20##年电镀公司技术质量工作总结
20##年度,我单位在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,通过分解各项质量指标细化考核等工作,较好地完成了公司年初设定的责任目标和工作计划,有力地推动了分公司质量工作持续、快速发展。现将近一年来主要完成的技术质量工作简要总结如下:
一、质量指标的统计
20##年度分公司按照公司的要求将各项质量指标统计细化落实到管理人员及班长头上,专人负责日常过程控制的记录、管理、质量损失及费用核算、统计,保证20##年度我公司的各项质量指标均达到公司的要求,具体数据如下:
从以上数据的对比可以看出,20##年度质量指标完成较好,主要因为20##年分公司产品结构主要以常规件为主,分公司利用每个月的评奖会分析当月产品现状,对一些重点产品提前做好技术质量准备,要求各个班组从质量问题源头抓起,将会出现的质量问题消灭在萌芽状态。通过班前会、评奖会对职工的质量意识进行宣传教育,日常检查过程从严要求,结合精品工程的检查促进质量稳步上升。
二、节能降耗再创佳绩
20##年初分公司从质量技术角度出发制定了节约资金≤10万元的目标,通过责任分解,1-11月份经过公司全体成员的努力节约资金元。
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电镀知识总结
表面电镀处理
(1)﹒镀锌
镀锌层为防腐性镀层﹐广泛应用于黑色金属的放腐蚀处理﹒其镀层弹性好但
硬度较低﹐不适合承受摩擦﹒
(2)﹒镀锡
利用锡的可焊性好﹐在空气中不易变色的特点﹐常用于铜印线﹑端子的导电部件﹐亦可用
于食用器皿﹒
(3)﹒镀铜
镀铜层为一种重要的预镀层﹐常用于钢铁件的多层电镀的底层﹐能提高与机
体金属的结合力﹐亦可提高零件的抗腐蚀性能﹒
(4)﹒镀镍
镍在大气中有很好的钝化能力﹐表面能生成极薄的一层钝化膜﹐使机体与外
界隔绝﹐以抵御大气﹑碱等腐蚀﹒
另镀镍层的硬度较高﹐常用于耐磨性表面上﹐但单镀层不能作为防护镀层使
用﹒
A﹒普通镀镍
B﹒光亮镀镍﹔使用光亮添加剂﹐可获得较好的光亮镀层?
C﹒多层镀镍﹔双层镍﹔暗镍﹑半光亮镍﹑亮镍
三层镍﹔半亮镍﹑亮硫镍﹑亮镍
(5)﹒镀铬
铬表面极易生成氧化膜﹑憎水﹑憎油﹐不易被污染﹐不易变色﹐不易失去光
泽﹐在空气中相当稳定﹐是极重要的防腐装饰性镀层﹒镀铬层硬度极高﹑耐热﹒
A﹒防腐装饰性铬﹔能获得光亮镀层﹐抛旋光性能?
B﹒硬铬﹔用于刀具﹑模具等﹐其镀层较好(20μm)
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金源康实习报告
实习人:品管部SQE余小军
实习时间:2006.10.12-2006.10.12
实习地点:深圳金源康(宝裕华)实业公司
实习目的:学习ABS电镀工艺流程、不良分析及改善,协助控制公司品管IQC电镀品进料质量。
电镀就是利用电解的方式使金属或合金沉积在工件表面,以形成均匀、致密、结合力良好的金属层过程。
一、 ABS塑料电镀原理
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生产系统20xx年工作总结及
20xx年工作计划
20xx年工作回顾
1、生产方面:20xx年生产系统共完成了生产产值28407838 ,平均一个月在2367319,同比20xx年的31753626.63下降了10.54%,距离年初公司制定的4000万计划差了11592162,未完成率达到了28.9%。一年来我自己最大的感触就是穷忙、乱象。忙的没有重点和方向,也忙的没有绩效;乱象:主要体现在,管理处于无序状态和无效状态;思索一年来的不足,让我更加体会到,要肩负起管理的长治久安,打造好稳定的公司治理结构,畅通的信息流,清晰的价值链以及明确的管理战略目标。下面我就生产系统各个部门不足的地方做一些概述。以便在20xx年做出相应的改善
采购部:全年每个月的供料都未能按生产计划及时、配套、整齐供料上线,对生产影响特别严重,主要体现在穷忙、乱象上;采购同仓库的物料对接存在信息流不畅通,数据流也不同步。部门的管理工作缺少监督检查同时也缺少一种誓不完成当天任务,决不罢休的那种冲劲同责任感。
生管部:减存的监督力度不够深入,装配的生产排程没有坚持做(日计划生产排产);生产计划做出来后缺少深入到仓库备料、采购回料、不良退货、各车间生产等实际的生产现场运作中去监督检查同计划偏差的调整。20xx年就出现好几个货柜拖延装柜并受到了船务公司的罚款,有几个订单甚至全厂通宵在赶。
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电镀废水处理方法
含氰废水处理
参考《电镀废水设计规范》
碱性氯化法宜用于处理电镀生活过程中的各种含氰废水,废水中氰离子的含量不宜大于50mg/L。应避免铁镍离子混入含氰废水处理系统。一般情况下可采用一级氧化处理,有特殊要求时可采用二级氧化处理。含氰废水经氧化处理后,应再经沉淀和过滤处理。当车间设有混合废水处理系统时,含氰废水经氧化处理后可直接排入混合废水处理系统进行处理。 采用一级氧化处理系统时,可以采用如下图所示基本工艺流程:
一般情况下可采用间歇式处理。当设置两格反应池交替使用时,可不设调节池。沉淀方式宜采用静止沉淀。当采用连续式处理时,沉淀方式宜采用斜板沉淀池等设施。
采用两级氧化处理含氰废水时可以采用下图所示基本工艺流程:
第一级氧化和第二级氧化所需氧化剂必须分段投加,投加比例宜为1:1。
处理含氰废水所需的氧化剂可采用次氯酸钠、漂白粉、漂粉精和液氯。投药量通过实验确定。当无条件试验时,投药量应按氯离子与活性氯的重量比来计算确定。其一级氧化比为 1:3~1:4两级氧化处理时宜为1:7~1:8。
一级反应时的PH值应控制在10~11。当采用液氯作氧化剂时PH值应控制在11~11.5反应时间宜为30分钟。当采用两级氧化处理时一级反应的PH值应控制在10~11,反应时间宜为10~15min,二级氧化处理时的PH值应控制在6.5~7.0,反应时间宜为10~15min。 当采用间歇处理时,反应后沉淀时间宜采用1.0~1.5h。
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—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责
1、审核采购需求
2、决定合适的采购方式
3、分配、选择和维护潜在供应资源
4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力
5、采购合约与订单的起草,签发以及管理
6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪
7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题
采购经理的工作重点:
1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施
2、处理质量问题,以及退货方案的实施
3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系
4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议
5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系
6、处理供应商的问讯,异议及要求
7、实施对新供应商的开发和扶植工程
8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在
9、配合财务在整体上用的付款策略
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。
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20xx年年度工作总结与20xx工作计划 ------职务:QC 20xx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。
在过去的一年中,我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试,加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控,供应商新产品的产品验证,和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。为完成公司质量目标做出贡献,现将20xx年工作总结如下:
一、原材料质量管控
这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档保存管理。对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,对不良品的产品的原因分析,对工作现场的5S管理。对于供应商控制这点,我们对供应商的质量反馈率也比较高,从20xx年x月至20xx年x月,供应商的月度平均批次合格率为79%,而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%,所以目前供应商应该管控到更好。铁氧体批次来料主要供应商有:XXX,XXX,XXX及XXX,目前品质控制最好的供应商是XXX,从来料到现在
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1 给除蜡定期过滤,最好是循环连续过滤
2 粗化后面回收水,每周放掉,然后从粗化里打两桶重新配置回收,不能用清
水
3 化学镍后面水洗槽增加更换频率,每次更换最好用水枪冲洗槽壁然后有人下
去擦拭槽底
4 添加阳极时最好先用希酸浸泡然后再清水冲洗后进栏
5 阳极袋的清洗,最好每次添加阳极的维护都带手套用酸认真清洗,翻过来清
洗,清洗后认真漂洗
6 阴极导电触点的清洗,尤其是铬槽,清洗十分不好,应列入每日维护清单 7 预镀镍液面有赃物,用滤纸吸附一下,水洗槽也是,开打气前先看上面有无
漂浮有机物,有了冲滤纸吸附一下,水洗槽同
8 酸铜大维护时,清洗时过滤机分两次清洗,清洗单数时,开通双数,这样可
以保证在清洗时任然能让槽液得到更好的过滤就,防止每次维护后大面积麻面。(环形线适用)
9 酸铜过滤机须每2到4个小时放气一次,防止凹点产生,目前漏气严重在槽
里都能看到细小的气泡
10 飞靶应拿去检测是否串电(龙门线)
11 酸铜液位补充应及时(其他槽也是),侧槽经常液位不足,影响光剂分散浓
度,在加光剂时可能会导致局部浓度过大,产生不良影响(尤其是加C,加完后经常大面积镀不亮),同时最好不要单独补加一种,效果也会与上同 12 建议在下机处加一组灯,对下机操作员要求下机前用手摸下产品尖角,做初
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