篇一 :业务事业部年度工作总结和计划

20xx年度工作总结和2015工作计划

xx事业部 xx

经过20xx年的转型磨合,20xx年公司开辟了新方向,调整了业务部门。我成为xx事业部的一员,隶属xx解决方案团队。在本部门负责协助市场开拓、辅助部门业务、对外关系维护三部分工作。现将本人20xx年度工作总结和2015工作计划公布如下:

一、市场开拓篇:

1、3月根据部门市场开拓计划分工,我从相关xx搜集xx省部分辖区内所有的已开业及正在建设的xx、xx、xx、xx,并且挨个电话联系确认。经过初步筛选类型、面积、业态、开发商、地址、电话等因素,整理出符合业务定位的xx名单。

2、4月起开始市场推进,根据名单逐个拜访xx及周边的商业综合体,和部门同事配合推销我们的方案,和客户群体建立联系。迄

1xx;2xx;3xx;4xx;5xx;6xx;7xx;今接触过的客户单位有○○○○○○○

8xx;○9xx;○10xx;○11xx;○12xx;○13xx;○14xx;○15xx;○16xx;○17xx。○

3、梳理完客户群体后,制定目标客户并跟进,负责和同事两条线路推进xx项目,负责和企划经理xx的关系维护。后因集团范围内人事调整,xx项目进展搁浅,遂将重心转移。

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篇二 :年度工作总结计划

工程管理部

20xx年工作总结及20xx年工作规划

20xx年,工程部在集团领导及其他各部门的支持与配合下,认真贯彻落实集团下达的年度经营目标,锐意进取,破解难题,取得了较为出色的成绩。20xx年在紧张忙碌中即将过去,站在岁末年初,心中感触颇多。展望20xx年,工程部全体成员更加信心满怀,在不断总结经验和教训的基础上,稳扎稳打灵活创新,争取取得更大的成绩。借此机会向各位领导及同事汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路,请给予我帮助指导。

第一部分 20xx年工作总结

一、回顾全年经营指标完成情况

(一)工程部20xx年木地板工程项目完成供货和安装指标:

碧桂园工程完成供货及铺装的约有50万方,包括:台山碧桂园、高明碧桂园、增城荔园碧桂园、增城凤凰城碧桂园、广州华南碧桂园、韶关碧桂园、清远假日半岛碧桂园、花都假日半岛碧桂园、鹤山碧桂园、芜湖碧桂园、和县碧桂园、德庆碧桂园样板房、茂名碧桂园样板房、怀集样板房。

富力工程完成供货及铺装的约有61万方,包括:北京富力丹麦小镇、北京富力金禧花园、北京富力桃园、北京富力又一城、天津富力津门湖、太原富力城、重庆富力工程、天津富力城样板间。

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篇三 :成本合约部20xx年工作总结及20xx年工作重点计划

成本合约部20xx年工作总结及20xx年重点工作计划

——立足本职、夯实基础、勇于创新

成本合约部从工程管理部中分离出组建到现在已有2月余,主要职能为公司主管工程施工方向、项目成本分析控制、签订工程类合同、生产投入、对内对外沟通、工程款项收支、参与工程实施等职能。

成本合约部具有综合协调职能。组建时间虽短,但今后即将承担的工作任务会比较重,加强部门团队建设,培养既了解工程又懂造价的复合型管理人才,进一步开拓思想,总结经验和教训是本部门当前首要任务。现将20xx年度主要完成工作及20xx年重点工作计划向公司汇报如下:

一、20xx年主要完成工作

(一)合约管理

1.协助配合完成路灯项目、农村道路项目的招投标相关工作,如招标文件编制、制定招标表格、确定招标控制价等。

2.完成六盘项目、路灯项目、农村道路项目3个施工合同编制及签订,完成六盘项目4个施工班组合作协议编制并谈判签订。

3.与六盘项目施工总包单位签订内部承包经济协议、公章使用协议,并以该单位名义办理保函、开工各项手续(图纸会审、设计交底、施工方案)、项目情况汇报、施工进展报表(周报、月报)、施工宣传手册等为工程正常开展而必备的各类手续。

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篇四 :招聘专员20xx年工作总结及20xx年工作计划

时光飞逝,20xx年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公司已将半年,

而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月,我在人力资源部过得紧张

而又充实。在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成

熟,但也有所成效。

一、20xx年工作总结:

1、部门日常管理:

①、人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时整理,确保材料

完善,做到井然有序。

工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档案编号混乱;排

序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理

后,现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

②、劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办理员工入职相关

手续,工作开展顺利。

工作内容:接管工作后,已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合

同续签工作

③、员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇

总表、全员档案信息表。

工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月

28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做

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篇五 :采购管理部20xx年度工作总结与20xx年工作计划

采购管理部20xx年工作总结

与20xx年工作计划

一、 20xx年工作总结

20xx年采购管理部在集团公司的正确领导下,围绕各项工作指导思想和工作主题,以降低采购成本,确保采购质量,提高采购效益为中心,真抓实干,拓展思路,求实创新。严格按照集团公司一体化管理制度,有序规范对两级公司的采购、分包进行管控,较好地完成了年初各项工作目标。

1.年初工作计划的落实情况

根据集团公司20xx年工作会部署和年度十大重点工作安排,一是完善合格分包商、供应商资源库,二是建立主要材料价格信息库,三是搭建集中采购平台,四是加强在建项目物资设备采购、专业及劳务分包招标过程管控,五是推进V5四期二十三冶ERP项目建设,各项工作计划落实情况如下:

(1)合格分包商、供应商资源库已在V5四期ERP系统中建立并应用,正在逐步完善和优化。

(2)长、株、潭主要材料采购指导价格信息库建立已完成,正在策划发布方式。

1

(3)主要材料钢材“统购、分签和统付”集中采购平台已搭建,并有效运行,合作良好。部分子分公司已建立水泥、商砼、模板、木方等大宗物资材料区域集中采购平台。集团层面水泥、商砼、房建施工设备的集中采购、租赁做了充分的市场调研、分析和比较,根据分管领导意见,待集团公司供应链体系建立及供应链金融咨询完成后,再统一规划构建集中采购平台。

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篇六 :旅游公司工作总结及计划

旅游公司工作总结及计划

旅游公司>工作总结及计划

是旅游分公司的成立、起步之年,在集团公司各领导的关怀和引领下,在吴总和王执总的正确领导下,我们旅游分公司外勤组、生态餐厅、办公室各版块员工精诚团结、扎实肯干、>克服困难,以“提升企业形象、宣传公司文化,促进公司的经营和发展”为工作方针,顺利地完成了各项旅游工作,较好的实现了集团公司下达的各项指标计划,为集团公司的长远发展奠定了坚实的基础,现将今年以来旅游分公司的工作情况总结如下:

一、经营指标完成情况及财务状况:

(一)、开拓西安、咸阳、渭南地区市场。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715车次,汇集了西安、咸阳、渭南地区的大量客源,从服务到接待,全方位的做好了我们的服务工作,旅游分公司零距离面对的是客户,打造了终端的消费群体,西安、咸阳旗舰店已开设,渭南地区还在大力开拓当中。

(二)、截止12月初“一日游外勤组”支出、收入费用明细。大巴车过路过桥费195870元;车辆加油费用464312。27元;大巴车辆保养维修费用11532元;导游司机出差住宿费用156754。8元;导游司机餐补费用13130元;广告宣传费用(送出礼品)23736。6元;车载移动手机及固定电话支出费用988元;4——11月份面粉厂返点为6299元;4——11月份旗舰店返点为50436。9元;4——11月份粮食银行返点为6210元。

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篇七 :建筑公司20xx年度工作总结及20xx年工作计划

XXX建筑公司

20xx年度工作总结及20xx年工作计划

第一、建筑公司20xx年度工作总结

回顾20xx年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升20xx年的各项管理工作,现将20xx年的经营与管理工作总结如下:

一、公司20xx年度经营与管理目标完成情况

㈠、经营目标完成情况:

1、生产产值:20xx年全年完成工程产值1.2亿元,其中:阳光假日项目4290万元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程212.7195万元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程93.45万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。

2、回款情况:20xx年全年工程回款 71501702.43 元,其中:阳光假日项目42868000元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目3636939.50元、西丽保障性住房5000000元、大运工程17400309.93元。预计20xx年年末的应收账款几千万元将在20xx年春节前进行回款,基本完成工程回款目标。

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篇八 :某科技有限公司20xx年度工作总结及20xx年工作计划书

科技公司20xx年工作总结

及20xx年工作计划

20xx年在科技公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司的经营方针开展工作,以质量为生命服务于生产,服务于市场,在全体员工的紧密配合下,经过一年的辛苦打拼,科技公司也取得了一些成绩,虽然和年初确定的经济目标存在一些差距,但整体上在朝着好的方向发展。为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足,以便于下年度生产、施工、销售各项工作的顺利实施,特将本年度工作总结如下:

一、 经济指标完成情况:

20xx年公司执行以销定产的生产模式,截止12月20日共计生产: 玻化微珠保温砂浆 吨

抗裂抹面砂浆 吨

聚苯颗粒胶粉料 吨

共计生产砂浆 吨

2010科技公司销售情况

产值 万元,其中工程 万元,材料销售 万元。 本年累计回款 万元,占应收款项的 ,其中,工程欠款万元,占应收款项的 %,材料欠款 万元,占应收款项的 %

在资金回笼方面,主要是攀枝花材料销售款回款较少, 其次南

充马店花园项目因结算问题尚未解决,导致工程款的拖延。影响了公司的整体资金回收计划。

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