20xx年XXX医院医技科年终总结 新春将至，繁忙而紧张的20xx年工作即将结束，作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路。结合工作实际，取得了欣慰而自豪地工作成绩，得到广大对患者的好评与认可，现对本年度工作进行回顾总结如下：

一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础，坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想。牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持以病人实施个性化医疗，个性化服务。

二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。

1、科内定期召开会议，每周一次，强调安全、质量、医生职责执行每周一次。强调安全、质量、医生职责执行情况，每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两个彻底：a、彻底整改；b、彻底查办。

2、医疗工作严格执行治疗规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。

3、科室人员按时参加院内各种业务学习，6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项，选派3人赴外进修学习，科室学习氛围浓厚，大家刻苦专研业务知识，努力提高理论知识和业务知识，各科员取得不同程度的进步，短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务水平稳定提高。

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20xx年度医技科年终工作总结

20xx年度在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持下，带领全科顺利完成了全年的各项工作，现将工作总结如下：

一、 业务收入 在院领导的政策扶持下，20xx年x月---11月检验科业务收入达454481余万元；过敏源检测218人，收入达82840余万元；

DNA检测719人，收入达35950余万元。

B超室全年共检查B超3000多人，收入达23余万元：心电图5000多人次，收入达6万余元。

放射科业务收入73902余万元，门诊共计拍片310人，住院共计1063人，并配合残联做好残疾人照相工作，全年共照相812人。

二、 体检工作 在做好日常工作的同时，认真完成了乙肝项目办的免检工作，20xx年度化验室共检测乙肝五项205人，肝功能743人，表抗

11929人，DNA719人；B超200多人，铝厂职工体检：血尿常规、血脂血糖、肝功能各237人；职工父母体检：89人；社保体检458人；优抚对象体检1800余人。体检一个多月，我们一般在早上7点就要到医院，全科同志团结一心、齐心协力、任劳任怨。人员少，任务重，为了不影响工作，按时发放报告单，大家中午加班加点，最忙的时候从早上7点到医院一直到晚上11点多，直到把工作全部做完，并整理好报告单，打扫完卫生才离开。繁忙的工作，我们从没向医院报过一次加班，也没一个同志有怨言，圆满地完成了医院的体检工作。

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阆中xxxxx医院

二〇20xx年医技科工作总结

一年来，医技科全体职工在深入贯彻学习《执业医师法》的同时，认真学习《医院质量管理年》等有关法律、规章制度，模范执行医院的管理规定和各项安排，取得了较好的成绩。

我科室在全体职工以及各科室的配合下，按照医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务。现将主要工作情况总结如下：

1、科室运营情况：本年度医技科B超室检查160余人次，阳性率60%，收入合计2750元，心电图检查60人次，阳性率47%，收入合计105元。 检验室完成临床标本检测669人次,阳性率60%，收入合计61417元。放射检查共160余人次，阳性率60%，收入合计2750元。20xx年度我科收入合计：4322元。

2、科室学习情况：为了提高科室医务人员的学习积极性，提高医务人员的业务素质和诊疗水平，我科室十分重视继续医学教育和专业人员的业务培训。采取每月组织全科人员进行远程医学教育学习专业知识培训学习。

3、科室设备情况：今年我科室大部分设备运行正常，科室经常性的进行设备维护和检修。根据医院的发展需要，医院选购了DR的

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医院医技科工作总结 -总结

[]20xx年,在院长正确下，医院向前开创新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务者,遵照医院各项规章制度, 一致,齐心协力,共同努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院年以及创建型党组织活动,人人参与，认真学习,以邓小平理论,’xxxx’的重要为指导,继续全面贯彻深入开展‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范，。重点围绕医院管理年提出的主要内容，结合今年开展【创建学习型党组织活动】为动力，医技科全体医务工作者积极响应，认真学习落实，，边查边纠边对照，认真，层层落实到上，积极.做好各项工作，.今年取得了巨大成绩， 一；明确医院发展目标，以医院管理年活动为动力，以创建三甲医院为目标，立足本职工作，积极完成本职工作任务；今年各检查人数，比去年大幅度增加．2011.12.25止 科室20xx年20xx年增减人数增收元检查人数元检查人数收入元内窥镜胃镜 XX人570855 肠镜 368人103776 病理活检3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688总969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480151002715950增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080178018196719936增904人81844元体检·心电病人7174254104709424725380人6851元体检1500 心监护9110447229 425126增22103 其中体检 11296 脑电图45050400504 --54 多普勒11361156681008 增128 动脉检查仪41653548336 增80人 ct平扫 9614人544152489245050984增690人390540元·· 增强 cta314人212264225 增89人60164181396875432增11人8532合计9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人员，在工作简陋下，尽责尽力，认真工作，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的很少，开机工作时间，大大超过了大型设备使用要求，赢得医院效益。ct室医技人员缺欠，工作量明显增多，节假日依然照样工作，坚持２４小时值班岗位制度，对急诊危重病人的检查从不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作职责任务。 紧跟时代，积极参与知识三基理论学习以及工作时间外学习，提高了专业理论知识平，向专业技术深化方面发展，《》()。 落实质量控制管理规范，加强质控工程，把好质量关，坚持集体阅片后出，急诊及重病号病人检查，及时出片，及早报告，从不怠慢。疑难病例集中讨论，病例跟综随访，不断临床，进一步提高对常见病多发病检查诊断的准确率，同时，开拓脑血管成像检查及腹部血管成像检查以及三维重建等新项目，优化全身各种检查规范化操作，减少球管时间消耗。对病人的检查，明确告知检查前的准备事项，使病人得到满意检查结果，另一方面，对急腹症ct扫描的诊断技术有明显提高，配合临床，有利于病人得到有效治疗。 彩超，ｂ超病人数比以往明显增加，工作量加大，加上今年各种体检，工作人员积极肯干，检查人数，创造了历史性新高，工作量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳，积极完成本职工作任务．坚持２４小时值班制．医疗技术诊断水平方面有所提高,没有出现医疗意外差错现象.。 胃镜室做好检查规范操作，规范消毒、灭菌、等工作，加强院内感染知识学习，防止操作过程中出现的院内感染以及意外事故发生。 病理室在工作环境简陋的情况下，积极工作，配合临床，按时完成工作任务，加强质控管理，逐步提高病理诊断技术水平。 二；规范检查工作流程，端正服务理念；提高服务质量； 检查流程规范化，对急，重病人，优先检查，检查报告按时发出。通过学习管理年活动，服务质量有所提高，改变生、冷、硬、顶、推委现象；建立改善医患沟通和谐关系，学讲规范言语，主动加强与病人的；倾听病人与家属合理意见，及时改进。坚持发扬救死扶伤的人道主义，树立忠于职守、岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，医务人员从不利用职责之权收受索要红包。职业思想明显提高，‘以病人为中心’的服务理念落实在工作岗位上，坚持为病人服务满意度方向发展。规范执业正当行为。把好医疗管理质量，精心细致做好检查，确保医疗服务性，检查诊断准确性。 三；检查管理方面； 建立完善检查管理登记制度，医院对检查科室安装连网收费漏收系统，控制了偷收漏收违规现象，在工作中，存在不完善缺陷，漏收现象存在，对此，必须加强监督与管理机制。对收费

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20xx年医院医技科工作总结

20xx年,在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,认真努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中,人人参与，认真学习,坚持以邓小平理论,’三个代表’的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展[医院管理年]的学习活动和政风行风评议工作，‘以病人为中心’的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的‘质量，安全，服务，实效，’八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位上，遵照医院整体规范要求，团结一致，积极.做好各项工作，.取得了一定成绩，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加.服务质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显减少.

1;明确医院发展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作，积极完成工作任务;

医院的宗旨是以病人为中心服务，医院管理，优化医疗服务，提高医疗质量，是医院发展的兴旺主要工作，确保医疗安全是医院管理工作的主体，认真组织，广泛动员，人人参与。把日常的医疗行为，

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20xx年医技科工作总结

20xx年，我科室在医院领导的大力关心和支持下，全体人员团结一致，努力学习，积极工作。转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革步伐，在工作中取得了一定成绩，现总结如下：

思想上，全体工作人员能认真学习各种文件精神，切实贯彻党的科学发展观。能深刻领悟医院传达的各种会议精神，全科工作人员在思想上始终能与医院中心思想保持一致，并圆满完成了医院下达的各项工作任务。全年全科工作人员无一人因思想问题而掉队。

工作上，全科工作人员能严格遵守医院及科室的各种规章制度，认真执行各岗位技术操作规程，努力学习基础知识和专业知识，一切以病人为中心，廉洁行医，拒收各种形式的回扣、红包。

积极配合临床科室开展新的技术项目，积极参加医院组织的各种形式培训会议。

在认真做好日常工作的同时，还配合社区卫生服务中心完成了门诊“套餐”体检、65岁以上的健康体检、糖尿病患者的糖化血红蛋白及血糖体检，协助妇产科做好了0—3岁儿童常规及微量元素检查，出色的完成了老干部、公司在职职工及新进厂

大学生的体检工作，取得了良好经济效益和社会效益。

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2012 市人民医院 年医技科工

小小结果，真诚奉献 总 作结

1;医院规划宏伟目标看到希望; 2 ;医技科成员结构与技能； 3; 工作绩效体现积极性 ； 4; 责任使命，修炼成长； 5；提高质量与服务，求精发展； 6;工作业绩分析与持续改进方向. 1；在姜院长正确领导下，五年计划宏伟目标发展蓝图，打开了医院崭新局面的空间，在不平凡的腾龙岁月，欢度元宵的夜晚，五彩缤纷烟花凝聚团结一心，坚持科学发展观为指导，取得阶段性辉煌，为病人服务满意，为社会服务满意，为政府感到满意，发挥整体潜在力量，求真务实，克服各种困难，外学先进，内加培训，凝聚一切力量，齐心协力，为【创建三级医院”】发展目标，打下良好基础，从上到下，加强核心制度落实，技术力量建设，狠抓细节，加速步伐，扎扎实实，迎接新一轮三级医院评审到来。医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署发展蓝图，服从指令，听从院部三级办指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。

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20xx年医技科工作总结

20xx年即将过去，20xx年的到来，让我们感觉到新一年的气象。为了更好做好20xx年的工作，将过去一年的工作进行总结、分析、找出不足，寻找差距。

20xx年医技科在完成医院任务方面，积极、稳妥的开展工作，在实践中重新学习，继续学习，为了保证医院临床科室的服务，医技科站在非常高的角度进行认识，扩展新业务，满足临床的需要。

在全科职工的共同努力，团结协作基础上取得一定的成绩，在转变工作作风上，工作态度上任然存在不是，在服务方面也有太多问题。

在20xx年中要求加强学习，、提高，实现知识更新，顺应医院改革发展的现实要求，增强紧迫感、危机感。树立主人翁精神，以医院为家，不断改进思想作风和服务作风，创建一个良好的辅助科室作用。

在20xx年全科累积完成各项任务指标，CT：98万元 彩超：43万元 碎石 ：25万元 心电图：5万元 放射：10万元 CT：5436人次 彩超：4668人次 碎石：300人次 心电图：2364人次 放射：3600人次 医院在医技科投资5.4万元，建立起一个细菌培养室，用于感染监控和药敏培养，为临床各科室服务。

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