篇一 :泌尿外科进修总结

进修总结报告

尊敬的院领导:

您好!本人于20xx年x月至20xx年x月在哈尔滨医科大学附属第一医院泌外二脱产进修学习一年,现进修结束,借此向院领导汇报一年来的学习进修情况。

我在泌外二科进修期间,师从黑龙江省泌尿外科主任委员倪少滨教授,所在科室共有医生9名:博士后2名;博士3名;在读博士3名;硕士1名。科室配备钬激光、1.8微米连续激光、经皮肾镜、软性及硬性输尿管镜和膀胱镜等先进设备。主要从事泌尿系结石、泌尿系肿瘤和肾上腺肿瘤的治疗。目前处于省内领先的是经皮肾镜钬激光碎石术,输尿管镜钬激光碎石术,后腹膜肿物腹腔镜切除术,肾移植手术等。在进修期间,我积极参与了膀胱镜的广泛临床使用,包括膀胱肿瘤复查、DJ管的植入和取出、膀胱镜的广泛临床普查。通过学习,我认识到膀胱镜在临床工作中的重要作用,今后工作中要加强对膀胱镜的利用;通过本次学习,使我认识到泌尿系结石的严重危害性、复杂性以及治疗的困难性,泌尿系结石因大小不同、所在位置不同、结石成分不同,会对人的肾脏功能造成严重损害甚至是肾脏无功能、尿毒症。还有其好复发的特点,这些均成为目前治疗的重点和难点。大兴安岭地区也属于泌尿系结石的好发区,我在学习中着重于经皮肾镜、输尿管镜治疗尿石症的适应症、禁忌症方面。在倪少滨教授的指导和帮助下学习、领会输尿管镜的操作,能够独立完成简单输尿管镜手术。熟悉、了解经皮肾镜的手术方法。学习期间还参观和了解了气

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篇二 :泌尿外科护士对护理护理工作满意度调查结果分析20xx.11.12

泌尿外科护士对护理护理工作满意度调查结果分析

我科共有护士28名,其中休假2人,在职人数26人。本次调查共发放26份,回收26分,回收率100%。调查表共15个项目,每个项目满意程度及比例见下表:

表1:泌尿外科护士对护理护理工作满意度调查结果

表1 对科室护理人员满意的内容所占比例进行柱状图显示如下:

从上图可以看出,与同事相处;科室实行弹性排班、您有足够的时间安排私人事务;工作稳定感三项满意度最高,说明我们科室同事关系和谐,弹性排班做的较好,科室人员相对不叫充足,护理任由有足够的休息时间去做工作以外的事情这些好的方面们将继续保持,坚持做的更好。

表2 对科室护理人员不满意的内容所占比例进行柱状图显示如下:

从表2 的结果看到夜班及节假日的值班、加班补贴满足您的期望;报酬与工作付出成正比;后勤保障系统能使您有更多的时间服务于病人不满意占的比例最高。科内讨论后,得出护理人员对节假日的值班、加班补贴不满意,报酬不是科内分的不公平,主要是医院发的绩效奖金低跟不上消费水平。

就以上不满意内容分析一下,主要一下几个原因:

1、护理休息时间不规律,发的加班费不是按照国家标准的三倍工资。

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篇三 :进修总结

进 修 总 结

本人于****年****月-****年*****月在*****进修学习,期间严格要求自己,尽职尽责,不无故请假,虚心求教,不知不觉三个月的进修生活就结束了,回想一下感触颇深,收获蛮多,在此,要特别感谢院及科给我这次进修机会,让我增长见识,使自己学到了很多以前未接触的新知识、理念。现总结如下:

一、医大泌尿外科是一个集治疗及研究于一体的高素质团队的科室。

它创建于***年,是国家临床重点专科,20xx年成立了*****泌尿外科研究所。

科室重点以腔镜手术微创治疗为主要特色,对泌尿系肿瘤、结石及肾上腺疾病、前列腺疾病等治疗水平居于全国一流行列,同时承担全国住院医师培训基地,东北地区微创手术培训中心等培训任务。同时承担着国家科技攻关计划子课题,国家级课题,国家自然科学基金课题等省部级课题20余次,总经费达300万元,获国家、省级奖励多次,发表论文500余篇,并参与专著级教材的编写,全科医护81人,其中青年占69%,对职称晋升竞争非常激烈,医大自定标准,内部评定,不参与省内职称评定。护理方面只有护士长是付高职,主管护师也是屈指可数,科领导除要求本科年轻者,高质量完成工作外,还要利用业余时间参加其它方面的学习,如多练习演讲、参加英语培训、游泳培训班等,使他们面对激烈的同行竞争和强劲的形势挑战中立足于竞争求发展。在原有优质的服务的基础上,以全心全意为患者 1

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篇四 :泌尿外科护理工作汇报与经验交流

泌尿外科护理工作汇报与经验交流

在忙碌与充实中结束了2011 ,崭新的2012向我们走来,回首这一年的工作,在院领导、护理部及科主任的正确领导、关心、支持和帮助下,通过全科成员的共同努力,较好的完成了20xx年度的工作任务。工作中我们有过困难,有过困惑,现将这一年的工作总结汇报如下,与大家一起讨论交流:

20xx年随着优质护理服务在全院各科室全面辅开,全 科护士牢记“以患者为中心”的服务宗旨,夯实基础护理,扎实推进优质护理服务工作,朝着“患者满意、社会满意、政府满意”的目标不断前进着。

工作中我们始终坚持以病人为中心,重新修订岗位职责,及时转变了服务模式及管理模式,采取责任小组及责任护士包干负责患者的分工模式,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,优化工作流程,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全;同时我们还加强人文关怀,加强与患者的沟通与交流,从环境、治疗、用药、营养膳食、康复、心理干预、手术、检查等方面着手,努力为广大的患者提供优质、安全、便捷、温馨的护理服务。

1. 加强培训,转变思想观念

针对临床护理工作中存在的问题,明确临床护士的基础护理项目及工作规范并履行到位,树立“我能为患儿做什么”的服务意识,并提出“以人文精神为指导,全身心投入工作,

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篇五 :进修心得

泌尿外科进修心得

一年之计在于春,转瞬间严冬已逝,春天已悄悄地来到人间,迎着春天的节拍,跟着春天的脚步,我踏入了萍乡市人民医院泌尿外科这所学习之门。首先,在此感谢上级领导以及科室主任、护士长对我的栽培并给予了我这样难得的学习机会。同时还要感谢各位同事,因为他们的辛勤工作和配合,我才能顺利的完成进修。

时光飞逝,一眨眼间,在市泌尿外科进修就已经画上句号了。回顾这短短的50天进修学习,却是我受益匪浅。首先简单介绍泌尿外科,一、先进设备:德国狼牌膀胱尿道镜、美国顺康牌经尿道镜化电切镜、复式脉冲体外震波碎石机、前列腺理疗仪等;二、先进技术:经尿道前列腺汽化电切、浅表性膀胱癌电切、腹腔镜下肾囊肿摘除、肾上腺肿瘤摘除、膀胱镜下碎石术、输尿管囊肿电切术等;

三、其他:①电子病历,运用电脑打印病历,提高了医生的工作效率②电子收费器,运用条码的原理快速准确的输入费用,不仅节约了人力,还大幅度的减轻了护士的工作量③电动体温表甩表器,运用自动旋转迅速将体温表甩至35°以下,同样能节省工作时间,还避免了打碎体温计的发生率,等医疗仪器。正是凭借着先进的技术和先进的仪器作为结实的基础,该科室一年手术量可达1000多台,加上门诊手术可达20xx台。正所谓科技带动经济的发展,经济带动着科室的发展,两者都必不可少。而我们未来的泌尿外科同样也应该运用高科技去不断的扩大和发展自己。

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篇六 :进 修 心 得

今年x月,我有幸被医院选送到南京鼓楼医院泌尿外科进修,我知道这是院领导对我的关怀与信任,同时也是对我自身的一次挑战。通过南京鼓楼医院泌尿外科的专项学习,在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力,认清了我们与上级医院存在的差距,明确了自己今后的学习发展方向,为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。现将三个月进修学习所学总结如下:

一、医院先进的管理模式

我所在的心胸外科共设40张病床,加床13张。护理人员15人,进修1人,护生5人。周一至周五手术日,上班人员主班1人、治疗班2人,连班三人,小夜班2人,大夜班1人,早晚班1人,护生2-3人;周六周日,非手术日,几乎没有转入及新入院病人,每天大家在完成本职工作的同时又互相协作,确保病房的护理质量。另外还配有专职护工,协助行动不便患者的生活起居及卫生服务。医院还配有营养师,可以根据患者疾病的特点和个人要求提供的一周营养菜谱,帮助患者制定健康饮食计划。卫生员负责病房卫生(要求达到一尘不染的效果)。通过人事的周密设置,各人按职责行事,使病人感到入院后即有一种安全感,一切尽在医护人员的呵护之中。

病区非常安静,完全没有高谈阔论的现象,没有无所顾忌的谈笑,每个人都注意控制自己的音调。病房很清洁,每个病区均有护工和清洁工的详细工作流程安排,具体到几点几分至几点几分干什么工作。除了日常工作安排外,一周的每一天还安排了工作重点。因此加床多,有些物品虽然很旧,但病房整体显得非常清洁。

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篇七 :护理总结

20xx年上半年泌尿外科护理工作总结

在院领导和护理部的正确领导和业务指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,我科紧紧围绕护理部及科室今年工作计划与重点,狠抓落实,认真实施,基本圆满地完成了各项任务,现将上半年的护理工作总结如下:

一、优质护理方面

随着优质护理服务的深入开展,我科除了做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,变被动服务为主动服务,更加强了护士的责任心,深入到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满意度 95%以上。认真做好出院患者随访登记工作,通过这项工作不断提高患者对科室的满意度,从而提高护理质量。

二、科室质量和安全管理方面

为了提高护理质量,科室在总结以往工作经验的基础上,护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有计划,周有安排,日有重点。对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识、安全意识,并制定切实可行的改进措施。

1.严格落实责任制整体护理 。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

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篇八 :医师进修总结

北京朝阳医院是一所集临床、教学、科研、预防于一体的三级甲等综合医院。建于19xx年,设病床1030张,卫生技术人员1600人,正副教授等高级医务人员206人。“北京市呼吸病研究所”、“北京市临床检验中心”、“世界卫生组织烟草或健康合作中心”、“中华医学会高压氧学会”、“首都医科大学心血管疾病研究中心”和“首都医科大学泌尿外研究所”均设于北京朝阳医院。医院年门诊约120万人次,每年收治住院患者XX0余人,实施大中型手术7000余例。除拥有相当数量级常规设备外,北京朝阳医院还拥有当代最先进的诊疗设备。医院现有41个临床医技科室、呼吸科、心脏中心、泌尿外科被北京卫生系统确立为重点优势学科。急诊ptca的数量居全国第一,射频消融和冠状动脉搭桥手术例数处于国内领先水平。 于今年的3月x日至5月x日我有幸被派往北京朝阳医院ccu进修学习,为期3个月。此次进修的主要内容是:1.ccu的管理及相关制度,2.ccu病人的病情观察,3.各种仪器的应用,现将相关的学习内容汇报如下:

朝阳医院ccu室共有床位13张,护士24位,护工2名,床位与护士之比高达1:1.8, 首先在人员配备上奠定了良好基础,此外,ccu室的规章制度非常完善,除常规的制度之外,她们特别制定了抢救应急规程、转科流程及危重病人外出检查护理流程,在工作中,大家都会遵守各项规章制度完成自己的本职工作。

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