关于设备技改的若干问题

ZYYH2014：论0018

【前言】

近期公司从生产技术处出谋划策、全力投入到生产一线广大员工殚精竭虑、不辞辛劳都致力于设备改进。如果你细心留意，经常可以在生产区看到如火如荼、热火朝天的技术改造现场。作为其中一员，虽然倍感辛苦，但甚觉欣慰！因为这是一个好的气象，一个企业不动则沉寂如死灰，谈何发展？动则朝气蓬勃，生机无限！在此，写于技改，特作此文，旨在交流学习。由于鄙人资质愚钝、才疏学浅，欠妥不当之处，敬请见谅！诚望海涵！

【概论】

技改，顾名思义就是技术改造。一般是指针对设备、设施，在原有基础之上进行技术改动、再造。刀不磨生锈，技不改落后。世界上没有一成不变的技术，社会在发展，人类进步，技术同样也在推陈出新、更新升级。无论是针对个人还是对于企业而

言更新观念，与时俱进，才能跟上时代发展步伐、顺应社会进程节奏。只有不断的加以学习、探索、改进，才能经得起市场风暴的冲击，扛得住经济浪潮的洗礼，向更快更好的方向发展。思企业之重，必有一点是及时更新先进设备，科学优化工艺流程。因为据此才能实现创建产能高效型、质量过硬型、资源节约型、环境友好型企业。从而被市场所认可，社会所接纳。也才能谈可持续性发展，壮大、繁荣！要实现更新先进设备、优化工艺流程这一目标，技术改造是必不可少的的手段。通过技改，节能减排、降本增效。尽可能的与科技同步，与名企并行，与时代接轨，最后向科技型企业、信息型企业，具有核心竞争力的企业迈进！

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眉县供电分公司

35KV城关变增容改造工作总结

宝鸡供电分公司：

按照宝鸡供电分公司20xx年高压配网更新改造项目计划的安

排，在我公司的大力配合下，修试中心对35KV城关变电站增容改造工程进行了实施。目前，该项工程已竣工，现将工作总结报告如下：

一、工程项目实施情况

修试中心于9月9、10、11、12日对我局35KV城关变电站

进行增容改造，范围是将1#主变S9-5000KVA更换为SZ9-10000KVA，更换低压侧CT3只，增加无功补偿电容器，校核更换相应设施。对此，我公司成立了专项领导小组，积极配合该项工程的全面开展，按照各自业务分工全力搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作，及时与政府、媒体和上级电网沟通，负责停限电方案的制定与执行，审查各种运行方式和供电所、变电站保电预案等。

生技科专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作，安监

科专人负责施工现场全过程的安全监督工作，营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行，调度所负责涉及城关变电站停限电方案负荷的监控工作，办公室及物业部负责后勤保障工作，恒达公司负责小材料供应工作，城关变电站负责搞好停限电方案及施

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技改项目工作总结内容

1、 企业基本概况

2、 项目实施依据、主要内容、执行情况及资金筹集使用

情况

3、 项目经济效益情况

4、 项目环保、安全、消防、劳动、卫生等实施情况

5、 此次技改的主要经验及存在的主要问题

6、 项目的总体评价

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立足岗位 务实进取

-------机械队20xx年科技进步工作纪实

20xx年，机械队在公司及有关部门的正确领导下，不断适应生产结构调整、市场变化、呑吐量增加等宏观环境，立足实际，紧紧围绕节约降本、开源节流的主题，加大技术改造和技术革新的力度，对设备设施存在的问题进行了多方面的技术改造，取得了较好的经济效益。

机械队领导班子对技术革新改造工作十分重视，队领导多次主持召开会议布置安排技改工作，经常到作业现场实地调查了解情况，指导制定技改方案，对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导，进行动态监督，促进了全队技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。机械队全年共进行各种规模的技术改造、技术革新36项，节约修理费用80万元，这些技术改造项目的规模有大有小，小的如增加小滤网、增加小油封，大的如对进口设备结构和修理工艺的改进等，处处体现了员工们的主人翁风貌和实事求是的精神。员工们立足生产实际，充分发挥聪明才智，对原有不合理、不实用的设计进行改进，用国产配件代替进口配件，大大降低了维修成本，方便了现场操作和使用维护，为码头生产作业提供了有力的设备保障。

VOLVO斗车后尾灯、470斗车熄火装置、林德后尾灯??，由于这些是洋设备，损坏其中哪怕是一根拉线，都要更换总成，不仅需要几千甚至是上万的资金，而且购买周期至少是一个月甚至更长时间。不说花费资金，更是严重影响码头安全生产。机械队综合班班长

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郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司 建设项目安全活动检查自查总结

二〇一四年四月六日

郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司

建设项目安全活动检查自查总结

河南煤矿安全监察局关于全省煤矿建设项目安全设施“三同时”专项检查和贯彻落实?国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见?（国发办[2013]99号）的通知，我矿高度重视，矿长阴玉成同志立即组织相关人员召开专题会议，成立自查小组，针对我矿技改情况，查出问题四条，严格按“五定”原则制定整改方案。

一、建设项目履行报批程序：

鑫泰煤矿位于新密市刘寨镇刘沃村。 20xx年整合于新密市恒泰煤业有限责任公司（郑资源整合【2005】4号文）。20xx年10月按照上级有关文件精神，为合理开发煤炭资源，重组于郑州宏源郑宏煤业有限公司。按照兼并重组要求，该矿井进行技术改造，改造后设计生产能力为15万吨/年。

鑫泰煤矿于20xx年呈报煤矿技术改造初步设计，郑州市煤炭管理局文件【郑煤技审（2008）4号文件】《河南省新密市恒泰煤业有限责任公司鑫泰煤矿技术改造初步设计》进行了批复；河南省煤矿安全监察局郑州监察分局文件【郑州安监（2008）113号文件】《关于河南省新密市恒泰煤业有限责任公司鑫泰煤矿技术改造初步设计安全专篇的批复》；新密市煤炭管理局文件【郑密煤字（2008）157号】《关于河南省新密市恒泰煤业有限责任

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设备技改大修预算通知的参考资料 (1)

一 设备大修

1、什么是设备大修

设备大修是指对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备所有零部件进行清洗检查，更换或加固主要零部件，调整机械和操作系统，配齐安全装置和必要附件，按设备出厂时的性能进行验收。

企业大修是企业生产管理中的一个重要组成部分，通过大修可以客观地了解每台设备的状况，排除设备存在的安全隐患和故障，进行设备的技术改造，保证生产的顺利进行。

2、设备大修阶段

设备大修分为三个阶段，按时间顺序为：准备阶段、大修阶段和验收阶段。不同的阶段有不同的内容，不同的内容对应不同的管理方法。同时，企业对大修费用和大修档案也应该做好相应的管理。

（1）、准备阶段

大修前3个月左右，设备部门要根据各车间设备的日常运行记录、检修记录、润滑记录以及操作者提供的机台故障报告确定大修任务并制定大修项目，规定好详细的时间进程安排。对于需要技术改造的项目一般由车间提出报送设备部门，组织技术力量制定出相应的技改方案。所有项目完成后报厂领导审批，确定后整理存档。

大修前2个月左右，确定好大修备件计划和大修计划。各车间把设备大修所需的备件计划报送设备部门，设备部门审核后报送公司分管领导，经领导批准后发给财务科，财务科负责的管理人员核准后再转发给供应部门做成计划并根据计划进行采购。这其中，有些大型备件的采购会采取招投标的形式。大修前1个月，确定大修对外委托（简称外协）项目。设备部门要做好项目的投标、招标、签合同、承包方的入场准备等工作。大修前，设备部门还要要确定大修所需要的工时、人力、备件的消耗需要以及所需资金预算，并作好相应的记录。

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20xx年技改技措完成情况参考表

编制:项澜

1

20xx年技改技措计划参考表

3

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设备管理部

20xx年年终工作总结

20xx年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。 现总结如下：

一、20xx年和“十二五”期间工作回顾

（一）20xx年工作回顾

1、设备指标

1）、本年度设备完好率为98.4%；

2）、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为5.1%，特种设备故障率1.7%（行车在10月、11月份进行大修）,其他设备故障率为1.4%；

3）、本年度设备维修费用总额为37.2340万元，总产量为14458.797吨，平均每吨维修费用为25.75 元(4-11月份)，设备大修费用为56.15 万元；

4）、本年度添置新设备费用为 68.9万元

2、制度建立和资料规整

完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法），对设备账物核实，并建立设备技术档案（电子版与纸质版）。

3、设备检修保养

对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修计划，并已经按照计划进行实施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡，对设备进行定人操作，定人管理，并将设备操作规程悬挂至设备旁边。

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