目  录

棉花糖创业团队············································································································ - 5 -

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创业计划书

创业项目[新概念美容化妆品店]

            [撰写人姓名]       

            [学号]            

[专业]            

            [院系名称]         

[学校名称]         

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南华工商学院20XX年大学生创业计划大赛

创业计划书

项 目 名 称 ：美发造型设计屋

项 目 类 别 ：美发造型

团 队 名 称 ：

参 赛 者 名 称 ：

学 院 ：财务金融学院

专 业 及 年 级 ：投资与理财专业 投资一班

联 系 电 话 ：

邮 箱 ：

填 表 日 期 ：20XX.11.05

一、 项目概况

二、 项目背景

三、 市场分析

四、 竞争分析

五、 业务介绍

六、 营销战略

七、 投资预测

八、 财务分析

九、 管理体系

十、 风险预测

一、项目概况

我实地走访过南华工商学院以及周边高校的商店，发现专业的理发造型店几乎没有，我嗅到了这巨大的商业潜力。首先我们会先在南华工商学院后面建设第一家理发造型连锁店，到了有了一定客户群的时候，再去岭南职业技术学院开设第二家，再然后去清远职业技术学院开设第三家。最后向清远市区进发，在清远市区里的高中周边开设连锁店。但是我们必须把第一家搞好才会有后续的发展。

二、项目背景

随着社会生产力的发展，人民物质生活水平的提高，现在社会的人们越来越注重自己的外表，这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时，积极开展美发店的建设。随着人们的收入增加、生活水平提高，人们在自身美容美发投入的金钱也多起来了。

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儿童理发屋创业计划书

一、公司概述

（一）创业背景

在欧美，专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹，取而代之的是快乐和享受。为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计，还是理发器具，无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。让他们把理发的整个过程当作一个充满童趣的游戏，足见这些商家的苦心。与其同时这些精明的商家也从美国全年的美发护理的市场销售收入$450亿中获取接近10%收入。

欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势，环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。专业的儿童理发店在中国尚处于启蒙阶段，无论大中小城市都有非常大的发展空间，活泼、天真、可爱的儿童给亿万父母带来快乐，同时也给儿童美发商家带来无限的“商机”。

（二）公司简介

“***”专业儿童理发是武汉市一家专门为儿童提供发型设计、创意编发、形象设计、化妆等多种美发服务并融合了儿童理发器材的设计开发、休闲娱乐、婴幼儿纪念品制作、上门为婴幼儿理发于一体的多功能店。

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小型店

配置原则：经济实用

定位：面对消费水平相对较低的普通大众

选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区

面积：平方

装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小

房租：因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难

人员：发型师 助理

硬件配置表

设施数量单价内容

工位（美发椅） 洗头床 锔油机 烘发机 镜台 推车

美发工具+各种硬件控制在10000元以内。

产品：

宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传

温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价

格适宜的发品。第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。

总投资：30000左右 美发店的计划书

高档店

配置原则：体现品位

定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群 选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区

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理发店O2O项目计划书

1． 摘要 

1．1 项目描述 

   在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。 

  离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，经营目标有以下二点： 

a) .为消费者，在线提供预约理发服务。 

 b) 为广大理发店店主提供互联网营销平台，帮助理发店的商家有更多的渠道。

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理发店营销计划书

摘要：

新店开张，通过免费理发的活动来推广和宣传我们的店铺，对市场进行细分，将我们的品牌理念定位为“家一样的感觉”和“让你真正与众不同”两点上，通过会员卡制度，积分兑奖活动，代理制来巩固我们的老顾客和发展我们的新顾客。在提供服务的过程当中，要使顾客建立起依赖感和忠诚度，要将我们的产品和服务理念融入顾客的思想当中，要让我们的顾客在店里找到和别处与众不同的地方，同时听取顾客的意见，作出积极的改善。

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目录

1． 市场分析

市场现状和策略———————————— 3 企业目的和任务———————————— 3 营销的外部环境分析——————————— 3 内部环境分析 —————————————— 3

2． 营销策略

独特的需求和态度————————————— 4 营销组合描述——————————————— 4 销售活动————————————————— 5

3． 行动计划

建立信赖感———————————————— 6 介绍产品并塑造价值———————————— 7 解除顾客抗拒点—————————————— 7 售后服务————————————————— 7

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“十三五”重点项目-理发推剪项目

商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

理发推剪项目申请报告

理发推剪项目建议书

理发推剪项目商业计划书

理发推剪项目可行性研究报告

理发推剪项目资金申请报告

理发推剪项目节能评估报告

理发推剪项目行业市场研究报告

理发推剪项目投资价值分析报告

理发推剪项目投资风险分析报告

理发推剪项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

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