年年度资产盘点报告

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XX公司20##年固定资产年终盘点报告

   根据《固定资产管理制度》以及20##年XX部工作计划及部门职责，XX部于20##年01月04日-20##年01月09日期间组织了年终固定资产盘点，盘点方式为全盘。盘点情况如下：

一、固定资产盘点情况

1、固定资产情况

本次固定资产盘点共计XX项，其中办公设备及后勤设备XX项，运输设备XX项，生产经营有关的器具、工具XX项。（明细见附件1）

公司的固定资产主要为办公设备及后勤设备，多为电子设备，正常使用年限在3-5年。我司在类别数量占总资产的90.23%，其中台式电脑占比总资产的44.36%，超过5年使用期的资产占总资产的69.92%。我司资产呈现老龄化现象。

2、资产使用情况

在用资产共计XX件，待报废资产XX件，闲置资产XX件，待报废资产与闲置资产合计占总资产30.83%。其中闲置资产中，因20##年底搬入新办公楼，新空调已安装，原使用空调部分处于闲置状态，可进一步考虑处理方案以提高资产利用率，另原旧仓库使用空调基本全部已坏，建议维修或者报废处理。对于待报废的资产需及时报废以避免进一步的损失。

3、盘点结果

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20xx年度固定资产盘点

报 告

公司领导：

为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年x月x日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年x月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年x月x日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

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XXX投资有限公司

20xx年资产盘点工作报告

为保证公司资产的安全和完整，确保公司的实物资产与账面相符，根据集团《关于20xx年度财务决算和20xx年财务预算工作要求的通知》（财字20xx年19号）文件要求，公司制定了20xx年资产盘点工作计划，成立了以总经理为组长的工作小组，于20xx年x月x日，组织实施了盘点工作。通过此次盘点工作，摸清了家底，为提高资产的有效利用和规范管理提供了坚实的基础。

在具体实施过程中，为确保工作质量、核实账面与实物资产、掌握真实可靠的第一手资料，财务部门将财务数据转化为电子表格，并经实物使用保管部门负责人现场确认后作为重整、完善资产台账的基础资料。对每项资产名称、规格、型号进行认真核实，并对照实际使用状态进行逐一核实资产信息，而且使资产的性质、使用状态得到了核实确认；对租借、租用的资产分类造册，明确其产权所属人，并与产权所属公司核对一致确认。

此次盘点工作得到了公司领导的高度重视，盘点结果帐实相符。通过全面认真的盘点，进一步明确了资产的管理者和使用人、产权所有人，从而为公司资产管理工作以及做好NC财务信息化工作奠定了基础。

XXXX投资有限公司

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关于信泰人寿保险股份有限公司

20xx年终资产盘点工作的通知

各分公司：

为全面规范公司实物资产的监督和管理，提升资产使用效率，根据《信泰人寿保险股份有限公司实物资产管理办法》（信泰发〔2012〕366号）和财务制度的相关规定，结合实际情况，决定在全辖开展20xx年终资产盘点工作。现将相关事项及具体要求通知如下：

一、盘点工作组织推动

为保障本次盘点工作顺利推进，现成立20xx年终资产盘点工作领导小组，具体人员及分工安排如下：

组长：许文

副组长：各分公司负责人、陶伯军、刘胜华

成员：各分公司人事行政负责人和财务负责人、魏青峰、吕芸、何文辉、邵月霞、赵二朋、闫晗、王宏宇、胡洁琼

职责：负责本次年终盘点工作的组织协调和督导追踪。

各分公司须根据本通知的时间要求确定本机构年终盘点工作执行小组，明确工作时间，制定行事历。

二、盘点工作规划

三、盘点要求

详见附件1《20xx年终资产盘点工作方案》。

四、其他

1、本次盘点将根据机构数量分阶段进行，各分公司根据相应安排及时推进盘点工作；

2、本次盘点全部采用扫描枪形式盘点，采用非扫描枪形式盘点的机构将一律予以重盘，并进行考核扣分；

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20xx年固定资产盘点报告

根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定，由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报告如下：截止20xx年x月为止。

一、固定资产核查情况

账面资产数量3861件：在用资产数量3861件；无法使用资产数量10件 账面资产数量3861件，原额总值3407.282万元，包含：

交通工具类73件计1074.63万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）； 计算机类549件计260.7万元（其中电脑409台、硬件设备140）； 仪器仪表类559件计943.26万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）

办公设备2269件计1002.94万元（其中家具1531件、其他家电及办公设备738件）；

二、盘点过程中发现的问题及处理意见

（一）盘点过程中发现的问题

1.在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色，制造中心1项固定资产标题磨损，已重新更换。

2.因公司业务需要，外地办事处配备固定资产，然信息更新不及时，由于办事处未及时提供固定资产处理信息，故导致盘查过程中发现有固定资产与固定资产登记卡信息不符。

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为了进一步加强固定资产的管理力度,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密结合撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着认真负责的态度，从20xx年2月开始,历经8个月的时间,对全旗各苏木镇，各行政事业单位的固定资产进行了检查清理。现将检查情况汇报如下：

一、各苏木镇固定资产的清理情况

根据呼伦贝尔市政府以

及撤乡并镇工作的需要，我局成立了专门的检查组，经过认真细致的工作，圆满的完成了清产核资以及国有资产重组工作，使各苏木镇能够顺利地开展各项工作。

1、各苏木镇固定资产的情况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。

2、存在的问题：一是暂付款数额较大，应报帐没有及时报帐。如因人员调动或死亡而形成暂付款和应收款。二是没有建立固定资产帐，帐面实物不相符。三是固定资产管理不到位，管理意识不强，财会人员工作主动性和积极性不够。

二、旗直各行政事业单位固定资产情况

随着我旗经济的快速发展以及基础设施建设的日溢完善，各行政事业单位的办公设施、办公用品、交通工具也随之更新换代，从而进一步加快了陈旧资产的淘汰速度。

1、各行政事业单位的固定资产总额为9,706万元，待核销的固定资产为1,908万元，新建未入帐的固定资产为3,872万元,已变卖的固定资产为197万元。

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中恒基（天津）物业管理有限公司

资产盘点报告

编号：ZHJ/QR-630-04

盘点时间： 盘点人员： 盘点部门/项目： 盘点范围： 盘点方法：

盘点情况：

中恒基（天津）物业管理有限公司

盘点结论：

盘点人： 审批人：

年 月 年 月 日 日

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