20##年4月EHS工作指标总结

一、事故管理

1.  截止4月各级事故数量

注：截止4月份共发生轻微事故17起。发生一般事故7起。还有1起东山C工厂的事故未完成。

2.  截止4月各级事故损失

注：截止4月份轻微事故损失共计47927元。一般事故损失共计135340元。

3.  4月份各部门各级事故数量

备注：4月份，东山C工厂一般事故1起（事故报告还未完成）。轻微事故莘塍工厂2起，东山动力供热车间1起。

4.  4月份各部门各级事故损失

备注：4月份东山C工厂一般事故损失51589元占比最高，占事故总损失的85.45%。（只表明损失发生部门，不代表责任部门）

5.  截止4月各部门事故数量累计汇总

备注：截止4月份，一般事故莘塍工厂3起， 东山D工厂、东山E工厂各1起，东山C工厂2起（事故报告还未完成）。轻微事故莘塍工厂10起，东山D工厂3起，东山动力供热车间轻微事故3起，东山C工厂、东山E工厂轻微事故各1起。质量技术部、仓储中心、行政部事故0起。

6.  截止4月各部门事故损失累计汇总

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七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空， 且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合 成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙 酉年x月初七。 -----啸之记。

销售经理年终总结范文 一、销售业绩回顾及分析： (一)业绩回顾： 1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前 3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。 (二)业绩分析： 1、促成业绩的正面因素： ①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人 背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法， 形成了“重奖之下 必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。 ④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有 效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素： ①销售人员对公司的指示精神理解不够， 客户定位不够稳定， 没有严格按照终端思路开 拓客户，部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度， 均存在“急功近利”状况。 销售人员更多的 只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价， 所以很多未将铺底铺入终端卖场， 甚至 根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在， 但公司的产品价格降到底价， 已无更 多利润支持市场。 ⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的 宣传、销售的拉动力不大。 ⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。 ⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。 ⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往 擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 二、费用投入的回顾和分析： (一)费用回顾： 1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比 3~8月同 期利润额增加。(具体

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20xx年度EHS管理工作总结

20xx年的时间列车已经远离,我们又迎来了2014这个新的站台, 20xx年这个极不平凡的一年,可能让我们每一个人都难以忘记,不管是外面的大世界,还是我们公司内部的每一位同事也都不同程度经历了各种形式的严峻考验,尽管如此,我们在各级领导的带领下,还是很顺利地地一路走过,在岁末年初这个特别时刻,本人就本年度内的本职工作作一个年度回顾,在此基础上同时探索新的工作思路,力争在新的一年里让安全管理工作能够有新的突破,更上一个台阶.

具体从以下几个大项作出总结:

一、 消防安全方面

1. 积极组织大型突发事故疏散演习,培养员工应急反应能力.

我公司是区一家劳动密集型企业,为了进一步提高员工的应急反应能力,让员工在突发情况下能够安全快速疏散,提高广大员工的应急技能,20xx年年度我们先后联合消防中队、消防武警、消防站共同实施了三次厂区级别的应急疏散演习,演习情节全面,全程均有相关职能单位参与,做到高强度仿真模拟演习,让人犹如身临其境,壮观的场面,高难度的仿真,让广大员工开阔了视野,培养了员工的胆量,丰富了员工的应急知识,提高了广大员工的逃生技能,进一步加大了消防安全的宣传力度.

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20xx年度HSE工作总结

20xx年，在公司和事业部的正确领导下，认真落实各级HSE职责，强化责任心，加强各层次培训力度，提高全员HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查考核，落实责任追究。基本实现了安全生产，较好的完成了各项任务。

1～10月份指标完成情况：

实现了重大事故“五个为零”，厂控事故率为12‰，职工全员重伤率为零，事故经济损失率小于工业总厂值的0.15‰，尘毒岗位点合格率为100％。

污水排放合格率为93%，明沟水合格率为75.1%。

现就具体工作完成情况总结如下：

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对2名新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。全年共对永兴公司、云溪建筑总公司等20支外来施工队伍共计258人进行了入厂安全教育。做到了施工队伍必须经过安全教育、考试合格、签订安全承诺书和安全协议、交纳安全保证金后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。安环室每月将安全学习内容下发到班组，坚持开展预案演练、消防比武、工艺练兵等多种形式的班组安全日活动，并做到活动有计划、有记录、有领导参加，安环室每月进行检查和考核。

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20xx年度述职报告

EHS部：某某某

20xx年即将过去，在近一年来的工作中，根据本部门的工作职责要求，在公司各级领导的指导下，得到各部门和全体同事的配合，较好的完成一年来的各项工作任务，同时为更好的促进明年的各项工作，现将今年的主要工作进行回顾和总结。

一、培训工作

做好安全教育培训，提高员工的安全防范技能，建立了培训档案；抓好新录用员工的安全培训，对新员工进行“三级”安全教育并建立三级安全教育培训登记表，与新员工签订EHS综合责任书；对特种工作业人员，送劳动部门或有专业技术培训资格的部门进行培训，对外来施工人员进行安全注意事项培训。

20xx年，根据培训需求，编制了安全知识手册和培训幻灯片，对公司内部190人次进行安全知识培训；外来施工人员培训25人次。特种作业取证等外部培训20人次。

二、危险作业审批工作

公司日常设备检修安装动火作业是一项危险性和专业性较强的工作，所以对涉及动火作业活动，公司采取了严格的审批程序，首先由动火部门向安全部门提出申请，安全部门在接到申请后，到现场进行分析和检查，在落实了各项安全措施，指定现场监护人，确认安全后，出具动火许可证，由电焊工实施动火作业，因此，确保了安全检修动火作业。对于登高、有限空间作业等其他危险作业，同样严格实施作业许可证制度，避免安全事故的发生。

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年度HSE工作总结

20xx年，在公司和行政支持部经理的正确领导下，认真落实各级HSE职责，强化责任，加强各层次培训，提高全员HSE意识和技能，强化隐患治理工作，严格检查，落实隐患整改措施。实现了安全生产零事故，较好的完成了公司安全生产任务和目标。

指标完成情况：

实现了重大事故“五个为零”，职工全员轻、重伤率为零，环境事故为零，火灾事故为零， 职业病为零。

现就具体工作完成情况总结如下：

一、深入开展多种形式的安全教育

1、坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级安全教育，监督落实了车间级和班组级安全教育。

2、做好对外来施工队伍的安全教育。做到施工队伍必须经过安全教育和安全协议后持证进入生产装置作业。

3、日常教育制度化。利用每两周一次的安全员的例会开展各种安全教育和培训，包括特种作业（行车、叉车）培训，工伤急救培训和职业病防治培训，消防知识培训。

二、落实HSE责任制，强化安环管理

1、完善制度和规程。

制定并完善了EHS管理制度和车间工序的安全作用指导，积极配合ISO小组准备EHS体系文件

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批准：审核：编写：

日期：日期：日期：EHS工作半年总结

EHS半年工作总结

——20xx年

一、 已完成事项

（一）安全制度和安全文件方面

1. 完成了安全生产责任书的签订，其中第一层（总经理与各部门负责人之间）完成于4月x日，第二层、第三层（部门负责人与下属人员）完成于5月x日。

2. 制作了外界联系和应急电话清单和突发事件建议处理流程，1月x日批准并发布。

3. 建立了洗眼器操作和维护保养规范，3月x日批准并张贴。

4. 改组了义务消防队，新组建了医疗救护队和各部门兼职安全员队伍，并分别制定了相应职责，4月x日批准并实施。

5. 整理并建立了危险废弃物目录，规定了我司危险废弃物种类和初包装、暂存方式，于4月x日获批，并与东江环保签订了危废处理服务合同，至今已完成三次危险废弃物送交转移。

6. 制订了六楼放射性产品生产车间进出须知，5月x日批准张贴。

7. 制订了利器管控程序，规范了利器（主要以刀片为主）的安全管理。

8. 建立了急救药箱管理规定，规范了各楼层急救药品的配置，明确了各个药箱急救员的管理职责，6月x日批准实施。

9. 建立了安全出口检查作业规范，明确了安全出口检查的责任人及作业程序。6月x日批准实施。

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试用期间个人工作总结

本人在EHS管理部试用期期间，能及时完成上级领导安排的工作事项，通过总结过往工作经验和学习公司EHS体系文件等相关资料，逐步熟悉公司的EHS体系管理、运行模式。

9月份调往某某分公司，学习和熟悉转移项目的安全生产技术并协助开展转移项目相关的安全工作，同时参与某某安环部对生产车间的各项安全检查，学习特种作业管理、相关方管理、劳动纪律管理等EHS管理经验，提高了自身现场管理技能；期间还参加了GB/T28001-20xx职业健康安全管理体系换版等相关安全知识方面的培训及部门EHS体系内审，对EHS理论知识有了更深的了解。

在试用期期间发现自身在EHS管理工作中仍存在不足之处，如对法律法规和安全知识掌握不够全面，现场管理经验较为欠缺等问题，今后将在工作中不断加强学习理论知识，结合实际工作，提高自身EHS管理水平，以便更好的完成各项工作。

在此特别感谢领导给我提供这个工作机会和各位同事在工作中给予的指导和帮助。

某某某

20xx年x月x日

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