岳阳市春雷学校
招生办需求调查表汇总分析报告
一、统计汇总基本情况
1、问卷调查的设计。问卷设计参照培训行业的一般性原则,采用结构型问卷形式,保证了问卷调查的科学性。
2、问卷调查的发放与回收。问卷针对招生部门全体人员,发放问卷5份,回收5份,回收率100%。可以作为参考的总共5份。
3、参加此次调查的人员总共是5人,均是女性。期中在校时间一年以上的5人,2年以上的3人;本科学历2人,高中学历1人,王花学历不详。年龄阶段,80后3人,70后2人。
二、统计汇总基本结论
1、数据显示招生办总体团队结构和稳定性是非常好的。
2、培训内容上可以重点关注:《沟通技能》《电话回访》《商务礼仪》《客户管理》《目标管理》《团队管理》《心态激励》等方面;
3、培训时间上尽可能精炼短促,学习周期上以一次每季比较好。
三、统计汇总意见与建议
1、大家都没有写上自己的意见和建议,所以这个部分不做总结
2、对于此次培训调查,显示出我们的招生部还是非常不错的,稍微补充一些培训,做一些技能上的锻炼,对工作的促进应该是很大的,希望大家要有这个自信和迎接进步的准备。
3、建议每次培训能有一定的经费支持,要把培训当作一次精神盛宴
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青年大讲堂调查问卷分析报告
本次问卷调查的目的是了解对公司青年大讲堂的培训效果评估,本次共收回38份问卷,问卷共包含12道问题,11道选择题,1道问答题。分析结果如下:
1、 您认为,以下那些因素对于公司培训工作的开展效果影响较大。
A、 专业技能滞后于岗位发展的要求 13
B、 员工的培训参与意识 14
C、 培训方式与手段 11
D、 培训时间的安排和时长 0
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20xx年培训需求调查汇总与分析报告
一、调查目的:
为了使本年度公司的整体培训计划更具针对性、实效性、持续性和规范性,
在培训计划制定之前,人事行政部特拟定了一套《培训调查问卷表》,广泛收集、
征询各部门员工对培训的需求和意见,作为20xx年各部门计划编制的依据。
二、调查方式:
人事行政部于20xx年12月,全面开展了培训需求调研工作,调查形式为问
卷调查,广泛收集、征询了各部门负责人及员工对培训工作的需求和意见。
三、调查对象:
全体员工
四、调查问卷的发放及回收:
人事行政部通过邮箱发放《20xx年度培训需求调查表》,此次调查共收回问
卷45份,其中有效问卷45份,基本能代表大部份同事的意见及建议。
五、调查结果汇总:
1、您认为培训的目的主要在于:
提升技能 (53%) 改善工作方法/提高效率 (24%) 拓展思维 (15%) 更新知识 (8%)
2、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为
最有效的3种:
邀请外部讲师到公司进行集中讲授(44%) 安排受训人员到外部培训机构 接受系统训练(28%) 拓展训练 (30%)
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数据分析:
第一部分:培训情况调查[选择题]
第1题 您认为公司在过去一年内提供的培训,对您的工作是否有帮助? [单选题]
第2题 您现在最需要关于哪个方面的培训? [多选题]
第3题 您认为组织培训的频率多久为佳? [单选题]
第4题 您认为每次培训课时间多长最适宜? [单选题]
第5题 您认为培训安排在什么时间比较适宜? [多选题]
第6题 您乐于接受的培训方式有哪些? [多选题]
第二部分:各位员工对公司培训体系建设的意见和建议汇总:
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20##年度培训需求调查问卷报告
第一部分调查简介
一、调查单位:人力资源部
二、调查目的:为强化年度教育训练课程实施,并对年度培训工作作整体性规划和系统化执行,了解员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为年度培训计划的制订提供依据。
三、调查时间
调查问卷发放:20##年10月7日
调查问卷收回:20##年10月27日
调查报告撰写:20##年11月30日
四、调查对象:所有人员,包括部门经理
五、调查方式:发放纸质问卷填写后收回
六、调查问卷:本次调查问卷分员工版和经理版,分别分为21项和17项问题,经理版调查问卷附有培训课程需求调查表一份。
第二部分员工需求调查现状
一、培训课程需求
1、您认为,下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?
2、您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请列出最重要的几门课程。
二、对培训工作的建议
1、您认为,最有效的教学方法是什么?
2、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么?
3、您认为对于某一门课程来讲多长时间比较合适?
4、您接受培训时倾向于选择哪种类型的讲师?
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关于电工技能培训班
培训效果调查问卷的分析报告
一、调查背景:
20##年9月,集团公司组织各单位电工37名赴兰州资源环境职业技术学院进行了为期3个月的技能培训,为了对本次培训效果进行整体评估,了解参训人员培训前后的变化,进一步提高培训质量和水平,于是组织了这次调查问卷。
二、调查目的:
通过对参训者所在单位对本次电工培训效果的反馈意见进行整理分析,为今后培训计划的制定和实施提供客观严谨的参考依据。
三、调查方法:
问卷调查
四、调查范围及基本情况:
本次调查我们共发出问卷37份,回收有效问卷37份,回收比率100%。调查对象为参训人员所在车间、班组的负责人以及同事。
五、调查结果:(以回收的37份问卷为基数进行统计分析)
问题1:参训者在工作态度上与培训前相比:
问题2:参训者的技术(技能)水平与培训前相比:
问题3:参训者在实际工作中处理问题的能力与培训前比
问题4:参训者的学习观念和好学程度与培训前比较:
问题5:您对本次培训的整体评价是什么?
问题6:结合您的岗位,您认为安排此种形式的培训
问题7:您能接受利用周末及业余时间参与培训吗?
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一、调查分析的目的:
为完善公司各项工作,使公司顺利导入规范化管理,同时了解公司在管理中存在的问题。
二、调查时间:20xx年x月x日
三、调查范围:河北邮电广告有限公司、河北快印博士数码印刷有限公司、河北搜讯信息技术有限公司、河北鸿嘉包装有限公司
四、调查方式:向全体员工下发了《员工调查问卷》,以记名的方式进行问卷调查。
五、问卷回收时间:20xx年x月x日
六、问卷回收情况:
共发放问卷98份,回收问卷98份,其中邮电广告49份,搜讯17份,快印博世旗舰店20份,新华店8份,邢台店3份,鸿嘉包装1份,回收率达100%。 以上数据所得,所有员工都比较重视此次问卷调查,积极配合公司组织的此次活动。但仍有部分工作需要改善,具体详见调查内容数据分析。
七、调查内容数据分析:
(一)工作环境:
1、第一项中89人知道对其工作要求,1人不知道,8人不清楚。公司目前有90.8%的员工了解对自己的工作要求,9.2%的员工不清楚对自己的工作要求。 建议:加强对新入职员工的岗前培训,其中包括公司的各项规章制度,企业文化、员工岗位职责及工作要求培训,使员工尽快熟悉并融入公司环境。
2、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备,6人没有,16人不充分。即公司目前有77.6%的员工有工作所需的设备和材料,22.4%的员工没有或办公设备和材料不充分。主要体现在电脑和顺畅的网络;办公资料不全如缺少素材库等,电脑硬盘空间不足,个别机器性能不稳定,电脑配置低,网络慢,不稳定,电脑硬件配置低等。
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