20xx年是山西柳林金家庄煤业有限公司煤炭安全培训工作狠抓落实的一年。我公司在县煤炭局、福山国际能源总公司正确领导和指导下，按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的思路，紧紧围绕“安全生产，重在落实”中心进一步落实安全生产培训工作。以提高员工队伍素质为重点、认真履行工作职责，规范劳动用工管理，加强外雇工岗位人员培训和档案管理制度建设。

为切实加强20xx年安全生产工作，综合提高从业人员的整体素质及巩固熟练掌握操作技能，加强管理水平和对质量标准化的更进一步的认识，我们通过不断完善培训工作制度，推动培训有效开展。制定了一系列培训方案，逐步实现培训工作科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果。注重一线岗位培训，丰富培训内容。精心组织配合县局制定的培训计划安排，针对本矿实际组织了如下培训：培训内容包括金煤内部培训和外出培训两大块。我们一方面努力加大本矿安全培训力度，统筹合理规划培训时间与内容。同时根据上级培训计划安排，及上级文件精神贯彻需要，积极组织人员外出培训。

上半年外出重点培训瓦斯员、电钳工、主提升司机、采掘司机、监控工等特殊工种及安全生产管理人员，组织中专班在外出进行理论与答辩考试。本矿内部工作包括培训与档案整理：（一）培训工作：主要包括春节复产全员培训、手指口述、地测防治水全员应知应会培训；以及六月安全月举行的应知应会知识（采煤、掘进、通风、机电、防治水）专业知识竞赛

考试。针对新工人录制培训教学视频。（二）档案整理：贺东区工人一人一档建档并进行整理归档，人员基本情况输入电脑及五月份每次培训活动及成绩上传公司OA系统；职业技能培训输入柳林职业技能网站。

一月份：外出培训特殊工种及补考共计38人

本矿培训瓦斯检查工、电钳工20人

二月份：中专班一期24人在兴无考试：乳化泵司机、水质化验工、采煤班组长42人参加公司培训

本矿春季复产培训，共培训753人

三月份：特殊工种、安管人员外出培训35人

本矿电钳工、安全员等(分批次进行)，共培训36人

四月份：外出培训特殊工种、采掘班组长39人，办公OA系统29人

本矿主提升司机、瓦斯检查工 共复训20人

五月份：外出培训特殊工种64人

本矿培训带班长以上及职能科室管理人员（包括贺东区）88人，特殊工种44人次

六月份：外出培训特殊工种36人

本矿应知应会知识（采煤、掘进、通风、机电、防治水）专业知识竞赛考试

七月份：外出培训特殊工种及安管人员36人，四中理工大学历提升培训53人

20xx年上半年共计培训：太原7人次，地区煤炭局30人次，县局56人次，公司

考试77人次，本矿981人次。

226人次，兴无、四中理工大中专班 安全技术培训中心 20xx.7.22

福山国际能源集团（柳林区）金家庄煤矿 20xx

年上半年培训中心工作汇报 安全技术培训中心 20xx.7.22

 

第二篇：煤矿上半年工作总结

振蔚公司东一采区

上半年工作总结及下半年工作安排 今年x月x日和水东煤矿、裕兴煤矿在初期成立工作组以来，我们紧紧围绕生产经营这个中心工作，从狠抓基础工作入手，求真务实，在对各整和矿固定资产清查、资料整理汇报、及4月x日张家口市政府批复以后对原水东煤矿东翼井进行恢复生产前的准备工作等方面均有较大的进展，我们本着“以人为本、安全第一”的方针，在安全生产建设中严格按照国家制定的《煤矿安全规程》的要求组织生产，在工作中严格按照质量标准化相关要求与标准去作业，把我矿逐步建成一个现代化的安全质量标准化的矿井，在管理上 采取人性化管理，确保职工队伍的稳定。集中全矿干部职工的集体智慧，排忧除难，使技改工程任务齐头并进，即共计完成如下工作：

（一）安全管理方面：

1、加强人为因素的管理，提高职工的素质。对职工进行培训，不经过培训的新工人不得安排上岗，谁安排 谁负责。

2、加强现场管理，在安全生产管理中，我矿本着以质量标准化为依据，狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班，与工人同上同下，发现问题力争现场解决，班班进行交接，处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。

3、技术指导生产，在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。 在施工中严格按照作业规程去施工，经常对中腰线进行标校，对顶、底板进行探测。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂，整齐

美观。

4、加强通风、气体管理。解决风量不足等难题。编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定，并组织相关人员贯彻学习，严格执行。井巷贯通及局部调风时组织人员进行实测风量，时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况，做到了安全生产，杜绝了井下无风、微风作业。矿长每天认真审阅瓦斯日报表，发现异常进行分析，制定措施及时解决，矿井始终处于安全生产状态。

5、在防尘上由于我们矿井处于技改阶段，井下无供水管路，煤 尘、岩尘很大，不易管理，我们在管好气体的同时也重点抓好防尘工作，进行了架设供水管道工作，以保证以后每个工作面都架设了灭尘管道和防尘帘，随着维修巷道的推进，管道和灭尘软管跟着架设，要求每个工作面炮前炮后洒水，放炮使用水泡泥，采用湿式打眼。在每个掘进面都安装喷雾设施，做到喷雾降尘。 每月我们定期对井下各工作面进行煤尘岩尘测定，力争把煤尘和岩尘控 制在规程规定以下。

6、在防火上，虽然我们抓好通风防尘工作，但也没有忽视防火工作，每个星期对采空区密闭进行检查，提取气样进行分析，及时对采空区密闭进行维修，发现隐患及时处理。

四、上半年工作存在的问题

1、安全管理存在漏洞，安全检查力度不强，检查深度不够，存在麻痹大意现象，

2、安全培训工作纸上谈兵，流于形式，没有达到安全教育的目的。我矿将安排专人对职工进行培训， 严抓严管， 采用 “以老带

新、 以好带坏”的方法，利用先进的教学设备，采用多样的教学模式进行培训，抓典型树标兵。同时多举办一些职工安全知识 有奖竞赛，逐步增加职工的时代紧迫感、使职工变被动为主动的学习安 全知识。另外，新工人要招收有文化、年轻的职工，逐步淘汰问题工人 和文盲工人。

（二）、矿井技改方面：

1 、生产方面：完成主井筒350米---430米坍塌处维修，9号煤采区巷道布置，主井口至井底4寸压风管路（450米）及2寸供水管路（450米）的焊接及安装，

2、机电运输方面：按照矿井 15 万 t/a初步设计，对地面提升系统进行电控改造工程，现已进入安装调试阶段，

3、通风方面： 5号煤建临时密闭3道，并完成了通风系统优化工作，目前矿井三个井筒，即主立井、副立井进风，回风井回风，矿井通风系统相对简单、可靠，通风容易等级为较容易。

五、下半年工作计划：

1、更换井上一台200KVA变压器，敷设一条450米长3*95电缆对入井电源进行改造，安装一台17立方米空压机， 对5号煤500米巷道进行点锚、喷浆维修，安装一部650mm皮带机、一部40T刮板机， 9号煤安装4部22型刮板机。

2、在安全上除完成既定的技改任务外，实现全年无重大及以上安全事故，杜绝死亡事故，减少轻重伤事故，从源头抓起，根除事故隐患。 以质量标准化为依据，抓好全矿的安全生产工作。

3、建立完善矿井的防灭火系统，加强采空区注氮、黄泥灌浆工作， 建立塑管监测系统，确保矿井安全生产。

4、合理布置备采区巷道，确保采掘接续合理，杜绝采掘失调现象。

5、弘扬企业文化，提高管理人员的水平，加强管理人员、在职员 工的培训，使公司煤矿成为一个团结、凝聚力很强的团队。

在上半年我们严格控制材料成本管理，狠抓工程质量，向质量要安全，细查每个安全环节，排除隐患，完善各项安全措施，杜绝各类事故发生， 培养一批技术人员和安全管理人员， 购进先进设备，把我矿建设成标准化、现代化、信息化的，高产高效的本质安全性矿井。

振蔚矿业公司

东一采区

20xx年x月x日