篇一 ：月度销售分析报告
月度销售报告
（特别说明：以下内容均属模拟演练）
过去的一个月，销售部门全体员工，奋发进取，团结协作，在公司的领导和支持下，努力扎实的开展工作，现将有关工作报告如下：
一、本月销售情况综述
目前销售部门人员编制6人，本月销售任务计划数为210万，实际完成销售额145万，同比下降22%，环比下降17%。由于经济形势的好转，在销售任务同比增长5%，环比持平的情况下，本月销售达成率呈直线下降趋势，回款呈大幅下降趋势，费用呈整体上升状态，形势比较严峻。具体详见图一：
二、月度销售情况具体分析诊断
1、任务分解及完成情况:具体详见图二
本月销售计划210万元，实际完成145万元，回款115万元，总费用0.83万元。其中A、B作为销售团队新成长起来的骨干，本月任务占计划的57%，实际完成量占全部销售额的74.5%，回款98万，占回款额的85.2%。C、D、E、F
四人作为销售团队的新晋成员，本月任务占计划的43%，实际完成量占全部销售额的25.5%，回款17万，占回款额的14.8%。通过数据和图表分析，骨干成员与新晋成员之间的业绩存在较大的差距。
2、去年同期销售数据分析（同比）:具体详见图三
…… …… 余下全文
篇二 ：月度经营分析报告模板
********************************
月度经营分析报告
20##年8月
编制部门：********** 编制人：****** 审核：****** 审批：******
发放范围：■公司领导 □各部门 □其它（ ）
发放形式：□邮件 □信息化 □文件 ■其它（打印 ）
…… …… 余下全文
篇三 ：月度经营分析报告模板
人身险公司分析报告编报基本框架
注：各项数据按业务口径（旧口径）数据统计，除表3、表5外，各数据均为累计数据。
一、指标情况分析
综合考核在全国排名情况。总公司对本公司主要关注指标完成进度情况，各公司可结合实际情况，根据总公司对分公司考核的具体指标排名情况进行说明。填表1，对本公司新单保费计划达成情况进行分析说明
表1 计划达成情况表
二、业务状况分析
（一）总体业务状况分析
1、本年累计保险保费收入与上年同期比较的变化情况及变动原因分析。列出完成全年计划任务进度，保费规模和增速在总公司系统内的排名。本年和上年各月原保险保费收入的趋势分析。可通过图表方式对当年和上年的保费进行对比，总结业务发展的总体特点和趋势，对变化较大的情况进行说明。
2、填表2对本公司保费继续率进行分析说明。
表2 保费继续率情况表
注：BF1=评估前一年度生效之长期险期缴新单于生效后第13个月的实收保费（含附加险）；
BF2=评估前一年度生效之长期险新单期缴保费（含附加险）；
…… …… 余下全文
篇五 ：如何写好月度运营分析报告
月度运营分析报告（本文主要指内部管理报告）是对企业当月各项经营状况进行陈述、分析、挖掘深度情报的商务公文，是集团运营管控的重要组成部分。尤其对于大中型集团企业来讲，一份内涵丰富的运营分析报告，就是企业运营的方向盘和指南针。
写一份好的运营分析报告，应关注以下几点。
一、较高的针对性
企业在经营过程中，在不同的时期会有不同的战略目标，对此，运营分析的撰写要有较高的针对性。比如今年工作目标是经营质量为主，那么内容上就要多侧重基础管理的表述，明年是扩展为主，那么项目投资分析、市场动态分析就要占较高比例。否则，就会出现南辕北辙、出来不落好的结果。
月度运营分析报告一般是呈送集团董事会、执行总裁、运营总监、总经理等负责运营管理的高层领导来阅读的。这些领导一般具备较高的企业进销存理解分析能力、一定的财务数据阅读能力、较深的企业管理判断能力，这样，报告内容就不需啰嗦，言简意赅即可。
二、系统的框架结构
从文章的架构来讲，应该是：报告目录—管理驾驶舱部分—具体情况与分析—问题重点综述及相应的改进措施。
…… …… 余下全文
篇六 ：月度经营分析报告内容提纲
月度经营分析报告内容提纲
【报告目的】
1、就当月的运营状况进行分析总结；
2、对其中存在的问题，提出解决方案并由会议讨论；
【报告目录】
1、 当月的营销数据分析；
2、 当月的市场营销总结；
3、 当月经营中暴露出的问题，以及解决办法；
【当月营销数据分析内容】
一、市场营销数据分析内容：
1、 当月市场营销活动；
2、 当月市场营销活动评估及总结；
3、 当月重点项目的市场营销及评估总结；
考核指标：电话量+网络量+（初诊上门-电话上门-网络上门）
二、现场及非现场营销数据分析：
1、各成功率分析（含医师）
考核重点指标：
客服部
电话组：电话上门成功率、经电话上门的销售成功率、重点项目电话上门率； 网络组：网络上门成功率、经网络上门的销售成功率、重点项目网络上门率； 现场组：初诊成功率、复诊成交率、总成交率、人均消费金额（按总成交人数）、人均消费项目数、老客户2次消费、重点项目成交率；
医师：初诊成功率、总成交率、人均消费金额（按总成交人数）
2、渠道经营分析：
1）代金券消费率，代金券人均消费，代金券项目消费情况；
2）网络推荐客户成交率，网络客户人均消费；
…… …… 余下全文
篇七 ：4月份销售工作分析报告
4亿利化学融汇化工无限截止4月x日，20xx年x月份共计销售1.258亿元。其中完成PVC销售15888.65 吨，回款0.9935亿元，平均单价为6387 元/吨；50液碱销售13692.5 （折百）吨、平均单价1700元/吨，32液碱销售932.33 （折百）吨、平均单价1694.4元/吨，液氯销售1547.25 吨、平均单价721.17 元，高纯盐酸销售5239.36 吨、平均单价267.61 元，副产盐酸销售2301.88吨，平均单价104.33元，液体销售累计回款0.2645亿元，除鲁能授信外，其余货款全部回收。一、销售物流工作完成情况一、销售物流工作完成情况亿利化学融汇化工无限9934.7173一、销售物流工作完成情况1.保价格、争效益，全力完成销售任务。随着4月份公司生产负荷的全面提升，加之PVC市场需求平淡，成交低迷，销售压力骤然增大，销售物流中心随即全力投入市场当中。依照“保两率即产销率、回款率，三个中心市场，四个建立健全”的指导方针，深抓市场契机，紧贴市场，在全产全销、全额回款的前提下，在严格执行款到发货的基础上，严格按照定价会定价精神，采取综合管理组进行自我防范和财务部门每单审核的形式，力争卖出当期最好价格，最大限度的维护公司利益。据统计，4月份，共销售聚氯乙烯树脂15888.65吨，均价达到了6387元/吨，其中在6400-6500元/吨价格区间销售8652.65吨，在6300-6400元/吨价格区间销售6394吨，在6300元/吨以下销售842吨（其中500吨为出厂价格）。一、销售物流工作完成情况2.保销量、争人心，全力维系客户群体。4月市场因经济低迷，成交清淡而前景不明，加之我公司开车后产量加大，销售困难始终一直摆在面前。销售物流中心在此形势下，采取与客户结成联盟的销售策略，在卖出当期最好价格的基础上，保证销量。由于市场环境恶劣，客户信心降至最低。但为恢复客户信心，争取客户人心，销售物流中心通过各种形式，多方位的介绍我公司及市场现状。与客户在危急中连为一体，指导和帮助客户认识市场，增强了客户对我公司的信心且向心力得到加强。同时为我公司进一步制定相关销售策略提供依据，双方的合作进一步的得到密切。3、巩固原有市场区域，大力开拓西南市场。4月份，我们在保证原有传统三大区域市场销售份额的基础上，对西南地区开展了深入调研工作，实质性的与西安高科、金德管业宝鸡基地等优质客户进行了深入探讨，进一步明确了合作意向一、销售物流工作完成情况四月份是亿利化学满负荷平稳生产的第一个月，液体产品销售面临产量激增，而产品市场持续走弱，下游行业开工率不断降低的
…… …… 余下全文
篇八 ：某公司月度经营分析报告
********* 有 限 公 司
月度经营分析报告
20##年11月
编制部门：*********** 编制人********* 审核：****** 审批：*****
发放范围：■公司领导 □各部门 □其它（ ）
发放形式：□邮 件 ■信息化 □文件 □其它（ ）
…… …… 余下全文