穿在全年工作之中。在注重宣传教育的同时，加强检查督促，狠抓安全隐患的整改，有力的推进安全、质量管理工作。

三、广泛开展“十个一”活动。

“十个一”活动，是为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。 “十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我公司作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。公司以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施。 “十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，公司利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我公司要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合

自己的亲身经历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患若干条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对各项目部施工人员流动性大、安全素质较低的特点，我公司督促项目部对新进场施工作业人员进行安全知识培训，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。

正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。

我公司对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各项目部活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识

培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是公司上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

 

第二篇：安康杯总结

安康杯竞赛活动汇报材料

长期以来，我站以“安康杯”竞赛活动为载体，坚持安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，始终把对员工的健康、安全和对旅客负责的态度带到工作中去，采取各种有效措施，全面提高管理水平，保护员工的健康和安全，取得了优异的成绩。从20xx年至今，已连续多年荣获南通市“社会治安综合治理和平安建设工作先进集体”和“安全先进单位”等称号。我们的主要做法是：

一、认真组织，加大宣传力度，营造一个良好的“安康杯”竞赛活动氛围。

为确保“安康杯”竞赛活动的开展，根据中华全国总工会和市安监局及集团公司的要求，加强对“安康杯”竞赛活动的领导，一是及时成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，坚持推行“行政主要领导负全责，分管领导负管责，安全监督负监责”的管理、监督体制，将职代会确定的安全责任目标进行分解，明确了各科室的职责。二是由安保科，具体负责“安康杯”竞赛的相关活动，在“安康杯”竞赛活动中，按照目标制定了竞赛活动方式、实施步骤和考核办法等。三是利用标语、宣传栏、窗口小报等形式对安康杯竞赛活动进行广泛的宣传，把“安全生产月”、“反三违月”、“119消防日”、“5.8警示日”等活动纳入到了“安康杯”竞赛活动中，营造了浓厚的安全生产氛围。

二、加强安全生产宣传教育培训，提高全员安全生产意识和技能

为提高全员安全意识和劳动技能，我站紧紧围绕“安康杯”竞赛活动主题，加大培训力度，采用分批培训、现场培训、请进来、送出去等形式多样的安全生产宣传教育和培训工作，，提高了培训效果和培训质量，进一步了提升全员的安全意识，促进全员从“要我安全”向“我要安全”和“我会安全”的思想转变。

近年来，根据生产需要和安检要求，我站新进不少新员工，增设了安检岗位，按照培训计划，我站及时对新近员工分批进行岗前集训、安全技能和应知应会培训，将安检人员定期送消防支队进行专业培训，全部获得上岗资质证书，满足了实际工作的需要，使员工安全自控防范能力进一步提升；管理水平和综合素质进一步提升。对全员的安全意识和技能的提高起到了积极的促进作用。

每年x月份、9月份，我站组织消防演练，4月份进行安全签名，5月份观看安全警示片，配合每年的安全主题活动积极组织员工参加“安康杯”及全国职工安全生产知识普及教育活动和集团公司开展的安全百日竞赛活动，在《道路交通安全法》颁布实施后，组织职工进行学习，并在全体员工中开展了《道路交通安全法》知识答卷活动。在“安康杯”竞赛活动中，我站结合“十个一”活动，读一封安全生产的书、提一条安全生产建议等活动，达到培训内容、时间、地点、人员和效果五落实，从而使广大职工的安全生产意识和水平提到一个新的高度。安全知识演讲比赛、岗位应知应会考试、消防演练演习、“反三违月”检查、“安全生产月”活动、岗位操作大比武等活动，提高了员工的安全生产知识，将“安康杯”竞赛活动推向高潮。

三、完善安全监督管理机构，加强制度建设，建立安全责任体系

在“安康杯”竞赛活动中，我站结合车站实际制订了《责任追究实施细则》，将安全生产责任制纳入竞赛活动内容之一。依法建立了安全生产责任体系，层层签订安全责任状，明确和细化了各科室负责人、各职能部门和岗位员工的安全生产责任，实行“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”的责任追究制度，形成了上至站长，下至每一个员工的安全责任体系 ，做到了一岗一责，使每一个员工都了解了自身工作岗位的工作要求、岗位职责、岗位风险。

从安全生产来说，我站突出一个“管”字，立足一个“防”字。一是内保安全，二是旅客安全，抓好了这两大块安全，也就是说基本上可以达到“四无一降低”的目标。近年来，我站先后安装了监控器、巡更器、增加人员、加强了夜间保卫工作，划分了巡查区域，做到“谁的岗位谁负责，谁的责任谁承担。定期对车站所有电路进行检查，对年久老化的电路进行了分期改造，例如：车站饭店的电路、分公司的电路、候车室柜台内的电路等，基本保证了用电安全。每逢节假日，我站与派出所、交巡警联系，加强警力，旅客高峰期科室全体人员全部到生产一线，维持秩序疏导旅客，努力保证客流高峰期的秩序井然、有序，万无一失。杜绝源头超载和旅客上棚顶。检发组超载不发车，签证处超载不签证，下属站超载罚款的“三道关”设置，强化了驾驶人员的遵章守纪意识。

事故隐患，危险点控制法是运用到安全生产管理上的新举措，是强化安全管理的有效载体，为此，南通汽车站首先利用各种会

议进行大力宣传，同时根据危险程度、轻重确定了油库、停车场、危险品检查处等部位作为重点控制点，在确定了控制点的基础上再对各级控制点及诱发事故的因素、危害逐一进行了分析排查，制定了切实可行的预防对策和措施，然后将控制点内容和要求、预防对策与措施、考核的标准与周期与控制点负责人的经济责任制挂钩，做到了定级、定人、定责任，增强了职工的岗位意识、责任意识，取得了明显的效果。

四、突出重点，强化现场管理，加强现场监督，确保现场安全

我站强化现场监督管理，狠指“三违”行为。第一，结合岗位特点查找“三违”行为，并结合事故案例，认真查找身边“三违”行为，以身边的人和事为教训，开展警示教育。第二，严格考核奖惩和责任追究，建立了有效的激励和监督约束机制，对习惯性“三违”行为的，采取强制性手段予以遏制。第三，加强开展定期的现场检查或电子查岗，发现问题及时通知相关科室，直接到现场进行整改，发现隐患就治理，发现违章就处理。继续加强重点要害部位的监督检查工作。除坚持日常的安全监督和管理外，加强了节假日的安全检查工作，在元旦、春节、五一、十一等假日，我们分别组织有关人员进行检查，使这些部位的安全管理工作做到了警钟常鸣，常抓不懈。 第四，强化消防器材的管理工作。从消防器材的采购、使用登记、报废更换等环节加强管理，确保了消防器材的完好性，坚决杜绝了意外事件的发生。

五、充分发挥工会的监督职能，坚持全过程参与管理和监督 我站始终把维护职工的健康与安全放在首位，强化工会劳动保护监督检查力度，增强职工自我保护意识，从职代会、签订安

全责任状为切入点，抓好源头参与和维护，为职工安全工作、旅客安全出行提供了一个良好的安全生产环境。

在每年的职代会上，将安全工作的目标、措施作为工作报告的重要组成部分，组织开展“安康杯”竞赛活动是主要措施之一。 把职工健康安全纳入工作重点，在涉及员工健康与安全的问题时，依据职代会精神和实际情况进行参与和监督，充分听取职工意见和建议，以维护员工的合法权益。

为了保障员工的生产、生活条件符合要求，我站积极对作业现场和生活条件实施监督,并对劳护用品的采购、配备和使用进行了全过程的监督。

“安康杯”竞赛活动中，我们取得了一定的成绩，但我们与其它先进兄弟单位相比，还有一定差距，今后，我们将在公司领导的带领下，在市总工会、市安全生产监督管理局等上级部门的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

南通汽车站

二〇〇九年x月