时代城全年营销推广节点

未来同区域市场中，与本案竞争的项目很多 ,我们希望20xx年以时代城的品牌效应和营销模式 ,再度创造项目品牌价值及核心购买力 ,跳脱于同质市场，呈现截然不同的经典风范 。以下为20xx年3月-12月各个营销节点布局： 20xx年3月份

? 推出房源：2#楼加推

? 营销推广：事件营销+周末暖场+乡镇拓客

1. 事件营销：“刘德华御用导演，10万片酬寻演员”——时代城微电影开机启动仪式暨演员全城甄选

活动思路：随着时间的推移，项目的市场关注度将逐日递减，为了保持项目在市场上持有的热度，建议在此时期举办一场大型活动事件：以刘德华御用导演为噱头，以我们的客户群生活特征为题材，量身定做一部微电影，描述目标客群的城市的梦想、奋斗、爱情与波折，引发共鸣，打动客户。举办盛大的开机启动仪式，邀请明星助阵，并以演员全城甄选为噱头，进一步扩散项目影响力。

2. 暖场活动：“最美四月天·欢乐郊外游”——时代城欢乐水果季，开心采摘游 活动思路：新客户需要拓展，老客户需要维护，当渐去的寒冬相遇到柔软的四月，这人间最美的时节，邀请所有成交客户集体参与，组织合肥大圩一日游，踏青、摘草莓、赏油菜花、河畔垂钓，吃农家乐等野外趣味性活动，专车接送，所有费用全免，调动客户参与积的极性。参与客户微信朋友圈发照片，积满10个赞，送精美礼品，同时促进老带新活动进展。

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20xx年度营销推广计划

(东方名苑项目）

20xx年泗阳房地产市场继20xx年后继续保持放量，将有众多新老项目参与抢夺市场份额的竞争。

东方名苑项目如何让市场在年内消化剩余房源，并且打下品牌基础，形成势能，成为营销策略制定的基础与目标。

通过对近段时间销售情况的总结，发现在顶层户型和大三房在销售中存在一定的抗性，对于这两个问题问题已经做出了两个专项的推广计划。为了在07年度顺利的完成销售指标，根据目前本项目的销售情况，结合项目的工程进度，对20xx年全年制订系统、合理、可行的营销推广计划，力求销售工作按销售部署顺利进行并且取得较好的销售成绩。以下是对本项目07年度制定的营销推广计划：

推广时间：20xx年全年度

一、让市场消化06年的放量；

二、解决目前客户存在新老交替的问题，开拓新的客户源；

工程进度：

由于工程进度对于销售工作的顺利开展有着重要的作用，并可以提高整个楼盘的工程形象、增强对客户的购买吸引力和客户的信心，因此工程进度的及时跟进是为了能使07年间的销售工作能顺利按照销售部署进行，创造较好的销售业绩，利于销售进度的推动。相关的工程进度建议如下：

一、施工现场的销售配合

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XX大酒店

20xx年全年营销推广计划方案

前言：

酒店于20xx年9月至20xx年年初进行客房升级改造， 而本次营销推广主旨在于为酒店的新客房产品进行市场预热和推广及新品牌形象的建立，同时将酒店新品牌形象信息及酒店节庆、促销等活动，在互联网上进行有效覆盖。让酒店从里到外跟上时代的步伐，使得酒店新的品牌形象能够在酒店新的客源结构的转变中起到带动和推进的作用。

一、 市场分析

随着公务接待经费压缩，会议规模限制，各酒店都在竞争政务接待的同时争夺商务和企业市场，酒店更加应该在软硬件上提升自身的品质，并通过各渠道酒店的推广，建立酒店新的品牌形象。

优势

1、酒店最大的优势就是占据着绝佳的地理位置，

酒店地处春熙路—盐市口核心商业购物中心区，

同时我们位于西部金融中心-东大街与众多的甲级写字楼毗邻，大型国际品牌购物中心举步即至，周边美食云集，交通便利。

2、房间客房量大、房型的选择性较多。

1

劣势

1： 被各中高档酒店环绕，更有集团品质保证酒店不断新建开业。 2：酒店大堂不临街，及外部的导向系统的严重缺乏。

3：酒店内部的VI系统及氛围营造的统一性的缺失。

4：酒店楼体的陈旧，夜间楼体全无光彩照明。

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天猫商城全年推广营销费用计划

天猫商城发展周期可以划分为三个阶段，分别建设期、发展期、完善期、不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。

第一阶段：建设期（20xx年3月—20xx年7月）

在这一阶段，店铺主要工作是店铺基础建设的完善，包括良好用户体验建设、产品信息发布、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等，为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。在起步期，各个月的投放与推广计划如下：

（1）20xx年3、4月店铺推广计划

项目 投放内容 费用预算

1000元

5万 备注 3款产品交易记录达百件以上，确保3件产品在淘宝搜索排名靠

前

（2）20xx年5月店铺推广计划

项目 投放内容 费用预算

1000元

3万

8000元

店铺产品描述精品设计基本覆盖主推产品 备注 店铺基础工作 3款产品交易记录炒作 直通车广告 5款热销品直通车投放 店铺基础工作 3款产品交易记录炒作 直通车广告 购买资源位 5款热销品直通车投放 在站内站外购买相适应资

源位

（3）20xx年5-7月店铺推广计划

项目

投放内容 费用预算 备注

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全年营销推广方案

目 录

LOGO形象和释义

第一篇 项目定位部分

一 设计思路

A 概念设计

B 提出的原则

C 提出的根据

二 定位的含义

三 概念的内涵

四 项目定位广告语

五 卖点分析

第二篇 项目SWOT分析

一 项目的优势分析（Strength）

二 项目的弱势分析（Weakness）

三 项目的机会分析（Opportunity）

四 项目的威胁分析（Threat）

第三篇 项目USP分析

一 总 述

二 项目的USP 分析框架

三 项目的USP具体分析

第四篇 目标客户定位

一 住宅目标客户群

三 商业目标客户群

第五篇 对于项目的相关建议

一 住宅设计建议：

二 商铺设计建议

第六篇 项目营销推广

一 媒体分析

二 具体推广进程

（一） 各期推广时间划定

A 项目一年工程进度（20xx年6月——20xx年7月）

B 项目营销推广时间安排（可根据销售进度调整）

（二） 创立“360°新鲜售楼方式”

（三） 运用的广告手法

（四） 项目的具体推广

A 推广目的

B 具体的推广步骤

第一阶段 商铺销售期

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勐章钯营销推广方案

前言

随着勐章钯项目各项工作的顺利进行，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对勐章钯保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成勐章钯的销售与服务工作。

·20##年度销售阶段

销售分段周期

根据项目现状和市场情况,“勐章钯”的销售分为四个阶段:

 

                                                                                                                                                                                                               

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XXXX·XXXX项目营销工作计划

根据《XXXX工程开发实施总进度计划》，对20xx年至20xx年XXXX的营销工作做出如下计划： 一、销售任务及目标：

全年销售目标为 万元，资金回笼为 万元。 各营销节点销售目标及任务分解：

注：以上销售目标和任务在项目具备各营销节点对应条件的前提下极力完成，有可能结合市场实际情况上下浮动。

二、营销工作计划

以上计划在今后具体的实施过程中，将根据市场的反映及项目的工程进度等实际情况进行相应的调整，并在工作中结合工程进度、营销工作等提交相应的详细方案，确保计划的顺利执行，以达到实效营销的理想效果。

三、广告推广及费用预算

以上计划在今后具体的实施过程中，将根据项目的实际活动情况进行相应的调整。

XXXX项目部

二〇一五年三月十六日

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河南中原房地产顾问有限公司

HENANGCENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD

龙源名都汇营销推广计划

龙源名都汇营销推广计划

（20xx年9月-20xx年9月）

一、 重要营销节点确定

临时售楼部投入使用：20xx年10月底 单体商业取得预售许可证：20xx年4月份

商业街及精品走廊取得预售许可证：20xx年10月份 项目开业：20xx年10月1日 二、 营销阶段的划分及推广费用分配

商业地产的销售推广费用一般为总销售额的3—5%，根据商业营销推广的需要和项目相对高端的定位并结合项目整体规模来评定，我司确定本项目的总推广费用按总销售额的3%计算，本项目总的广告推广费用约为

这680万元的费用主要包括了物料的设计制作、报纸、户外、网络等媒体的广告投放、各种宣传活动的组织、招商及开业筹备费用等，但不包括售楼部的建设和装修费用。

根据项目特性和工程进度，本项目的营销阶段、工作周期、销售进度及推广费用安排如下：

三、 各阶段工作事项

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