篇一 :20xx年卡杨项目总经理述廉报告

20xx年卡杨项目总经理述廉报告

20xx年,在分局、公司党政的正确领导下,本人积极争取业主、监理和设计单位等各方面的支持,紧紧依靠卡杨项目部的广大党员干部职工群众,以卡杨工程项目生产经营为中心,保持与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,认真履行岗位职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果。现作如下报告:

一、政治思想方面

(一)加强政治理论学习,提高自身素质

随着社会经济的不断发展,在卡杨工程项目建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法运用符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好卡杨工程项目建设的管理工作。所以我坚持用党的理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。在20xx年里,自己能够坚持认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”的重要思想,认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学发展观,不断提高自己的政治素质。立足于我公司、分局及卡杨工程项目的实际,认真学习了党的十七大报告,深刻领会了报告中关于中国特色社会主义的基本内容、报告的时代特征、历史性贡献、科学发展观的基本内容、基本要求以及和谐社会

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篇二 :20xx玉溪项目总工陈杰述职述廉报告

在玉溪项目部20xx年职工大会上的述职述廉报告

陈杰

20xx年x月x日

各位领导、同事们:

20xx年是玉溪项目部工作任务刚刚开始,最重和难度最大的一年,虽然本工程的节点工程龙马路自20xx年x月份就开始施工,但由于中途受施工方案及清单组价的影响,箱涵主体进度缓慢,留下了大量工作量需下半年施工,但是我们后来居上,超额完成了公司给项目部的产值目标5000万,顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本年度以来,在上级领导和各位同事的关心和支持下,我认真履行自己的职责,突出施工技术管理,同时加强自身的道德品质修养,积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作,较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职:

一、学业务、学精细化管理、强理论,不断提高自身素质

一年来,自己十分注重加强理论和业务知识的学习,在平时的工作中,始终以深入学习政治理论为抓手,不断坚定党性修养,深入查找不足和问题,进一步明确努力的方向,在思想上、政治上,行动上始终和党组织保持高度一致,始终以一名合格党员的标准严格要求自己,以法律法规规范自己的行为,利用各种形式,挤一切可用的时间,认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规,确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年,集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目,我

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篇三 :项目部生产经理述职述廉

述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导:

我是20xx年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理,这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ,我本人认真地履行副职领导的各项职责,下面,我将一年来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 ,20xx年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ,始终制约生产的全面展开。面对困难,主动出击,我一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,见缝插针,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大,始终坚持每天生产例会召开,制定生产措施。抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各工点每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召 开现场协调会和专题会,科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施

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篇四 :述职报告(施工单位项目副经理)

述职报告

--XXX

20xx年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,先后在XX制梁场及XXX立交桥项目部担任生产副经理,认真履行项目副职领导的各项职责,在安全生产、工作绩效、工程质量管理上认真负责,尽力配合正职工作不敢有丝毫懈怠。回顾一年来的工作,现述职如下:

一、全年工作情况

1、合理安排生产,抓好分管业务

在XX制梁场的半年时间里,施工生产任务异常繁重,面对雨季长、工期紧、检查多、标准高等诸多因素给施工生产带来的困难,我深入一线,对分管的各道工序采取积极措施,协调好各作业班组级作业工序的关系,合理安排,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了大干期间的各项生产任务。

2、服从组织安排,迅速转变适应

六月底,按照组织安排,我被调任现在的XXX立交桥项目部任副经理,面对新的项目、新的环境、新的任务和新的挑战,我没有犹豫,立刻以饱满的热情投入到工作中去,没有场地,我们自己平,没有房子,我们自己盖,没有水电,我们自己接,经过全体职工的不懈努力,我们经受住了台风的考验,迅速完成了场建工作,并承办了XXX市重点工程开工典礼,为树立集团公司形象再立新功。

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篇五 :项目部技术经理述职述廉报告

项目部技术经理述职述廉报告

项目部技术经理述职述廉报告

尊敬的处党委领导:

你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:

一、虚心学习,敬业工作

恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。

在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。

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篇六 :项目经理述职报告2

述职述廉报告

暑往寒来,一年又一年,转眼间,20xx年已圆满划上句点。回顾往事记忆犹新,过去的一年,作为二分公司副总经理的我,紧紧围绕加快推进公司改革这一中心思想,始终坚持“廉洁自律,提升项目管理水平”的工作理念,加强管理树形象,拓宽渠道找空间,创新思路谋发展,在公司的正确领导下,各职能部门的通力协助,公司赋予的各项任务都取得了较好的成绩,现将20xx年度个人工作总结汇报如下:

一、加强学习,提高素质

注重加强自身的学习,自觉投入到公司开展的各种学习活动中去。首先,以公司改革为主线,把公司的战略规划和战略发展目标贯穿全年工作的始终;其次,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以增效创收为目标,认真开展自我教育,增强切实为公司创效、为职工谋福利的责任感;再次,系统学习国内外先进施工单位的在项目管理、市场开发、人力资源方面的成功经验。不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习,坚定了公司的发展方向。一年来,在思想上和行动上始终与公司保持一致,在实践中学,在实干中用,不断提高自身的觉悟和修养,做到了与人为善,和睦相处。

二、狠抓实干、稳步推进

20xx年,公司归属中水集团,为与中水集团管理制度和流程的同步,出台了一系列的新措施、新举措,在20xx年的工作中,我积极响

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篇七 :建安分公司经理述职述廉报告(1)

建安分公司经理述职述廉报告

各位领导,同志们:

您们好!

时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动.首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅!

作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐于当师傅,勤于指点,工作上配合十分默契,节约了对外民工开支,又使筑炉系统的职工在收入上得到了提高,在他们的共同努力下,经过二个多月的奋战,一举拿下了喷煤改造项目,经验收,不管是安全,还是施工质量都实现无一事故,赢得用户的一致好评。

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篇八 :20xx年度总经理述职述德述廉报告

个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!首先,感谢市委市政府和公司董事会领导班子成员近两年多来对我工作的关心和指导。

自任职以来,根据市委市政府对市城投公司工作部署,及公司领导班子分工,作为市城投公司总经理、法人代表,主要负责地方政府项目融资贷款、项目建设等市城投公司的总体运营工作。近两年多来,在市委市政府的正确领导下,在公司上下的关心和支持下,紧紧围绕市委市政府中心任务开展工作,较好地完成了市委市政府交给的各项工作任务。结合一年多来的工作,以下是我的述职述廉报告,请各位领导审议。

一、以德为先,全面提升自身综合素质

近两年多来,在市委市政府和公司董事会的正确领导下,我时刻不忘加强学习,认真贯彻落实上级有关会议和文件精神,深入贯彻落实科学发展观。围绕今年我市“城市建设年”的机遇和创先争优加快发展活动中学习和贯彻十七届五中全会精神,努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作。在工作中,紧紧围绕市委市政府的工作思路,尽职尽责,尽心尽力地做好自己的工作。时刻以党员干部的标准检查对照自己的一言一行,在工作、学习、生活和纪律等各个方面努力起到带头表率作用,增强了同志之间,合作单位之间的团结和联系,做到了凝心聚力求发展,务实创新争一流。

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