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20xx年资产盘点工作计划
为保证公司资产的安全和完整,确保公司资产的实物数量与账面相符,提高资产的利用效率,为资产的规范管理打好基础,根据集团《关于20xx年度财务决算和20xx年财务预算工作要求的通知》(财字20xx年19号)文件要求,经公司领导研究决定,于20xx年12月对公司的资产进行全面盘点。现将资产盘点工作具体安排如下:
一、盘点目标:经过本次盘点,摸清公司的资产状况,做到账实相符,保证公司资产的安全性、完整性,并建立有效的资产管理机制。
二、盘点地点:XXX 2栋2单元
三、盘点时间:20xx年12月31日
四、盘点小组成员:
组长:XXX
副组长:XX
成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXX
五、盘点范围:公司全部实物资产、货币资金。
六、盘点要求: 见物盘物,不留死角。对固定资产、低值易耗品进行分类登记造册。
七、盘点报告:20xx年1月10日上报。
附:资产盘点表
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二〇一三年十二月十日
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资产购买计划威力究竟有大
欧洲央行周四公布购买数千亿欧元私人部门资产的计划,但关于资产支持证券(ABS)的一些核心问题估计将在相当一段时间中依然没有答案。
欧洲央行将在周四公布购买资产支持证券(ABS)和担保债券(Covered Bonds),欧洲央行行长德拉吉希望以此复活经济,并推高通胀。分析师预期欧元区9月通胀将跌至5年新低。
但是英国《金融时报》认为,本次欧洲央行会议肯定无法解决关于资产支撑证券一个核心问题,即欧洲央行愿意购买多高风险的ABS。
面对通缩威胁,欧洲央行准备祭出大规模货币刺激,从现在开始到20xx年年末,欧洲央行资产负债表最高将扩大1万亿欧元。最新的私人资产购买计划是此前TLTRO廉价贷款方案的延续。
现在的关键问题是,欧洲央行是否会购买那一部分风险较高的资产支持证券。资产支持证券(ABS)按不同信用质量区分各系列证券。按照风险由低到高,基本分为高级(Senior)、夹层(Mezzanine),和低级/ 次顺位( Junior /Subordinated)三系列。
欧洲央行能否购买风险较高的夹层(Mezzanine),事实上取决于欧洲各国政府。新一届欧盟委员会还没有组建完毕,欧元区财长不可能在10月底之前讨论这个问题。而从目前德国和法国的立场,均不支持购买高风险的ABS。
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*********固定资产年中盘点计划
一、 盘点计划总体说明
集团物业管理部各中心、城市公司必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘、不重盘,并在明细表备注上表明固定资产使用情况,对于报废的资产要必须查明原因并加以文字说明,由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。
二、 盘点范围
*****集团物业管理部各中心及城市公司所有固定资产
三、 盘点工作期限
****年***月***日——****年******月*******日
四、具体分工
1、综合部、计划财务部负责总部办公室,及深圳各项目资产盘点;
2、各分公司负责各自所属资产盘点;
3、财务部负责整个盘点过程的监督。
五、盘点要求:
1、各工作责任人根据盘点时间安排(见附件2)及固定资产的分类方法(见附件1),安排人员进行全面盘查,详细登记资产盘点表(见附件3),并经严格复核后,按公司规定的时间和要求上报,各中心、城市公司负责人对盘点的准确性、及时性负责。
2、盘点时需重点核定固定资产实际数、使用部门、存放位置及使用情况。
3、盘点表中资产编号由公司统一编制,各分公司无需填写。
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20xx年度固定资产盘点计划
1.盘点目的:为及时、可观、准确反应公司整体固定资产状况,确保各部门账实一致。
2.盘点内容:公司所有固定资产。
3.盘点地点:各办公区、实验室、仓库及生产车间等。
4.盘点时间:12月30日8:00各部门盘点负责人组织自盘;
12月31日17:30前各部门盘点负责人提交初盘结果到行政部;
1月3日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。
1月4日17:30前行政部、
5.盘点要求:1.实物实地盘点,固定资产在哪个部门使用就哪个部门负责盘点登记。
2.盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,错误
需修改时,应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填写正确内容,并在修改处签署修改人姓名。
6.各部门职责:
6.1财务中心:负责这次盘点工作的统筹部门,为主管部门,同时负责对整个公司异常固定资产账务的处理;
6.2行政部:负责本次盘点的过程组织;
6.3各中心(部门):协助固定资产的主管部门做好盘点工作。
7.盘点过程组织框架:
7.1由×总、×经理任组长,牛×、廖×及各部门盘点负责人为组员;
7.2各盘点负责人负责对盘点结果的记录以及编号。
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固定资产盘点计划安排
20XX年度即将结束,计划在12月份进行公司各项存货与资产的盘点工作,为了保证盘点的有效性与准确性,现拟定xx公司年末盘点工作计划如下:
一、 盘点时间:
定于20XX年12月30-31日进行固定资产
(具体请见以下盘点时间与人员表)
二、 盘点对象:
xx公司资产包括:各项固定资产、无形资产与在建工程。
三、 盘点方式:
首先:财务部将目前在册的资产清单发给各相关部门,各部门需要对所管辖范围内
的资产进行初盘,并请对初盘的记录列示在盘点清册中;
其次:12月29-31日财务人员将进行抽盘,并记录抽盘的资产情况。
四、 盘点要求:
1、为了保证盘点数据的准确性,请各相关部门在进行初盘时需要将现场的资产、部门台账与财务账册的资产进行对应,以满足审计的内控循环要求,同时便于后续财务人员的抽盘;
2、为了保证盘点有序进行,请各相关部门提前做好准备工作,将现场的资产上要粘贴资产标签,要保证资产标签清晰可见;
3、盘点人员需仔细、认真的进行盘点,杜绝少盘、多盘和漏盘情况,保证盘点数据的准确;
4、盘点后需要盘点人员在盘点表中作双方签字确认盘点数据;
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资产管理计划合同书
资产管理计划当事人
优先受益委托人:
证件名称:□身份证 □护照 □军官证 □其他 证件号码: 有效期限: 地址: 联系电话:
投资资金:大写(小写):
劣后受益委托人: 证件名称:□身份证 □护照 □军官证 □其他 证件号码: 有效期限: 地 址: 联系电话:
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总务分管资产编码明细
一、 固定资产:
1.1、办公设备:
1.2、运输设备:
1.3、房屋建筑:
二、 列管资产:
2.1、办公设备:
资产盘点计划
一、 目的:清点公司资产,登记造册,分清公司资产管理单位(人)以及使用单位(人),使公司资产能得到合理使用,程序化管理,确保每项资产能物尽其用。
二、 详细计划:
2.1、本次盘点分初盘、复盘、抽盘、盘点检讨四个阶段,具体计划如下:
2.2、盘点说明:
2.2.1、盘点准备会:主要是确定各部门初盘负责人并将需盘点的资产做相关说明:
2.2.2、建议本次盘点将所有资产做细致盘点,并将固定资产列帐管理,列管资产由各使用部门资产管理员做初盘(单位主管参与)后由行政部人员复盘,财务抽盘.总务课将各资产使用情况做电脑帐及台帐,严格控制资产使用 ,总经理室邱专员进录入资产管理系统.
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证券公司专项资产管理业务梳理
一、 专项资产管理计划介绍
专项资产管理计划,用所募集的资金按照约定购买原始权益人能够产生可预期稳定现金流的特定资产,并将该资产的收益分配给收益凭证持有人的专项资产管理业务活动。
20##年11月,中国证监会批准推出“联通收益计划”项目;20##年12月批准推出“前言莞深高速收益计划”项目;20##年批准创新类券商作为计划管理人发行“华能澜沧江收益计划”。目前中国证监会正积极制定和完善资产证券化业务的相关法规、程序、文件,预计未来两年内资产支持收益专项资产管理计划业务规模将达到人民币2,000亿元。
目前监管层鼓励以下五类资产的证券化:
第一类:水电气资产,包括电厂及电网、自来水厂、污水处理厂、燃气公司等,例如招商证券《华能澜沧江水电收益专项资产管理计划》(20##年5月);
第二类:路桥收费和公共基础设施,包括高速公路、铁路机场、港口、大型公交公司等,例如广发证券《莞深高速公路收费收益权专项资产管理计划》(20##年12月);
第三类:市政工程特别是正在回款期的BT项目,主要指由开发商垫资建设市政项目,建成后移交至政府,政府分期回款给开发商,开发商以对政府的应收回款做基础资产。例如国泰君安《浦东建设BT项目资产支持收益专项资产管理计划》(20##年6月)
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