廉租房管理服务中心20xx年度企业文化建

设工作总结

20xx年是中心企业文化建设中的关键一年，是企业文化的落实年，更是企业文化从初步形成到逐步升华过程中承上启下的一年。根据集团公司企业文化建设的总要求，密切结合中心实际情况，克服经验不足、人手不够、生产繁忙等各种困难，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的理念凝聚力量，用统一的形象展现实力，用良好的行为塑造品格，为中心的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。下面将中心企业文化宣贯工作汇报如下：

一、主要目标

1、确定MI（理念识别），包括：在中心办公楼、各小区物业管理处内部建立集团企业文化宣传展板，将中心干部员工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为，体现中心整体素质和对外形象。

2、确立VI（视觉识别），统一标识、服装等，实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善中心视觉识别各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含中心标识、基准色、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌，建立起中心的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI（行为识别），主要体现在两个方面，一方面是中心内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外宣传等内容。要通过组织开展一系列活动，将集团确立的经营理念融入到中心发展的实践中，指导中心和干部员工的行为。

二、组织领导

为了推动企业文化建设深入开展，中心成立了由党支部书记、经理为组长，各部门、各小区服务站负责人为成员的企业文化学习宣贯小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划，倡导、培育及推行企业文化建设；主要工作是宣传企业战略、推广企业理念、完善企业管理、开展文体活动。让中心各部门都有人员参与到企业文化小组中来，目的是加强公司与各部门之间的沟通，让部门人员更深入了解中心的企业文化。企业文化小组的建立，为进一步深入开展企业文化建设，奠定了坚实的组织基础。

三、大力进行文化理念宣传

针对群众路线中群众普遍反应的缺乏交流，沟通平台欠缺的情况，中心在内部建立微信群，打通员工与领导干部之间的原有办公室汇报工作模式，便于民众沟通、改善形象和推进社会管理创新新模式。中心研究计划将现代信息化平台引入到日常管理中，进一步研究制定面向社会、重点是向广大廉租住房住户建立微信公众平台计划和各小区物业管理

处实行“小区管家”APP应用等，通过入户调查住户智能手机普及率，对普遍宣传保障性住房管理政策制度，小区日常管理规范、消防安全、维稳信息、传递民族团结等内容。

四、举办丰富多彩的企业文化活动

中心从20xx年提出“企业文化三步走”战略，从中心层面落实到部门小区再推广到管理住户中去。今年，在群众路线活动开展以来，中心广泛征求各族干部员工意见，其中有员工反映，小区物业办公室没有形成统一的文化标识，存在杂乱无章的情况。中心领导高度重视此项工作，在新接管的天山康居苑三期进行文化宣传第二步试点工作。此次文化建设统一了中心的主色调--蓝色，在集团的企业文化建设的基础上，中心在此次试点中新添了LED显示屏、大屏彩色电视，滚动播出欢迎信息和循环播放员工制作的相关政策宣传资料，供前来办理事宜的住户了解；我们还设立了人员去向牌、楼层示意图，便于住户办理业务；每间办公室门头内，提出工作口号、建立岗位职责，时刻规范言行；我们还在楼梯间悬挂了各民族文化小常识，将民族团结贯穿各个角落。试点工作得到中心观摩团成员的一致好评。各小区文化建设整改工作，将按照天山康居苑三期的设计宣传样板，复制到各个小区物业管理相处。中心文化建设在领导重视、各部努力下，取得了丰硕的成果、创新发展取得显著成效。

四、存在的问题

1. 企业精神的贯彻力度不够

过去的一年，中心企业文化小组在企业宣贯方面做了大量工作，但依然有一部分员工在思想觉悟、专业水平和实际工作中未能认真领会企业文化精髓，以致出现一些消极懒惰、不思进取、固步自封、缺乏团队配合、缺少沟通协作，从而影响了工作效率和效果，对中心持续、稳健发展造成不利。

2. 文化活动形式单一，缺乏内涵

过去的一年，中心企业文化在文化活动策划、组织和实施方面花了很多时间和精力，但是有些员工的参与度和热情度仍不够高，加之活动组织者们对文化活动的认识不足，缺少创新思维，没有针对员工的具体情况深入思考员工的兴趣与活动所渗透的文化内容和形式，使得活动的形式单一、内涵不够，有些活动没有引起全体员工的共鸣。

20xx年，我们将继续以高度的责任感和使命感，积极投身到中心文化建设中，通过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力，促进中心服务水平和经营效益的提高。

乌鲁木齐房地产开发（集团）有限公司

廉租房管理服务中心

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度企业文化建设总结

20xx年度XXX公司企业文化建设总结

20xx年是集团公司企业文化建设中的关键一年，是企业文化的落实年，更是企业文化从初步形成到逐步升华过程中承上启下的一年。20xx年对于XXX更是不平凡的一年，这一年中XXX公路建设进入全面施工阶段，由于受业主资金紧张的影响XXX公司的发展却面临着巨大的困难，特别是又赶上20xx年下半年全国交通行业萧条的局面，项目部陷入难以维系的局面。公司领导从企业文化中寻找出路带领大家重新提出XX公司“不畏艰难，以苦为乐”的公司精神。

根据集团公司企业文化建设的总要求，密切结合公司实际情况，XXX公司克服了经验不足、人手不够、生产繁忙等各种困难，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的理念凝聚力量，用统一的形象展现实力，用良好的行为塑造品格，为公司的持续、稳健发展提供了强有力的智力支持和精神动力。全体职工在XXX经理的带领下在业主年终检查中获得了一等奖的好成绩。下面将XXX公司企业文化宣贯工作汇报如下：

一、 集团领导重视，亲临驻地宣贯企业文化

根据集团公司对企业文化宣贯工作的部署，集团总工XX和工程部XXX亲临乐自项目驻地，对XXX公司全体职工进行企业文化的宣贯工作。在宣贯会议上XX向大家说明了企业文化的重要性，传达了集团关于开展企业文化的有关决定，并带领大家一起学习了企业文化手册，从公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公

司作风、公司道德等方面详细全面的对企业文化进行了系统的讲解，使全体员工对企业文化有了一个初步的了解和认识。此次宣贯活动也拉开了XXX公司学习宣贯企业文化的序幕。

二、 结合实际，成立企业文化宣贯小组

为了推动企业文化建设深入开展，XXX公司成立了由翟经理为组长，各科室负责人为成员的企业文化学习宣贯小组。企业文化小组的主要职责是制定企业文化建设总体规划，倡导、培育及推行企业文化建设；主要工作是宣传企业战略、推广企业理念、完善企业管理、开展文体活动。

让公司各部门都有人员参与到企业文化小组中来，目的是加强公司与各部门之间的沟通，让部门人员更深入了解公司的企业文化。各部门的文化小组成员均代表企业文化小组，同时也肩负着部门的文化宣贯工作。企业文化小组的建立，为进一步深入开展企业文化建设，奠定了坚实的组织基础。

三、 大力进行文化理念宣传

为了使企业文化的各项理念让每位员工达到熟练掌握，XXX公司首先采用写真牌版在项目部会议室位置安装了1套企业文化核心理念和单项理念的宣传牌，利于全厂员工的学习；在项目部张贴“XXX”的企业标识，营造浓厚的企业文化氛围。同时，公司为每位员工发放企业文化学习笔记本，抽出业余时间，对员工进行企业文化的理念培训，确保每位员工都能掌握企业文化的各项理念，理解每项理念的深刻内涵。

四、 开展丰富多彩的活动使企业文化在XXX公司落地生根 为了营造浓厚的文化气息，使各项文化理念能够深入人心，做到落地生根，XXX公司创新文化宣贯方式，采用各种形式对企业文化进行宣讲，潜移默化中使企业文化理念深入人心。

（一） 集中学习，夯实基础理论

企业文化宣贯要从基础理论做起，为了更好的学习企业文化基础理论，XXX公司全体职工不怕苦不怕累，白天在工地辛勤工作，晚上在三楼会议室集中学习企业文化基本理论，通过4次集中学习，企业文化中的公司使命、公司愿景、公司核心价值观、公司精神、公司作风、公司道德等最基本的内容已经深深的印到了我们的脑海中，这样就为更深层次的理解企业文化的内涵奠定了基础。

（二） 举办丰富多彩的企业文化活动

企业文化活动作为企业文化建设的主要内容之一，是企业文化建设的重要载体。在过去的一年，XXX公司通过组织一系列的积极、有意义的企业文化活动，将抽象的企业文化融入到具体的活动中去，寓教于乐，让员工在参与、体验、感悟企业文化活动的过程中，自觉融入到企业文化建设中去，不仅增强了企业的凝聚力，磨练了员工的顽强意志，融洽了员工的人际关系，而且促进了企业与文化的结合，有力地推动了企业文化向着更深层次发展。

1、举办企业文化故事征文活动

为了更好的宣贯企业文化，提高XXX公司职工学习企业文化的积极性，为实现XXX公司更快更好的发展做出新的贡献，20xx年5

月份XXX公司开展了以“身边企业文化故事”为主题的征文比赛活动。此次活动得了全体员工的积极响应，共收到来稿20余件。

通过此次活动大家深刻的体会到企业文化并不遥远，她就在我们的身边，在我们的日常工作中，在我们的日常生活中。

2、举办“企业文化杯”篮球比赛

为了落实企业文化中的团队协作精神，20xx年x月份XXX公司举办了“企业文化杯”篮球比赛。

项目部、施工队、施工处分别组队参加了本次比赛，经过4轮比赛最终项目部参赛队伍以45比38战胜施工队参赛队伍，获得了第一名。队员们精湛的篮球技艺与紧密的合作使得比赛现场气氛活跃，赛场外欢呼阵阵。

本次活动进一步增进了员工之间的了解，大大提高了XXX公司团队的凝聚力，更具体形象生动的贯彻了企业文化中的团队精神，使企业文化进一步深入人心，同时也丰富了职工的业余生活。

3、开展20xx年度员工表彰活动

在20xx年春节来临之际，XXX公司为感谢员工表彰先进，在三楼会议室举行了主题为“弘扬楷模精神、携手共创未来”的表彰大会，对20xx年度先进管理者、优秀技术人员进行隆重表彰。此次表彰大会，进一步弘扬了我们“XXX”的企业核心价值观，激励全体员工以先进模范人物为学习榜样，扎实工作，争先创优，以“艰苦奋斗、求真务实、简单高效、宽仁律己”的工作作风做好每一项工作，同心同德谋求公司持续、稳健发展。

4、其他文化活动

在过去的一年里，XXX公司企业文化小组坚持贴近员工工作和生活的原则，发扬创新性思维，开展了很多与员工工作、生活密切相关的活动，例如：周末电影院、节假日聚餐、五一外出旅游活动。这些活动既经济实惠，又很有意义，不但丰富了员工的业余生活，使员工在活动中能学到知识，增长见识，而且营造了一种浓郁的力争上游的团队精神，并且将这种团结合作的精神传递到工作之中，从而起到提高生产效率的作用。

四、存在的问题

1. 企业精神的贯彻力度不够

过去的一年，XXX公司企业文化小组在企业宣贯方面做了大量工作，但依然有一部分员工在思想觉悟、专业水平和实际工作中未能认真领会“XXX”的企业核心价值观，以致出现一些消极懒惰、不思进取、固步自封、缺乏团队配合、缺少沟通协作，从而影响了工作效率和效果，对公司持续、稳健发展造成不利。

2. 文化活动形式单一，缺乏内涵

过去的一年，XXX企业文化小组在文化活动策划、组织和实施方面花了很多时间和精力，但是有些员工的参与度和热情度仍不够高，加之活动组织者们对文化活动的认识不足，缺少创新思维，没有针对员工的具体情况深入思考员工的兴趣与活动所渗透的文化内容和形式，使得活动的形式单一、内涵不够，有些活动没有引起全体员工的共鸣。

吾志所向，一往无前，新的一年我们将继续坚持“诚信、进取、

奉献、自省”的企业核心价值观，以高度的责任感和使命感，积极投身西部综合交通枢纽的建设，有决心也有信心把XXX建设成为优质百年工程。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。20xx年集团公司确立新的发展目标，XXX公司迎来新的发展机遇，面对挑战我们将以企业文化为指导，一如既往的发扬XXX公司不畏艰难、锐意进取的精神，敢于走在公司发展的最前沿。