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杭州恒鹏机电设备有限公司
仓库管理制度
Q/HZHP-1—A
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批准： 夏才田
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仓库管理制度
为正确合理地对物料进行使用、管理，以适应市场经济的需要，保证生产、经营工作的顺利完成，同时确保产品质量和降低成本，特制订本规范。
一、仓库管理制度
（一）、仓库器具管理制度
1. 仓库做到环境整洁，各类产品就按不同类型、规格分类摆放整齐。
2. 凡借用、领用材料或器具，发须严格按手续进行。
1) 对领用产品，则一律使用《领用单》，由组长以上人员领用，《领用单》除领
用人签名外，需生产部门领导签名。低值易耗品，同时分别由生产管理和仓库另行登记，使用保管人签名。主观原因造成的损坏和缺失，由责任人赔偿。找不到责任人，由原仓库领出人员（原领用时仓库已登记签名）赔偿。
3. 劳保用品的领用，如手套等，按原发放办法，但必须以旧调新。
4. 仓库保管员就设置明细帐，做到工具、器具类“帐与物”一致，使物品进出有据可查。
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仓 库 管 理 制 度
为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本管理制度。
一、 物资供应计划
物资供应计划由供应部或钢材经营部根据生产计划编制而成（或由生产部根据销售计划与生产情况编制）。
二、 设计最佳库存
1、主料：库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供应商状况、最短供货时间以及资金的周转情况等确定；
2、辅料：根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定；
3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足，但又不能积压太多的资金，要加强物料的周转频率，提高资金的利用率和周转率。
三、严格进库程序
1、所有物料进库前采购员必须要申请检验（或由仓库管理员兼检）；
2、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把控，在数量上与仓管共同把关，实施监控；
3、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；
4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
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图书仓库管理规章制度
一、总 则
（一）目的：为了规范公司仓库图书和物资的入库、管理、及发放，制定本制度。
（二）职责：公司仓库管理人员负责公司仓库的管理，客服人员负责对仓库管理工作进行检查。
二、仓库物资储存管理
（一）仓库建立手工帐本，图书及物料进出都要及时、认真地登记账本，并作好进货和消耗情况的统计工作，做到日清月结。建议增加一名仓库文员负责具体记账等工作
（二）每月进行仓库盘点，检查帐物是否相符，检查图书物料的收发工作有无差错，各种图书及物料有无损坏。
（三） 合理有效使用仓库面积，按规定区域合理码放。
（四）图书分区、分类码放，保证整齐有序，并建立码放位置图和划分区域标。建议春节前不忙的时候召集20人左右人员，去仓库把图书按照书名品类进行合理排放。
（五）堆放图书及物资应保证合理，不能超高、超宽，库内进出道要畅通，便于物品出入库工作。
（六）遵循5S原则（整理、整顿、清扫、清洁、习惯）。
（七）未经检验的图书，摆放在指定区域。建议仓库划分专项区域 放置未经检查的图书。
（八）检验合格的图书，及时入库贮存。
（九）换货、报损的图书，区分存放，并单独记账。建议仓库划分专项区域 放置未经检查的图书。
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XX鞋业有限公司仓库管理制度
第一章 总则
第二章 入库管理
第三章 出库管理
第四章 库存管理
第五章 仓库日常管理
第六章 发货管理
第七章 附则
第一章 总则
第一条 为规范本公司仓库管理，确保公司财产物资安全，根据企业管理与财务管理一般要求，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司品牌总仓。
第三条 仓库管理工作的任务
（一）做好物资入库、出库及保管工作；
（二）做好各种防范工作，确保物资的安全保管，杜绝事故发生。
第二章 入库管理
第三条 所有外购货物均须入库，除仓库管理员外，其他任何人不得签收。
第四条 货物验收过程中，数量、质量、规格、品种、交货期等要素，须核对清楚，入库单据回单联转交供应商作为结算凭据，财务联转交财务部作为记账凭据，存根联由仓库保管存档。如有货物与单据不相符的现象，
保管人员不得办理入库手续，并视具体情况报告处理。
第五条 仓库的退货规定
（一）采购退货
发生以下几项情况时，仓库须对物品进行退货处理：
1.经质检处检验质量不合格的货品
2.发现数量短缺、串号、配码不正确、因延迟交货期确认已取消定单的货品；
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仓库管理制度
编号：ZC/ZY-7.5-2 版次/修改次：A/0
1. 目的
为了使我公司物资管理向现代化管理迈进，作好合理的组织供应工作，合理库存物资，盘活资金，特制定本规定。
2. 范围
本规定适用于本公司物料的定额管理，限额发放，加速物资流通，提高库房利用率。
3. 职责
3.1仓库管理员负责物品的出入库和库房的管理工作。
3.2 供销部负责采购物资的报验和成品的交付工作。
4. 规定内容
4.1对库管员的要求
a) 认真作好库存物资的收、发和保管、保养工作；
b) 确保入库物资的数量和质量完好无损，提高库房利用率；
c) 努力作好清库、核库，积极利用和处理多余积压物资，为供应人员提供准确物资库存信息；
d) 为生产一线作好原材料供应。为销售人员备好产品货源。
4.2 原材料库
4.2.1 原材料入库
4.2.1.1仓库保管员按来料送货单据，核对品名及数量。并填写材料报验单交技术检验部。
4.2.1.2技术检验部对该批材料进行检验，将检验结果记录在材料报验单中，并签字转交保管员。
4.2.1.3 仓库保管员对验收合格后的材料办理入库登记，并按规定货位码放整齐填写材料入库单。
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库管理制度
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。
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长沙市精诚环境清洁有限公司
仓库管理制度
一、总则
1、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2.、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种用品、清洁卫生工具、劳保用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制
1.、公司实行仓库分区存放仓库统一管理制。各类物料分别由其使用部门分区存放，由仓库管理员统一管理。
2.、仓库管理应保证满足公司公司运营发展物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3、 根据公司上班时间，制定仓库入、出库工作纪录。
三、存货计划与控制
1、 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2.、仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.、仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
四、入库
1、 所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库
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物流部
管理制度与流程
1.0目的
通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。
2.0范围
仓库工作人员
5.0职责
仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；
采购部和仓管部共同负责废弃物处理工作；
仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；
6.0规定
仓库工作目标
仓库工作作风及态度
6.1 仓储管理规定
6.1.1 物料收货及入库
6.1.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
6.1.1.2 采购将“入库单”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。
6.1.1.3 收货时需要求采购人员给到“入库单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止。仓库人员负追查和保管单据的责任。
6.1.1.4 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避免出错。
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