关于开展20xx年终总结的通知
各部门经理：
20xx年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下：
1、员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在20xx/12/22前（格式见高科通信20xx年年终个人总结报告（模板）。员工的工作报告应关注岗位要求以及自己的年度目标达成。
2、员工年终面谈。请各位经理在20xx/12/29日或之前完成对下级的年终总结面谈，面谈应形成记录，并交人力资源部备案。面谈时应提前准备以下事项：
1) 回顾员工xx年的工作成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；
2) 了解员工xx年终或xx年中的年终总结与提升计划（若是你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对其建议，对其未来发展提出明确的期望和要求；
3) 了解该员工xx年底的收入情况，对于员工可能提出的问题做好相应准备；
4) 保证态度亲和、环境安全，促进双方沟通达成一致。
其他可参考附件《年终工作总结面谈流程建议》
3、部门年终总结和批评与自我批评会。
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各镇合管分中心、县中心各科室：
为认真总结20xx年度工作，明确20xx年重点工作，经研究，定于12月x日召开20xx年度年终总结会议，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年x月x日，会期一天。 二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。 三、参会人员：全体工作人员。 四、会议内容：见会议议程。 五、其他要求：
1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料，汇报时间5分钟左右；
2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；
３、全体参会人员于12月x日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
二00七年x月二十八日
20xx年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议
议 程
注：1、会议时间20xx年x月x日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
20xx年x月x日
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关于提交年终工作总结的通知
全体员工：
20xx年度工作临近结束，为总结经验、查找不足、提高工作效率、改进工
作方法，请每位员工认真总结20xx年的工作，提出20xx年的工作思路及合理化建议。现将具体事宜通知如下：
一、 提交时间
20xx年x月x日5:00前
二、 提交方式
1、纸质材料：员工的工作总结交部门负责人，由部门负责人查阅并撰写评语后，连同部门负责人的工作总结一并交给人事行政部，由人事行政部整理汇总后上报总经理。
三、 主要内容
1、20xx年度工作完成情况以及取得的主要业绩；
2、工作中出现的问题与不足，查找并分析原因，切实提出改进意见；
3、下一年度的主要工作思路和计划；
4、针对公司现状，提出合理化建议。
四、 材料要求
1、采用Word格式编辑，使用公司统一模板（附件1、《20xx年度个人工作总结》），纸质材料需手签总结人姓名；
2、工作总结的内容要求简明扼要、条理清晰、实事求是。
五、 其他
1、年终总结将作为20xx财年个人绩效考核的一部分；
2、对于员工提出的合理化建议，得到领导认可的，将另行奖励。
金曼科技有限责任公司
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关于做好20xx年年终工作总结
及20xx年工作计划的通知
公司各部门：
20xx年即将结束，为了更好地开展工作，根据公司安排，请各部门及相关人员做好年终工作总结，并合理安排20xx年工作计划，以确保公司各项重点工作的及时落实和开展，工作总结的相关要求具体如下：
工作总结和工作计划
1、 部门工作总结
（1）20xx年部门工作全面简述：成绩及问题，针对问题提出相应的解决方案；
（2）针对部门员工以能力、态度为出发点进行综合评价及提出改进意见；
（3）为保证各项工作计划、任务的落实，采取了哪些具体的措施、推行情况 及存在问题；
（4）对部门工作内容、权责、流程以及跨部门之间沟通存在问题的建议。
2 、部门工作计划
（1）20xx年部门工作计划安排、工作目标及预防可能出现的问题；
（2）20xx年对部门员工的任务分配及如何提高员工团队合作精神；
（3）20xx年部门完成工作的具体措施和与其他部门之间的协调。
二、截止日期
20xx年x月x日（星期六）下午 17:00 ，纸质版交与综合部XXX处，
电子版发到指定邮箱：XXXX@qq.com
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各部门：
为认真总结好20xx年度各项工作，明确20xx年工作重点和计划，经研究决定于20xx年x月x日召开20xx年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加；
2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总；
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
1. 会议时间：20xx年x月x日PM17:30~~20:00；
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；
4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)；
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X X X 集团有限公司
XXXXXX
关于召开经营管理工作会的通知 旧的一年马上过去，新的一年即将到来，为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划，公司总裁办决定于20xx年12月17日召开经营管理工作会议，现将有关事宜通知如下：
一、 会议主持人及时间、地点：
会议主持人：
时间：
地点：
二、 参会人员：
三、 会议主要内容：
1、 公司20xx年经营管理工作总结及20xx年工作计划安排;
2、 各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;
3、 各部门明年工作计划的落实及部署;
四、 请各参会人员安排好工作，准时参加会议。
特此通知！
广州XXXXXX有限公司
行政部
20xx年12月16日 星期五
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北京建创建筑工程咨询有限责任公司
【20xx】监办字第 4号
关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知
各科室、项目监理部：
20xx年的各项工作已接近尾声，为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况，为20xx年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据，各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行20xx年年终工作总结的相关要求通知如下：
一、年度总结要求
1、 各科室负责人、各在监项目总监（总监代表）负责对本部门、
本项目部年度工作进行总结；各专业监理工程师、在岗员工应
进行个人年度工作总结；公司要求项目部总结、科室总结务必
于20xx年x月x日前以纸质版报公司，个人总结纸质版由总监
理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。
2、 内容要求： 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际，
忌内容空虚浮夸，言之无物；忌长篇大论，没有数据和事实依
据；忌没有重点，写成工作记录或流水帐。具体要求有：对20xx
年的工作进行全面、认真、翔实的总结，要体现出一年来项目
部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等
内容，要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。
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关于提交年终总结的通知
20xx年即将过去，部门年度工作也将进入收尾阶段，回顾这一年成功的喜悦与失败的经验，请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况，做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况，提交对于20xx年的工作规划。
一、提交时间：20xx年x月x日18:00前。
二、提交方式（纸质和电子邮件）：
1、纸质材料：直接交到市场部
2、电子邮件：并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱：
945787184@qq.com
三、提交内容
1、以部门为单位（部门主管提交）：销售部门提交今年实际完成业绩以及评分，对于工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结；后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。
2、以个人为单位：各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题；自身的成长和不足做出总结。
在成功的路上我们要总结经验，用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx，以矫健的步伐继续一路驰骋，一路胜利；在失败的转角处总结教训，对于自我的不足做出检讨，对于工作中出现的短板要寻找解决的方法，在新的一年里克服困难，以全新的自我挑战新的工作！
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