篇一 ：劳动工资管理系统软件项目总结
劳动工资管理系统软件开发项目总结
一、项目来源
因华东公司最早的劳动工资发放软件为19xx年信息中心开发完成，支持该版本最稳定的操作系统为Win98系统，该软件只有单一的工资制表功能，在使用该软件期间改动升级很少，因近些年劳动管理工作对外各大局的关联报表和人员成本分析数据报送数据要求越来越详细与精准，此软件已达不到相关数据的提供并经常出现系统错误，在此期间劳动工资员只能手工录入或间接计算填写数据，工作量繁杂，准确率与效率不高。通过20xx年x月到碱业公司劳工处调查了解发现碱业劳动工资管理系统也使用此版本，但因他们是由两个人管理劳动工资、人员信息管理和薪酬分析工作（我公司是一人），所以他们在使用现版本劳动工资发放系统外又增加了一套人员信息管理及薪酬分析系统，两套程序相关联使用。经过与公司领导沟通与协商下，决定开发网络化劳动工资管理系统，由电子考勤模块、劳动工资模块、奖金发放与反馈模块、人员信息管理模块、薪酬分析模块，五部分组成。用此网络化管理软件代替单机化管理，各模块关联操作，安全、精确、快捷实现所有需要的发放与分析功能，并维护方便，适合长期使用并方便系统的定期升级。
二、参与部门及人员
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篇二 ：某公司劳动工资管理办法
**有限公司
工资管理暂行规定
为加强公司员工工资管理，建立工资分配制度，充分调动员工工作积极性，结合企业实际，制定本暂行规定。
一、适用范围
本规定适用于与**有限公司签订劳动合同（协议）的员工。
二、工资构成
公司实行以岗位绩效为主体的分配制度，工资结构包括基础工资、技能工资、岗位绩效工资以及辅助工资三个部分，其中辅助工资包括加班工资、夜班津贴等。
三、工资标准
（一）基础工资
基础工资是指为确保员工正常生活需要而支付本人的基本生活费，依据地方物价水平及最低工资标准来确定，主要体现工资的保障功能。
（二）技能工资
技能工资是根据不同岗位对劳动技能的要求和员工实际所具备的劳动技能水平及工作实绩确定的工资。技能工资标准详见附件《公司技能工资标准表》。
（三）岗位绩效工资
岗位工资是指依照岗位的劳动责任轻重、技术要求高低、劳
动强度大小和劳动条件好差，依据综合考评结果来确定的工资。
1、岗位绩效工资的标准，按照专业(工种)类别、岗位等级、机组规模，在综合评价各岗位的技能水平、岗位责任、劳动强度等劳动因素的基础上确定。具体标准详见附件《岗位绩效工资标准表》。
2、岗位绩效工资实行动态管理，岗变薪变。员工岗位实行“考试考核、双向选择、竞争上岗”为主体的岗位聘用制度，在被聘用上岗且完成本岗位工作任务后即享受相应岗位绩效工资。
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篇三 ：人事劳资后勤管理员岗位责任制
葫芦岛东泽热力有限责任公司 人事劳资后勤管理员岗位责任制
1、参与人员的考核、聘用、解聘，负责人员的教育、培训，办理相关手续，积累相关资料，做好基础工作。
2、负责各部门考勤的汇总，对人员的奖励和处罚可以提出建议，并办理工资变动手续。
3、负责公司人员的保险工作，掌握人员的分布及基本状况。
4、负责食堂的采购和管理。
5、负责车库、宿舍、厂容厂貌、卫生等方面的后勤管理。
6、执行《统计法》、负责公司综合统计工作，对报表的准确性、及时性负责。
7、负责并完成领导临时交办的工作。
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篇四 ：劳资部精细化管理实施办法
劳资部精细化管理实施办法
一、实 施 目 标
以科学发展观为指导，以精细化管理为主线，全面推进制度标准化、行为规范化和信息集成化，将工资成本控制、工资奖金结算分配、定员控制、减人提效、对标管理等统一融入到现场工作岗位，实现岗位价值精细化和企业价值最大化，不断提升本部门工作水平和工作质量，为企业可持续发展提供有力支持。
二、组 织 机 构
为保证精细化管理工作有序开展，劳资部成立精细化管理工作领导小组。
组 长：
成 员：
管理职责：精细化管理领导小组负责本科精细化管理的日常工作，负责制定本部门精细化管理实施方案、现场指导、考评验收等工作，确保精细化管理工作稳步推进。
每月定时召开精细化管理会议，对本科精细化管理情况进行综合分析、总结，制定具体实施方案。通过搜集在劳动效率、减人提效等方面的先进措施和经验，结合我矿的实际情况，通过分析原因，找出差距，制定改进方案和措施，逐步提高精细化管理水平，使我单位成为全矿、乃至全集团公
司的标杆单位努力。
三、运 行 实 施
1、每月召开一次精细化管理工作会议，对本单位各项精细化管理考核指标现状进行分析评估。成员积极参加会议，并留有记录。
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篇六 ：人力资源部主任工作标准企业管理范文大全
人力资源部主任工作标准企业管理范文大全
人力资源部主任工作标准
1 范围
本标准规定了xx发电xx人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。
本标准适用于我xx人力资源部主任的工作。
2 规范性引用文件
《xx电力集团公司领导干部行为规范（试行）》
《组织人事干部行为规范》
3 素质要求、责任与权限
3.1 素质要求
3.1.1 文化程度及所学专业
3.1.1.1 文化程度
具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。
3.1.1.2 所学专业
电力类或经济管理类专业。
3.1.2 专业知识
3.1.2.1 专门知识
掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识，熟悉电力企业管理。
3.1.2.2 专业基础知识
掌握领导科学、行为科学、人事心理学；熟悉经济学、计算机应用等专业基础知识。
3.1.2.3 政策法规知识
掌握企业法、经济合同法、劳动保护法及劳动工资有关法规.掌握党的干部政策、知识分子政策、统战政策、退（离）体政策及其它有关人事管理法规；熟悉电力生产安全技术法规。
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篇八 ：人事劳动工资管理办法
人事劳动工资管理办法
(HBQY-RL-02)
第一章 总 则
第一条 为深化干部人事制度改革，积极推行聘用制度，转换事业单位用人机制，逐步实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由单纯行政管理向法制管理转变，由行政依附关系，向平等人事主体转变，由国家用人向单位用人转变，通过聘用，增加用人的灵活性，解决人员能进能出问题，调动职工工作积极性，促进事业发展，特制定本实施办法。
第二条 凡我处职工均适用本办法，我处人事劳动工资管理工作在处长的领导下，由处人劳科统一负责。
第二章 职工聘用与调配
第三条 聘用人员坚持面向社会公开招收，全面考核，择优录取。聘用条件：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，思想端正，作风正派，身体健康，高中以上文化程度，年龄45周岁以下，能够胜任高速公路四班三运转野外工作的人员。
第四条 聘用的人员，试用期三个月，经考核后可与单位签订一年以内期限的劳动合同，合同期内，享受聘用人员工资、养老保险、医疗保险及福利待遇，合同期满，经双方同意，可续签合同，也可终止合同，解除劳动关系。在合同期内，如有违犯单位有关规定、触犯国家法律或不服从工作分配者，也可解除劳动关系。
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