江苏交通科学院有限公司

工作文化报告

 

目录

第一部分       综述                3

1.1工作文化的概念    3

1.2研究工作文化的意义    3

1.3工作文化属性及诊断工具介绍    3

1.4工作文化的形态    3

1.5 探讨工作文化时需要注意的两个方面    4

第二部分       交科院的工作文化及其核心价值观                                     5

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深投发展公司

20xx年中企业文化建设工作总结

20xx年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下：

一、上半年工作总结

（一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。

（二）实践以人为本理念，关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面：1、每月为当月过生日

的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖；2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去；4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进；5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。

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企 业 文 化 设 计 报 告

“美食美客”连锁餐饮企业文化设计

【摘要】本文介绍了“美食美客”连锁餐饮公司，从公司设计、公司企业文化结构设计、企业文化内容涉及三方面详细描述了本公司在餐饮业的企业文化。充分利用在企业文化课堂所学知识，理解了企业文化的内涵、作用、功能以及如何建设优秀的企业文化。呈现出一个完整的餐饮业企业文化设计。

【关键字】 餐饮业 企业文化

【前言】

19xx年以来，餐饮企业不仅在服务和管理水平上有了提高和改变，而且整个行业发展迅速，新兴的餐饮业生态也层出不穷。现代餐饮业之问的竞争日益激烈．而企业文化的竞争将成为餐饮业间新一轮竞争的重点，餐饮产品和服务的创新、餐饮业人本管理思想的定位，恰恰体现了企业文化的本质特征变化多样。随着知识经济的到来，企业组织形式向扁平式的灵活方向发展，随着其管理的核心为发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维的变化，对组织成员及企业的知识水平提出了更高的要求。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。加强企业文化建设,必须科学把握企业文化建设的重要性，走出对企业文化建设认识上的误区，搞好企业建设新章程。

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内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一直以来，工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上，坚持“以人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，以建设和谐企业为目标，积极培育和创塑具有时代特点、工程院个性的企业文化，实现了企业文化建设与生产管理工作的有机结合，为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、抓思想认识，高起点塑造企业文化

企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此，我们抓文化建设首先从思想抓起，以公司“能”文化为基础，供基层单位学习、宣传，用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围。在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。

二、抓企业理念提升，塑造共同价值观

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论 文

学 院

企业文化报告 题 目：关于中国石油长庆油田公司企业文化研 名 称： 定稿日期： 2012 年 12 月 20 日

关于中国石油长庆油田公司企业文化研究的案例报告

中国长庆油田公司（PCOC）是隶属于中国石油天然气股份有限公司（Petro China）的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地——鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里。长庆油田公司非常注重企业文化建设工作，企业文化建设也面临许多问题和困难，所以选择了该公司作为研究的对象。

一．长庆油田公司企业文化现状的描述

长庆油田公司在企业文化建设中，全面贯彻“一切注重实效”的企业管理理念，以“重在建设”为主题，突出工作重点，服务公司大局，为全面建设具有长庆油田公司特色的企业文化指明了方向、提供了可资遵循的行为准则和思想理论保证。长庆油田公司企业文化以一套日趋成熟的理念，一个特征鲜明的标识，一批油气田发现的功勋井，一批先进人物代表为基本内容。公司明确提出创新观为“鼓励突发奇想”；人才观为“人才就在身边”。以目标吸引，精神鼓励，业绩兑现等方法凝聚人心；靠以德服人，严格要求影响人，约束人；采取与人为善，设身处地的方式调动人的积极性，营造了人气旺，景气指数高的良好氛围。

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关于企业文化的调研报告

正确认识和塑造企业文化 促进企业稳定持续发展

　　企业要保持稳定和持续地发展，企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。尽管目前还没有人能给“企业文化”下一个非常确切的定义，但是它至少具有以下几方面的属性：（一）企业文化是企业为达到经营成功而形成的，并在企业的经营过程中企业员工共同遵循的，反映企业意志的价值理念；（二）它是企业经营管理的深层次思想的反映；（三）它是融汇民族与时代精神、企业特色的企业精神；（四）是承前启后、继往开来，不是腾空而出的；（五）是有血有肉有生命力的，它能唤起员工无限的热情和冲动。但有些企业对企业文化认识上存在一些问题，对它的认识存在片面、机械、僵化的现象，这些误区总体来说有以下几种情况。

　　企业文化政治化。认为企业文化单纯就是新时期企业的政治思想工作，完全以贯彻中央及地方政府的指示精神为主。个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在口上，并不考虑实际工作的效果。认为企业的任务就是管好企业，创造效益；只要求企业员工讲奉献、讲艰苦奋斗，不讲价值的回报，不讲激励机制，不能很好地调动员工的积极性和创造性。

　　企业文化口号化。有的企业，你走进大门，就会发现从走廊、办公室到各车间的墙上到处可见形形色色、措词铿锵的标语口号，如“团结”、“求实”、“拼搏”、“奉献”、“创新”等。这本无可非议，但它是否能真实地反映本企业的价值取向、经营哲学、行为方式、管理风格；能否在全体员工中产生共鸣；能否真正地起到强烈的凝聚力和向心力的作用；是否有本企业的特色，恐怕有的连企业决策者本身都说不清楚。有人张口就讲“以人为本”，但什么叫“以人为本”呢？怎么体现出来“以人为本”？没有具体措施、办法、行动，这是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型现象。

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目 录

目 录

1、诊断项目概述 …………………………………………………………………………3

1.1项目背景与目的…… ……………………………………………………………………3

1.2项目调查的内容 …………………………………………………………………………3

1.3项目的执行情况…… ……………………………………………………………………4

1.4诊断的方式方法 …………………………………………………………………………4

1.5企业成员的结构性信息分析 ……………………………………………………………4

2、xx水力发电厂企业文化状况分析 ………………………………………………7

2.1xx企业的企业文化成因分析 ………………………………………………………7

2.1.1外部成因分析 ……………………………………………………………………7

2.1.2内部成因分析 ……………………………………………………………………7

2.2对于企业文化的认知状况 …………………………………………………………8

2.2.1对企业文化的了解 ………………………………………………………8

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塑造企业文化，促进企业发展

-------------欧威尔公司文化建设总结报告

东莞欧威尔工艺品有限公司自19xx年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。

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