篇一 :产品推广计划书

产品推广计划书

一、背景浅析

企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。

二、目标群体

企业或组织团购:主要目标群体

个人:辅助目标群体

三、消费趋势分析:

四、产品优势

(功能、卖点、利益点)

五、产品定位与价格战略

六、营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。

在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;

推广办法

(一)平台推广

1、新闻发布会

在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。

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篇二 :产品推广策划书模板

产品推广策划书模板

主要包括5部分:前言 市场调研及分析 企业战略及产品策略的制定 具体执行&实施(建议方案) 结束语 第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况,财务支出结构

2. 企业生产能力,产品质量,生产水平

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)

5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况,财务支出结构。

2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。

3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。

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篇三 :产品推广计划

市场拓展部――****产品推广计划

1. 需求分析

? 行业需求

? 运营商需求(移动、联通。。。)

? 分公司需求

主要从现有产品的市场销售情况和市场需求情况、客户对产品的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等几个方面论述。

产品线负责人收集招标网站、各类通信网站信息,投标技术文件把关,建议价格等工作(市场需求的获取);办事处主要直接与运营商沟通、联系获取当地运营商第一手市场动向,及时反馈给市场拓展部,便于市场拓展部下一步工作的开展(客户需求的获取)。办事处每月定期反馈该地区的市场动向。

一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。

2. 产品趋势

? 公司目前产品现状

? 产品卖点

? 主要指标

? 同行业其他厂家(京信、国人。。。)

? 产品卖点

? 指标对比

? 产品演进趋势预测

? 主要关键技术

? 期望达到的卖点

主要从同业的厂家、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等进行分析。把我们的产品与同业产品对比,阐明我产品优势,重点突出优势、特点,吸引运营商眼球,达到销售的目的,

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篇四 :新产品上市推广方案

           第二组:黄丹 陈玲娟  李玲                     肖鑫婷 李亚雄 徐左厅

前言

青岛某益智科技有限公司坐落于处在科技前沿一线风光秀丽的海滨城市——青岛,是一家专业儿童益智文具、玩具等系列用品的研发、生产、销售为一体的综合性企业。公司本着“健康环保、科技创新”的理念,发展迅速,不断开发出有利于儿童智力挖掘,健康学习,快乐学习,趣味学习的系列高科技产品,为提高素质教育水平,建立绿色节约、低碳环保、文明和谐的社会而努力! 为了能顺利的进入湖南市场,做了此次营销推广策划。

             

                目录

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篇五 :新产品上市推广策划书

四叶草饰品上市推广

10营高1

宋亚莉

20101250

一、前言

二、市场分析

三、SWTO 分析

四、产品的定位

五、产品上市

六、经费预算

七、效果评估

一、前言

随着时代的发展,人们的生活水平不断提高,人们的审美观也在不断提高,饰品也越来越受到人们的青睐。饰品行业是从金银珠宝首饰,工艺品行业中分离出来,综合形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在中国内地,这一行业处于不断的发展阶段,消费的主要群体,在15—35岁之间的年轻群体,而大部分人追求的是个性,特别是近几年的“80”“90”“非主流”的潮流趋势。这一年龄段的年轻消费者有一定的消费能力且对外界新事物接受程度也高,其学生占主流,学生消费心理还不成熟,只要喜欢就有欲望,要购买,其小饰品价格也在学生的消费水平之内。其次,刚迈进职场的学生或白领阶层,他们有一定的收入,有了一定的消费能力,爱美之心更为强烈,对小饰品的需求量也不断增加。而他们更多的人注重小饰品的外观,崇尚时尚,追求个性。为此,我们推出Yi恋主打产品——四叶草个性系列。 又由于企业刚刚成立,缺乏市场,在市场上没有很大的知名度,所以必须尽快占领一部分饰品市场。因此,我们充分利用本公司主打产品,打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益,让企业稳健成长,逐渐走向全国,面向世界。

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篇六 :新产品市场推广方案(范文)

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

新产品上市推广方案

方案

名称 ××电动车上市推广方案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查

3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

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篇七 :新产品上市推广策划方案

新产品上市之一:新产品上市为何需要推广

增长是企业经营永远的主题!因此,新产品、新项目、新公司层出不穷。中国经济的持续发展,确实需要有更多创新的产品、项目与公司来推动。然而,现实是残酷的,新生意的失败率远远超过成功率。失败有可能是下一次成功的积累过程,但也有可能出现的情况是:一个新产品、新项目的失败让一家公司从此一蹶不振,一家新公司的失败严重挫伤了创业者的信心,并由此改变了许多人的命运。

新产品开发的本质是让顾客“心想事成”!

新产品开发就是洞见消费欲望,是撩拨需求和满足想象。在手段上要多“翻新”,少“创新”,降低新品风险,引导消费者象我们希望的那样去思考。推陈出新,在强大的老需求基础上不断翻新新需求。

在很多情况下,失败往往是对一两个重要因素的忽视、经验不够或者某项专业能力缺乏而造成的。如果事先考虑周全、措施安排得当,成功的系数可能就会增加数倍。因此,盲目的乐观与冒险并不可取,我们要学牛顿那样,善于“站在巨人的肩膀上”创新,善于借助外部专业资源的力量。

有的新产品推广为什么失败?

一、 新品失败有二类原因:一是产品先天不足——“胎里带”的毛病;二是新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”

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篇八 :新产品推广计划

产品改进及新产品推广计划

包装肠产品品种系列

1、

2、 2013计划增加10个新品投入 市场进行推广工作 4月底推出2个新品进行市场推广。连续每月推出1-3新品进行市场推广直至新产品计划数量达成。

3、 对产品销量排行在三名以后的品种,到低于销量0.8%以上之间的品种,进行从新包装设计,计划20xx年(4—5)月份低完成。

4、 对销量前三位的产品品种陆续更换产品包装,计划(9-10)月份完成。

5、 低于销量0.8%的产品品种,进行市场需求因素、产品生命周期、产品核心价值及价格体系等进行评估,有无产品(名称、包装、品质、重量、价格)改进调整必要,除个别品种外,如不适应市场需求,逐渐停止市场推广及销售。 煎烤肠产品系列

1、 计划4-5月底增加1种风味或原味新品投入市场推广。 红肠产品系列

1、 计划2013增加一种或几种高品质红肠、风干肠新产品投入

连锁店、KA加盟店销售。

建立产品不良率反馈管理控制责任系统

1、 产品进入仓储到物流发送,根据不同产品渠道在第一时间,

在保持控制有效恒温的基础上,及时到达终端市场。

2、 终端市场保证可控制有效温度里,在有效保质期时间内完

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