人力资源培训班项目（二）

模拟面试并写出面试报告

项目负责人：国贸10 张弯

参 与 人数：10位

时间 安 排：两周

实施 方 式：约定时间、地点或者通过网络视频面对面进行一对一的面试

Ⅰ自己作为应聘者的模拟面试

报告1

泰洁集团总部招聘总经理助理

面试官：刘院平（公司人事经理）

面试方式：行为面试法

面试阶段：初面

面试结果评价：本公司的创办人是安徽人，公司的大部分员工也是安徽人，所以该面试者同样作为安徽人，具有一定的优势。经过初步面试，该应聘者有一定的逻辑性，具有较强的分析处理问题能力，语言表达也较通畅。从语言神态可以看是一个积极乐观的女孩，和公司的文化环境也很相合。因此决定先留用，后期再做判断。

报告2

佳友维景大酒店文员招聘

面试官：陈凤云（酒店文员主管）

面试阶段：录用面试

面试方式：压力面试法

面试结果评价：由于本酒店作为商务酒店，所以文员会经常会接到外宾的电话，初步面试已知晓应聘者的初步印象。此次主要考察应聘者的英语水平以及一些基本办公的能力。面试的全程均是采用英语，该应聘者态度诚恳，穿着得体，应变能力较好，但办公能力有待加强，英语口语水平一般，但满足应聘职位的要求，因此予以留用。

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应聘者面试报告

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面试结论报告

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面试成功经验总结报告

——汪思琴、张孜、林志军（100520xx）

未雨绸缪，我们也要面临就业了。我们也要迎接属于我们的毕业季了，心中充满期待。充满对大学的思考、充满对未来的期待。青春五彩缤纷色彩斑斓不知道有多少人后悔过。或许我们没准备好我们也会害怕也会担心因为没有过面试经历心中还是有些忐忑，我们投的简历也会被各种企业鄙视我们也会受到拒绝信。特别是当你被一家很心仪的单位拒掉之后，打击更大，面试的种种难题把我们困扰的一塌糊涂。这时，一定要调整好自己的心态、再接再厉，不要放弃，也不要失去信心乱投一气，失去步调。每次笔试面试之后都要总结一下得失，多跟同学沟通交流，获取鼓励和信心，帮助走出困境。个人认为，求职路上互帮互助是很重要的，不要因为彼此之间有竞争关系而过于保守。求职是能力和运气的综合，也不要因为别人拿到一个好offer而心态失衡。通过一些面试我们总结出一些经验。

1、首先要明确自己的应聘职位，自己对哪方面感兴趣，就去应聘哪方面的工作，开始的时候不要太在意工资什么的，能学到知识，自己能有大的进步，才是最重要的。

2、最好有所准备，比如说应聘硬件，最好把数电，模电，电路分析这些书温习一遍，面试的时候可能会有很大的帮助

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面试报告

候 选 人：

申请职位： 申请部门：

评估分数等级：

1分.不适合干这份工作

2分.稍微接受

3分.满足工作要求

4分.超过工作要求

5分.优秀

面试评价：

面试结果：

1、部门意见： 不合格□ 备选□ 合格□ 优秀□

2、人力资源部意见： 不合格□ 备选□ 合格□ 优秀□

3、总经理意见： 不合格□ 备选□ 合格□ 优秀□

年 月 日

录用审批

推荐录用

签字： 年 月 日 签字： 年 月 日 部门主管

时间 人力资源部主管 时间

同意录用

签字： 年 月 日 总经理 时间

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最经典的面试总结报告

我今年MBA毕业，刚刚找到一个自己非常喜欢的工作。MBA的这两年里，先是为了找intern，后是为了permanent position，前后大大小小面试也有20多次了，都是知名的公司。面试的intern 和 permanent position各个方面的都有，如marketing, strategic business development, Oracle implementation and finance etc.去年秋天和今年春季应聘permanent position，有两次冲入第二轮（也是最后一轮），一次冲入第三轮，均告失败。总之，失败的经验比成功的多。

经过艰苦的努力加运气，去年夏天最后终于混到一个internship, 在一家大公司(manufacturing) 的

marketing department 做marketing, 待遇30刀一小时。现在拿到的offer, 是一个fortune 100 company Asia Pacific Division 做accounting, 可能会去日本，新加坡或中国，这三地当中的一个. 待遇还没有最后谈，估计somewhere between 60k and 70k. 我没有accounting的工作经验，也没有CPA资格，但修的学分已够了，可以复习随时去考。虽然以前的经验更偏重business-to-business marketing, 但现在实在不想走老路了。Accounting 我没作过，所以很想试试。虽然待遇不是自己想要的那么高，但可以海归，所以还是很高兴。通过对这个公司的接触，觉得同事很好，很professional，文化也不错，所以对能拿到这个工作非常非常满意。

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面试报告

填写日期：

流水号：

文件编号：JRQA025122

保留期限：3年

Ver：B03

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面试者报告

5月8日，我们在课堂里举行了一次《模拟招聘会》。我们作为面试者招聘的公司分别有：远道教育公司，钨坦智库国际咨询公司，UWE房产集团。这次我应聘的是远道教育公司的绩效助理这一职。我选择这个公司以及选择绩效助理这一职位的目的是：对公司而言：（1）远道公司成立于19xx年。可以说是一个很年轻的公司。还没有在国内完全的发展开来。因此，将来会有很大的发展空间。

（2）远道公司的业务包括：留学咨询服务，语言培训，国际教育咨询，移民咨询服务等多个教育项目。放眼国内，知名度高的这一类型的教育兼咨询的公司数量不多。由于最近我国出国留学的人的数量越来越多，因此相对来说这种咨询业务的市场需求量也很大。对我自己而言：即使，我今年即将要毕业，但我还是会相信，并且有实力完成自己的任务的。

当然，即使是模拟招聘会，我们也会全力准备并且把这次当做是真真的招聘会。俗话说得好。知彼知已，百战不殆。想要赢得一场面试，成为成功者首先要必须理解你要应聘的公司的情况。越详细越为好。因此我对远道教育公司做了一些调查。在调查中，除了了解远道公司的简单外部介绍以外我还了解到了关于远道教育公司的战略管理体系。主张以人为本。坚持家庭式管理。在内部已建立起高效且人性化的信息共享和无界限沟通机制，待员工如亲人一样。远道教育公司的人力资源管理战略体系中，我最看好的就是远道公司的内部培训体系。远道公司每隔一段时间会对公司进行全员培训需求调查。结合业务的需要和员工个人发展制定相应的培训计划。这种培训方法充分的考虑到了员工个人的职业生涯的发展和公司业务的需求，同时也更充分的提高了公司员工的各种技能并很大程度的激发了员工的潜能。体现培训福利的同时，也体现出了员工有接受利于提升其工作技能的培训义务。这种培训制度很吸引应聘者。有了这种培训制度，新进入公司的志愿就不会担心自己将来的发展，原有的职工对公司有更大的信任度。使得公司上下团结在一起。我第二个喜欢的就是远道教育公司的完整的晋升机制。员工在绩效符合晋升标准时，便有机会延晋升体系向上发展。由于远道教育公司业务遍及全国，因此业绩优秀者，可以自由流动，申请跳动到想去的部门或城市。有了这种机会，很容易吸引别的公司的优秀的员工到远道教育公司来工作。接下来呢就是基本上所有人都特别关心的薪酬制度和福利制度。在薪酬体系中体现岗位价值的差异，建立以岗位价值为基础的薪酬激励体系。进行工作分析，岗位评估，明确了岗位之间的相对重要性，为薪酬设计建立基础。这样使得研工部会觉得不公平，每个人都平实力说话。更大程度的激励员工去发挥他们更大的潜能。远道教育公司因为以家庭式管理为管理的基本，因此有着优越的福利和丰富的公司活动。除了，像别的公司的最基本的福利以外还有节日补贴，有薪病假等。公司还有很多人性化的活动：跨国交流，季度旅游，相亲会等等。这更好的体现了远道教育公司的跟别的公司不同的一面。以上全是在我看来公司做的好的方面。对于远道教育公司在面试过程，我个人觉得做得不好的地方有（1）组织面试的人，并没有很好地控制好应聘的秩序。（2）在面试之前，并没有准确的给面试者说明面试的顺序。我想，要是做好了这些，对公司有很大的帮助。

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