规划美好蓝图，让员工充满信心

盖房子的时候，建筑师把自己的想法具体地表现在蓝图上，再依照蓝

图完成建筑物。如果没有建筑师的具体规划就无法完成。同样的道理，企

业在行动时也必须要有行动的蓝图，也就是精密的具体理想或目标。

人力资源管理的最佳境界就是把各个员工的理想、抱负与企业前途紧

密地结合在一起，双方共同发展。员工认为企业有前途，才会留下来努力

工作；相反地，如果员工对企业前途没有信心，就会产生一种前途来卜的

恐惧心理以及对业绩成长的忧虑。在这种心理影响下，员工就会表现为混

日子、悲观消极、缺乏责任心和事业心，甚至整天想着跳槽。这样的心

态，当然对员工个人的成长和企业的发展都极为不利。 要使员工对企业前途充满信心，就耍让员工了解企业的优势和发展目

标及企业的美好前景。员工看见了企业发展的蓝图和目标，才会主动地把

个人的事业和企业的前途紧密地连在一起。

明确的企业发展目标是调动员工积极性的有效手段，员工越了解公司

目标，归属感越强，公司就越有向心力。

不断地提出适合企业发展的目标，让员工对企业前途充满信心，是松

下先生的重要激励谋略。早在19xx年，松下幸之助在向企业员工演讲使命

…… …… 余下全文

XXXXXX有限公司年度工作总结

二零一二年，在公司领导的正确指引与殷切关怀下，公司上下团结一致，齐心协力，紧紧围绕公司年度工作重心，进一步明确公司自身定位，加强落实“对外做好配套服务工作，对内加强自身建设，重视人才培养与技术积累”的工作方针，依照公司二届九次董事会会议精神，多方入手，在完成年度工作计划的基础上取得了一定的成绩。下面，对公司二零一二年的工作情况总结如下：

一、 协助XXXXXX“XXXXX”完成全面审批与工程筹划工作，积极完成XXXX增资扩股工作

“XXXXX”今年已经顺利完成奠基工作，奠基前，各项审批工作面临时间紧，任务重的局面。我们充分发挥自身与XXXX开发利用公司及政府关系紧密的特点，全面协助项目组推进各项审批的收尾工作，保证了职业卫生、安全、地震、防雷击灾害方面的评价报告书的政府审批与“XXXXX”可行性研究的总公司审查批复。

20xx年6月11日，“XXXXX”正式奠基，公司领导出席了奠基仪式，并就积极建设高标准、精品XXXXX提出了要求。

由于“XXXXX”的润滑油加氢是一个全新的领域，项目组就选用哪种方案陷入困境，公司领导积极联络XXXX开发利用总公司与各方专利提供商，经过长达半年的一系列交流、询价、技术论证，最终与油气总公司共同选定两大国际巨头壳牌与雪佛兰，促成双方的会面，并全程参与双方技术谈判、商务谈判。在公司领导艰苦卓绝的努力下，

…… …… 余下全文

江阴泰阳成索业有限公司

20xx年度工作总结

各位员工：

大家下午好！

时间流逝的很快，转眼间，20xx年已经在我们身后.今天我们带着喜悦的心情再次欢聚一堂在昊柏国际大酒店召开年度工作总结表彰大会。回首过去的一年，面对市场并不景气的客观事实，在公司董事会的运筹决策下，公司经营团队认真贯彻董事会决议，在公司各职能部门衔接努力下，围绕公司年度生产计划与销售目标，以“行业领先，质量全优”为方针，以劳动模范为工作榜样，以奋力拼搏、积极向上的进取意识，在各自的工作岗位上努力保障了公司各项工作顺利进行。在这繁忙的一年中，我们所经历的磨砺和辛勤努力所付出的汗水，无论对公司的生存还是我们每个员工自身的成长来说，都是颇有成就的一年。

下面由我和20xx年度公司副总经理严浩、副总经理沈彦燕共同向在座各位员工一起分享20xx年度所经历和取得的业绩成果。

20xx年度共生产入库套管总计3401.3万米（其中细套管3112.3万米，粗套管289万米）

20xx年度共生产入库涂塑绳总计997.8万米

20xx年度共生产入库双层涂塑总计60.4万米

20xx年生产索芯入库总计1191.9万米

20xx年度共生产入库扁丝索芯总计87.3万米

…… …… 余下全文

20xx年公司年终总结

20xx年，面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业业绩普遍下滑，市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在董事会和经理室的领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着更坚实的步伐走下去。

一、面对行业市场下滑困难，充分发挥团队精神，深挖市场所有潜能

20xx年公司运行继续向好，全年完成销售额XXX亿元 ，比20xx年销售额增长XXX%。

20xx年商用车行业整体下降10%多，公司作为商用车的发电机的主要供应商，能够跑赢行业平均发展水平，在行业下降10%多的艰难形势下，抢占市场份额，提高市场占有率，完成和去年相当的销售额，得益于公司董事会和经理室的正确领导，得益于销售公司团队协作、迎难而上的精神，在激烈的市场竞争中，面对严峻的市场客观形势，既坚守住了市场，努力做好现有客户的索赔申诉、降库存、回收货款、增加装机份额、竞标新项目等工作，又积极的开拓新的主机客户，寻找新的目标客户，为公司未来的发展打下坚实的基础；

二、企业管理制度先行，加强内部管控，提升企业运营效能

（1）坚定推行定岗定编制度，严格控制人员编制

通过内培外聘，充实力量，优化配置，合理调整人员岗位，充分发挥每名干部和员工的个人专长和能力，使其才尽其用，能有所为。人员能力和数量在保证企业的正常生产经营和发展需要基础上，较好

…… …… 余下全文

公司20xx年上半年工作总结

XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的"以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展"的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱，比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨，比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱，比去年同期增长 %。

…… …… 余下全文

20xx年大业检测公司党支部年终工作总结

20xx年，我支部在集团公司党委的正确领导下，结合本单位实际，在党组织建设、党员队伍建设等方面认真开展了一系列工作，取得了一定的成绩。现将工作总结如下：

一、全年主要工作开展情况

1、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，组织全体员工多层次、多渠道、分批次开展了学习贯彻十八大精神活动，推动大家把思想统一到党的十八大精神上来，促进公司各项事业又好又快发展。活动过程中，做到强化学习，广泛宣传，形成浓厚的学习及舆论氛 围，实现学习时间、内容、效果三落实。

2、党支部把“八荣八耻”主要内容作为员工特别是党员同志思想教育工作的重点，以《牢固树立社会主义荣辱观，永葆共 产 党员先进性》为主题，从理论和实践两个方面帮助全体党员加深理解。激励大家在“争先创优”活动中，勇于开拓创新，争创业绩。紧密结合学习贯彻《党章》，在党员中提出“以身作则，率先垂范，践行‘八荣八耻’做表率”的具体要求。

3、党支部每周组织党员集中进行一次政治学习，做到时间落实，内容超前准备，使学习有序开展。对党员同志的学习提出明确要求：按时参加、认真学习，提高认识。学习内容做到与上级安排相结合，注重学习的实效性。

…… …… 余下全文

综合部

20xx年工作总结及20xx年工作计划

综合部是事务性部门，是院承上启下、沟通内外、协调左右的一个部门。主要工作包括资质升级、人员管理、工资造具、档案管理、接待工作、车辆管理、物品采购、院文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，避免疏漏和差错，现将20xx年的工作做如下总结：

一、20xx年的工作总结：

1、资质升级备案方面：我部门通过精心准备、克服困难，成功申报了房屋建筑总承包三级资质、地基与基础专业承包三级资质、装饰装修专业承包三级资质、土地综合整治项目合格投标人备案、长沙市投标人基本信息库入库工作；岩土工程专项甲级资质虽受政策更替影响，但仍克服种种困难，资料一改再改，现省建设厅审核通过，已报往建设部审核。

2、人员管理方面：在队机关和队属各实体职工大力配合下，我部门组织95人参加湖南省建筑九大员第一批考试，61人通过；组织23人参加全国二级建造师考试，组织6人参加全国一级建造师考试，组织4人参加注册岩土工程师考

试，组织5人参加土地整理项目经理证的培训，组织12参加二级建造师的继续教育培训，配合工程安全科组织3人参加安全A、B证的培训。

…… …… 余下全文

20xx年工作总结及20xx年工作计划

时光总如白驹过隙，在不经意间匆匆逝去，20xx年在全体员工的辛勤忙碌中匆匆而过。面对煤炭行情的又一轮寒潮，以白芨沟片区为例，20xx年白芨沟片区开工工地共有36家，20xx年减少至20家；20xx年白芨沟片区有3家爆破公司进行作业，20xx年增加至5家；20xx年广东宏大爆破承担作业工地有17家，20xx年减少至9家，白芨沟片区20xx年工业炸药销量较去年同比下降69%，销售市场大幅萎缩，行业竞争及厂家直供带来的压力增大。但回顾全年，困难比预料的大，成绩比预想的多。全体员工在这一年勤奋务实、克难攻坚，在进一步强化规范经营、提高服务质量的基础上，认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全押运监督管理，消除安全隐患，实现了无配送事故、无火灾爆炸事故、无人员伤亡事故，安全形势保持稳定。为汲取经验，现将一年来的工作总结如下：

一、全年主要工作回顾：

（一）加强企业内部管理

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，保安公司以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。

…… …… 余下全文