荣成工厂质量管理部
20xx年工作总结
20xx年质量管理部主要围绕质量目标管理、质量体系管理、零部件入厂检验、产品质量改进、产品质量统计分析、计量试验室管理、员工质量培训、ERP质量模块开发、B11新产品质量管理等九个方面开展质量控制工作。现将各项工作的开展情况汇报如下:
一、 产品质量改进
4.1集团级质量改进。根据集团下达的《20xx年集团质量改进立项表》组织相关人员开展质量改进工作,20xx年全年荣成工厂负责的集团级项目共有8项,截止到12月31日,集团立项的整改项8项中,已完成6项,改善中2项。
4.2工厂级质量改进。20xx年荣成工厂根据零部件入厂检验、生产过程、工厂PDI、市场反馈QIR报告、经销商PDI周报及售后质量周报等积极开展质量改进工作,共针对重大质量问题立项109项,目前改善完成93项,改进中16项。根据总装车间反馈的33项质量问题,荣成工厂做为单项质量改进工作自行立项整改,分别由质量管理部采购品质科、车身品质科和整车品质科牵头制定改进计划推进解决。
4.3 QIR报告及市场反馈信息改进 20xx年1-12月份共收到市场反馈QIR报告88份,其中改善验证合格66项,改进中22项。截止12月末圣达菲QIR报告关闭率75.6%。根据市场反馈信息协调售后技术部返回故障件进行原因分析,1-12月份共下发《故障件需求单》59份,索要故障件150件,目前已返回故障件127件。每周根据销售公司反馈的市场周报中提及质量问题进行分析改进,1-12月份共分析反馈改进质量问题113项(包括重复反馈项)。
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一、 产品研制的目的和意义:
随着造船技术的不断升级,造船吨位的不断加大,国内外造船模式趋向于大分段建造方式,主要目的是为了缩短船坞(船台)的使用周期,提高船坞(船台)的利用率,即分段在船体车间预制,通过平移设备(如重型平板车等),将经过涂装处理后的分段移至船坞(船台)侧的分段堆场,然后再用起重设备将预制分段吊运至船坞(船台)中,进行船体总装焊接。
在我国的造船厂中,船坞(船台)侧配置的起重设备常见的是门座起重机和三百吨级造船门式起重机。近年来,随着我国政府对船舶工业支持力度的不断加强,大力推动船舶产业的快速发展,所建船舶的吨位不断增大,而作为提高造船效率的重要设备——大型造船门式起重机的需求将迅速增长。我公司研制的ME600T造船门式起重机是一种大起重量、大跨度、多功能、高效率的门式起重机械。它专用于船坞或船台进行大型船体分段运输、对接及翻身作业。
大型造船门式起重机大多钢结构较大,制造投资高,国内外具备生产条件的企业不多,目前单台建造费用已超过千万元。因此,本项目ME600T造船门式起重机,一方面,通过数字化合理结构设计、有限元分析,在主梁设计上采用先进的变截面结构,在材料选取上采用高强度结构钢板为结构件材料,在提高产品性能的同时,有效的减轻整机自重,节约耗材、降低能耗、节省成本。其次,运用先进的基于数字化的协同制造技术及专有的制作工艺,大大缩短了产品的制作周期,提高企业资金的回报效率,同时也带动了下游产业链的运作速度。
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新产品技术工作总结
一、项目开发背景概述
现已探明全球石油储量仅够人类开采44年,天燃气储量仅够人类开采62年,煤炭储量仅够开采230年。世界能源日趋枯竭,开发风电是世界性的能源战略。我国是能源匮乏的国家,已探明煤炭资源仅能维持20年使用(目前73.9%的电力来自于火电),20xx年石油进口1.25亿吨,占总量的41%,限电拉闸已波及25个省。如果采用风电,可轻而易举地把我国电力翻一番(我国的风力资源为世界之首)。
风力发电在技术上正朝着轻型、高效、高可靠性及规模化发展。随着水平轴和垂直轴风力涡轮设计和制造技术的不断改进,风轮叶片多采用轻型玻璃钢纤维强化新材料,三叶片水平轴风力涡轮的最大风轮直径已达98m。而各国研究机构对风轮气动性能的研究也使风力机的效率有了显著提高;同时,当前人们所掌握的各类高科技技术手段也在风力发电的遥控技术和保护系统中得到广泛应用,通过计算机监控可以使水平轴风力机具备精确的自动调向功能,在风速过大时可自动减速,遇到台风时,叶片能自动停止运行,实现自动化保护。此外,风力机的单机容量从80年代50-100kW的小型机,迅速发展到300kW左右的中型机,现在500-1000kW级的大型机已进入商业运行。
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20xx年已经过去,有一大波总结正在靠近。正所谓”举头望明月,低头写总结。洛阳亲友如相问,就说我在写总结。“写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,而年终总结又是你通往奖金之路的一个跳不过的坎儿。那么,产品经理要如何写好年终总结让老板开心,爽歪歪的拿出年终红包呢?
一、年终总结一般要包括哪些内容?
年终总结是回顾一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索行业跟市场的发展,用于来年对整体工作的一个调度跟改进。当我们在写年终总结的时候,可以分为两个部分,必写的常规内容如下: 1.对当前行业跟市场的分析与展望
(1)产品改善线路,今年做了哪些产品改进,获得了怎么样的收益,比如用户活跃度
(2)市场分析和用户分析
(3)未来发展的建议
2.个人工作总结
(1)业务或产品的总结、个人成长和收获以及未来的展望
(2)KPI完成情况,经验教训等
(3)个人核心能力展示
二、如何让年终总结更出彩?
总结无非就是肯定成绩,找出缺点。有哪些成绩,哪些方面出的成绩,怎样取得的;缺点有哪些,如何发生的,怎么样去避免;今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。有没有一些小技巧,让你的年终总结看上去更吸引人,更精彩呢? 1.一个吸引人的标题很重要
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新产品试用总结报告的编写方法
一般分以下几个方面:
1、概况
包括现场条件、原使用设备(产品)存在问题和新产品投入使用时间、地点等基本概况。
2、现场使用情况
包括产品主要优、缺点,改进意见或建议等。
3、结论
是否符合试用要求,取得的经济效益和社会效益情况,是否具有推广应用价值。
推广应用总结材料的编制方法
一般分以下几个方面:
1 概述
包括:推广应用前情况简介,推广应用的目的和意义,推广应用总体情况。
2 产品结构特点及其工作原理
包括产品结构、工作原理、主要技术参数和适应范围。
3 安装及试运转
3.1有关要求
3.2 安装前的准备
3.3 主要部件的安装与调整
3.4 试运转
4 产品推广应用效果分析
4.1推广使用情况
推广应用组织情况,包括工作进展、投入的资金和人力,推广应用范围等,可附加表格说明。
4.2 运行效益分析
包括经济效益和社会效益分析。
5 结论
推广应用总体成效,包括产品主要优点,取得的经济效益和社会效益情况及推广应用前景等。
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文/舒迅2015-02-08 移动互联网
多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是20xx年,我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM,当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子,十年之后,朋友招聘PM,开出的月薪和我十年前一样,差别是这时年青的PM用一年的薪水才能在亚运村买到一平方米的房子。对此,我很迷惑,于是咨询HR的同事,HR同事告诉我,十年前产品经理是稀缺工种,现在不是了。
十年间,北京房价涨10倍,但最优秀的PM的薪水至少涨50倍,所以在新浪微博上随手点开一个V,就常碰到认证为产品经理的。很多PM有一个梦想:用自己设计的产品改变世界,同时挣个盆满钵满,可十年没变的入门级薪水,却让人触摸到现实是骨感的。
如果你是一位PM,正在跟随一位大拿,那证明你不仅是一位幸运儿,而且在产品设计上天资卓越,这篇文章可以供你参考。如果你还只是在普普通通的小公司朝九晚十,或者是在一个大公司的基层打杂,但你胸怀一个梦想,梦想用自己的产品改变世界,那这篇文章就是为你而写的。我在这里分享出来,希望对更多有梦想的PM有价值,希望能通过你的手让这个世界变得更美好。
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附件
产品研制技术总结报告(参考提纲)
一、 产品研制的目的和意义:从产品与国家产业、技术、行业政策的相符性,对促进产品结构与产业结构优化升级的重要性,对主要应用领域需求的迫切性来阐述。
二、 产品研制的技术路线:产品研制过程中采取了哪些技术原理、方法、工艺等内容,以获取该产品的核心技术。切不用产品加工制作过程中,具体的工艺步骤或流程顺序等工艺路线来描述。
三、 产品的功能特点及主要技术性能指标(列表并说明)
四、 技术关键及解决途径
1、技术关键
2、解决途径
五、 产品的创新性和先进性
1、 产品的创新性(应说明产品在新设计构思、新技术、新结构、新材质、新工艺、新配方等某几个方面的创新点、创新程度(首创、重大改进、较大改进)以及创新范围(国际首次或首批,国内首次或首批、本市首次或首批);
2、 先进性(指与同类典型产品比较说明时,首先要同国内同类先进产品比较;若属国际领先或国际先进,还需与国外同类典型产品相比较。)同国内、外同类典型产品比较需列表提供企业名称、国别和公司及主要技术性能指标比较。
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