篇一 :20xx年度信息化建设工作计划

20xx年度信息化建设工作计划

一、指导思想

以教育信息化建设为主线,加强学习,积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。坚持以培训促应用,以应用促需求,以需求促发展的策略,努力提高师生的信息素养,进一步促进学校的教育信息化水平的提高。

二、主要工作

1、健全制度、明确责任

健全信息化各项规章制度,每个网络节点做到专人负责,明确人员分工,加强日常管理,做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。

2、极开展教学研讨

信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中,同时我们必须注重在研讨中运用信息技术,提高教学研讨的质量。配合学校“磨好课”及教研组例会制度,充分发挥“博客”便捷的互动功能,在“备课-听课-口头评议-书面评议(网络发布)-(一段时间后)再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中,促进教学研究水平的提高。

组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论,开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究,配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。

配合学校开展的各级教学研讨展示活动,积极参与“整合”研究,做好相关的服务工作。

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篇二 :某公司公司20xx年信息化工作计划

某公司公司20xx年信息化工作计划 20xx年,分公司信息化工作按照总公司2011-20xx年信息化工作规划以及分公司20xx年-20xx年信息化工作规划的的工作要求,结合分公司实际,加大“三大系统”在分公司的推广应用力度,强化研究,开展系统建设,进一步推进信息化进程。

一、年度目标

在总公司信息化总体规划下,加强应用报表采集分析系统;,进一步推行办公信息化,加大办公信息管理平台在分公司的应用力度;充分整合各类数据,全面推进分公司营运工作的精细化管理;在总公司的帮助和支持下,初步搭建物业运营管理系统(模块);进一步加大信息化宣传及培训力度。

二、主要工作任务

1、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。

2、对分公司的办公设备进行更新维护,以满足信息化建设的硬件需求。(全年工作)

3、持续推进集团OA办公系统在分公司的应用,实现基层管理人员上线率100%,重要管理岗位在线率100%的双百目标,做到分公司内部通过系统办公,实现日常公文管理工作的无纸化。在用好OA体统基本功能的基础上,不断深入发掘系统的其他功能,提升应用程度(全年工作)。

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篇三 :信息化工作计划20xx—20xx年度

2014——2015学年度

信 息 技 术 工 作 计 划

古塔区北一小学

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕学校本学年的工作计划,结合我校的设备条件和师生的实际情况,以多媒体的使用为主,充分发挥现有电教软件、硬件的作用,努力建设现代化的师资队伍,切实提高我校应用现代信息技术教育教学的水平,力争实现新的跨越。

二、工作目标

1、加大硬件建设。完善电子备课室,添置新软件;改进校园互连网,为教育信息化教学做好准备。

2、加强对《信息技术》课程的教学管理。要求信息技术教师积极探索构建新型的教学结构,更新教育模式和方法,培养学生对信息技术的兴趣,培养学生良好的信息素养。

3、完善电教设备、多媒体教室使用的管理制度,健全各项电教记录,如教师使用多媒体记录。提高电教设备的利用率,优化课堂教学。

4、努力建设一支具有信息技术应用能力的教师队伍,帮助教师解决教育教学中对多媒体应用的疑问,并熟练应用多媒体课件。

5、进一步抓好电教常规培训,本学期以多媒体使用和上传资料等为主要内容,提高教师电教运用能力,使网络真正成为学校教育教学的助手。

6、公开课要求必须上多媒体课,积极推动信息技术与学科教学的整合,提高全体教师信息技术与学科整合的能力,促使大部分教师都能将信息技术应用到教学改革中去,推动新课程改革的进程。

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篇四 :公司20xx年信息化工作总结和20xx年工作计划

公司20xx年信息化工作总结 和20xx年工作计划

根据XXXX20xx年信息化工作要求,本单位全体信息化工作人员攻坚克难,全力推进我司信息化发展,在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩,现就相关工作总结如下:

一、信息化建设主要工作情况

(一)提高认识,加强领导

今年,公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位20xx年信息化工作要求,把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20xx年x月份开始组建XX公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展,公司主要领导亲自抓,并成立信息化工作小组,同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向。在20xx年x月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接,增强了本公司信息化程度,便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20xx年x月,公司对OA自动化办公系统进行了全面的升级,并于12月为公司全体领导干部安装了手机OA办公系统,现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。

(二)加强建设,培养人才

机人才的情况下,坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习,相互交流,在工作中探索创新,不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的培养,积极组织相关信息人员网络建设及维护培训,不断提高人员计算机专业水平。

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篇五 :20xx年信息化工作总结及20xx年工作计划

扎尼河露天煤矿生产调度中心网络科

20xx年信息化工作总结及20xx年工作安排

20xx年是我矿信息化建设完成后正式运行的第一年,在这一年里我们的工作在公司和矿级领导的大力支持下,很好的完成了各个信息化子系统的维护工作。针对我矿的实际情况,我矿党政领导对信息化工作的要求也随之提高到了一个新的高度,必须要始终坚持以技术为先导,贯穿整个生产的全过程,用信息技术为我矿的安全生产提供一套强有力的保障体系。一年来主要开展了以下工作:

一、 加强全矿计算机管理及网络维护

为了进一步加强管理,综合利用我矿的信息化资源,我矿信息化办公室组织人员对全矿的计算机及其相关设备进行了登记备案,并对涉密计算机及存储设备进行了单位领导负责签字,谁主管谁负责的办法,进行了管理。加大对全矿计算机的集中管理。

为了切实加强我矿网络信息系统正常有序的运行,保证我矿的安全生产,在技术上加大管理力度,做好保护措施。对各单位使用网络做好安全教育和培训。对各单位计算机及网络设备进行检查,为各单位建立防范非法入侵,安全审查病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施,对各单位的重要数据定期进行备份。对上传的数据的信息实行加密处理。

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篇六 :20xx年信息化工作计划

东源公司20xx年信息化工作计划

20xx年的信息化工作,将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展,要按集团信息化工作要求和安排,重点做好两化融合体系贯标工作,做好与信息化相关的各项工作。按照20xx年信息化工作计划如下。 第一:在管理层面做好各项工作。

1、 执行并修订公司信息化各项管理制度,使制度得到执行,和逐渐完善;

2、 加强各管理和应用层面人员培训,锻造好信息化管理团队,发挥好信息化组织机构作用;

3、 建立并执行好信息化工作例会制度,使各项工作能按计划,保质保量有序开展。

4、 将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位,使公司的信息化工作跟上集团信

息化发展的步伐。

第二:围绕两化融合贯标体系工作,加强和完善信息化各项管理工作,在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。

1、 本着信息系统与工业管理相适应的原则,跟踪公司生产业务管理流程调整,做好流程的系统调整与改进。

2、 完善信息化系统功能与调整公司管理同步,两化融合要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能完

善。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统推进进度同步。物资管理系统升级。OA系统应用推进。

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篇七 :20xx年信息化工作总结及20xx年信息化工作计划

20xx年信息化工作总结及20xx年信息化工作计划 为了全面加强信息化建设,深入推进信息化建设与公司战略和业务相融合,按照集团公司的要求,结合公司实际,不断加快信息化建设的步伐,现将20xx年信息化工作总结及20xx年信息化工作计划作如下汇报:

一、重视硬件投入与网络建设,夯实信息化建设工程的基础 由于硬件、网络是信息化建设的基础,如果离开了硬件与网络支持,无疑信息化建设就成为空中楼阁。为此,公司从硬件建设着手,配置了相应的设备。截至20xx年12月31日,我公司为实施ERP系统,购置服务器一台并对计算机进行更新,共支出57,940.00元;设计软件购置费用约358,412.79元;另外,还配备了扫描仪、摄影机、照相机等一系列现代化办公设备,这些设备的投入使用,极大的提高了工作效率,改善了办公条件,有力的保障了工作的正常开展。同时,在网络建设方面,我公司使用光纤极速网络,还完成了部门局域网与因特网的联结,极大的提高了信息的速度和安全性。网站建设方面,为了更好的展示我公司的形象,经过精心制作,力求完善公司的网站,及时更新网站新闻及时讯,成为了解公司信息动态的平台。

二、狠抓学习培训,努力提高员工的信息化系统操作技能 信息化建设的发展,人是关键,它要求我们的队伍是即熟悉分管的业务,又熟悉计算机的人才。我们发现虽然目前的硬件配置已经比较完备,但在试运行用友U8系统过程中还是发现存在某些操作问题。公司多次组织召开会议进行了研讨,并协调各部门,制定出实质性举措,解决了实际操作运行过程中所出现的部分问题,保证了系统的正

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篇八 :20xx年信息化工作总结及20xx年工作计划

攀煤公司小宝鼎煤矿

2013信息化工作总结及2014工作安排

20xx年是我矿信息化建设完成后正式运行的第一年,在这一年里我们的工作在公司和矿级领导的大力支持下,很好的完成了各个信息化子系统的维护工作。针对我矿的实际情况,20xx年升级为高瓦斯矿井后,我矿党政领导对信息化工作的要求也随之提高到了一个新的高度,必须要始终坚持以技术为先导,贯穿整个生产的全过程,用信息技术为我矿的安全生产提供一套强有力的保障体系。一年来主要开展了以下工作:

一、 加强全矿计算机管理及网络维护

为了进一步加强管理,综合利用我矿的信息化资源,我矿信息化办公室组织人员对全矿的计算机及其相关设备进行了登记备案,并对涉密计算机及存储设备进行了单位领导负责签字,谁主管谁负责的办法,进行了管理。加大对全矿计算机的集中管理。

为了切实加强我矿网络信息系统正常有序的运行,保证我矿的安全生产,在技术上加大管理力度,做好保护措施。对各单位使用网络做好安全教育和培训。对各单位计算机及网络设备进行检查,为各单位建立防范非法入侵,安全审查病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施,对各单位的重要数据定期进行备份。对上传的数据的信息实行加密处理。

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