篇一 :产品质量计划

中山市金日铝业有限责任公司

产品质量控制计划

产品名称:边框铝材(1寸及2寸)   客户图号:10206639F5M; 10206639G5M   客户名称:特灵空调   供应商图号: GSS971,GSS972                            

注:  R 审核点    W 见证点    E  检验点    H 停止点    

供方代表签字:                       日期:                         部门/职务:

…… …… 余下全文

篇二 :产品质量控制计划书

上海星杰克企业有限公司

《产品质量控制计划》

编写导则

为了规范和明确编写(产品质量控制计划)的内容、要点、方法、格式,特编写本导则。

《产品质量控制计划》是描述产品在生产全过程中如何进行质量控制的一个指导性文本。

文本在没有任何具体、重要技术参数的前提下(如果需要这样做)也可以作为提供给客户,使其了解产品如何在受控状态下进行生产的一个文件。

1.批准页

本页作为封页,需写明以下几项内容:

A 公司或工厂名称

B 受控产品名称

C 编写、审核、批准的签名

D 日期

E 版本号、修改次数

建议签名范围:

编制------具体编制人,如技术质量工程师

审核------质量部门主管

批准------总经理、厂长、QA代表

2.目录页

目录页可列出章节内容和页次,便于翻阅和找到需要了解的内容。

3. 修改页

修改内容和日期记录之

4. 正文内容

4.1. 目的

要写明使产品的生产、检验处于受控状态。

4.2. 范围

要指出:适用于生产全过程的质量控制,产品出厂的质量控制,及检验测试方法。

…… …… 余下全文

篇三 :产品质量计划模板样例

×××产品质量计划

(仅供内部使用)


目录

1     目的... 3

2     适用范围... 3

3     定义... 3

4     流程裁减计划... 3

4.1          DCP的偏差... 3

4.2          产品TR的偏差... 3

4.3          其它活动的偏差... 3

5     质量目标... 3

6     质量目标达成计划... 5

6.1          内部问题累计解决率/TR4/TR5/TR6内部问题累计解决率... 5

…… …… 余下全文

篇四 :新版质量计划

中山市长悦电器有限公司 文件编码:CY/QA-02

质量计划

依据 质量手册

强制性认证工厂检查要求

GB/T 19001-2008

修改/版次: A/1

文件编号: CY/QM-02

受控状态:

编 制: 日期:

批 准: 日期:

6-1

中山市长悦电器有限公司 文件编码:CY/QA-02 产品质量计划

1、 目的:

对本公司CCC认证产品规定程序、过程、资源和活动顺序,以及获证产品的变更、CCC认证标志的使用管理,以满足产品认证要求和顾客的需求,并符合认证产品一致性的原则。

2、 适用范围:

适用于本公司的认证产品聚氯乙烯绝缘无护套电缆电线、聚氯乙烯绝缘软电缆电线、单相两极和两极带接地不可拆线插头、用于冷条件下Ⅰ类设备的10A 250V连接器 、电线组件

…… …… 余下全文

篇五 :产品质量保证计划(20xx新版2)

产品质量控制计划

 编号:QB/TZK001—2011

 代替:QB/TZK001—2008

                            

贵州天义电梯成套设备有限公司

…… …… 余下全文

篇六 :强制性认证产品质量计划

国家强制性“3C”认证产品

额定电压450/750及以下聚氯乙烯绝缘电缆电线及软线

质  量  计  划 

编号:SH/QI7.1-01—001     版本:A/2

XX省XX市XX电缆有限公司   


1. 编制依据

1.1     电气电子产品类强制性认证实施规则;ISO9001:2008质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式。

1.2     SH/QI 7.1-01产品实现过程策划计划程序。

2.  本计划适用XX公司生产的申请 “3C”认证的额定电压450/750及以下聚氯乙烯绝缘电缆电线及软线产品。

2.  产品设计目标:

性能达到GB/T 5023-20##、JB 8734-1998及相关产品标准要求。

3.  计划类别:

“3C”认证产品质量计划。

4. 产品实现过程控制

说明:

* 该项目仅适用于产品有护套的产品。

…… …… 余下全文

篇七 :质量计划和质量策划的区别

质量计划和质量策划有何区别?

1.质量管理(QM)

19xx年,ISO8402对质量管理下了一个完整、科学的定义:确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,使其实施的全部管理职能活动。

从上述定义中可以看到:质量管理是一个组织中与其所有成员都有关的管理职能活动。必须由该组织的最高管理者领导,同时又是该组织各级管理者必须承担的职责,还是该组织全体成员都应参与才能认真实施的活动。

质量管理的内容首要是确定质量方针和质量目标,明确质量职责。然后,通过质量策划—质量控制(对内)和质量保证(对外)一质量改进,实现既定的质量方针和质量目标。

当然,质量管理也要考虑经济效益,要以较少的质量投入获取较多的经济效果。

质量策划主要两方面工作:一是确定质量目标;二是确定为了实现质量目标所必需的过程,其中包括必需的各种资源。

质量策划(质量设计)

确定质量目标和质量要求以及质量体系要素运作的活动,称之为质量策划(或质量设计)。 质量策划是质量管理的首要一步,也是策划学的重要内容,它一般包括:

(1)产品质量策划

如对产品(包括软件和服务)的质量特性进行识别、分类和比较,并建立质量目标,确定具体的质量要求和约束条件。

…… …… 余下全文

篇八 :产品质量计划书

焦作市汽车配件厂

产品质量计划书

  

编制:                     

审核:                   

批准:                   

质量计划

产品名称:气缸套

产品代号:615.00.01.0319

根据潍坊柴油机有限公司20##年3月5日下达的《样品试制协议书》要求,按照质量体系文件中质量策划控制程序规定,对样品试制进行产品总体质量策划。以确保满足产品特性要求。

…… …… 余下全文