关于大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司

经营状况和面对的困难的报告

尊敬的山西省李小鹏省长

您好，首先祝您身体健康，一切顺意！

我是大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司合作方李厚，在领导百忙中烦扰，把我们公司近几年矿井建设和经营情况和面对的困难做一简单汇报。

一、公司基本情况

大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司（以下简称：我们公司）原为朔州市平鲁区地方国营大兴煤矿，始建于19xx年，整合重组前属于自然人李厚独资的民营企业。20xx年1月，晋煤行发[2008]56号文件批准该矿机械升级改造，批准能力为90万吨/年，为单独保留矿井。该煤矿资源丰富，保有地质资源/储量19199万吨，自然条件好，属于低瓦斯矿井，煤质含硫0.4。为了响应省委省政府提出的资源整合兼并重组号召，经中间人介绍，20xx年12月27日，同煤集团与自然人李厚签定了重组合作协议，同煤集团占70%的股权，自然人李厚保留30%的股权。井田面积为4.5968km?，生产规模90万吨/年，服务年限75年。

二、矿井建设情况

在20xx年张有喜担任同煤集团董事长后英明决策，于20xx年10月初，为我们公司委派来了一名优秀的尹达君董事长，。经山西省煤炭工业厅批复，我们公司历经艰辛终于从20xx年7月开工建设。在尹达君董事长的正确领导下、合作方李厚的带领下，凝聚公司干部员工奋发向上的正能量，自力更生，艰苦奋斗，顽强拼博，仅仅用了十七个月的建设周期，至20xx年底，我们公司首采工作面圈出，20xx年6月，省煤炭厅批准我们公司进入联合试运转。

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担保公司运营状况报告

本报告在研究世界发达国家中小企业担保的发展情况的基础上，结合该行业在我国尚属一个新兴行业的特点，主要就该行业的业务特点、组织体系的设置、运作模式的选择以及风险控制进行了阐述，最后结合我公司的发展战略，就我公司介入该行业的模式进行了探讨。 前言

第一部分 概述

一、中小企业在国民经济中的地位和作用

从80年代中期开始进行的经济体制改革和金融体制改革使中小企业有蓬勃发展的机遇和空间。经过近20年的洗礼，中小企业已经成为中国经济的重要组成部分。全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的90%，中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右，中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会。19xx年,在全国独立核算的工业企业中，中小企业有近50万家，占全国独立核算的工业企业总数的98.5%，企业资产总计5020亿元，占独立核算工业企业总资产的50%，实现工业产值413.15亿元,占工业总产值的60%,产品销售收入36200亿元,占产品销售收入的5.7%，利润509亿元，占利润总额的30%。

不论在发达国家还是发展中国家，中小企业都是国民经济的重要经济支柱；在促进科技进步、增加就业、扩大出口等方面，发挥着不可忽视而且不可替代的作用。中小企业不仅为人们提供了广阔的就业机会，而且也为人们发挥创业精神、实现创业梦想提供了具有无限想象力的舞台。

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【编者按】：调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。 精品学习网调查报告频道为您提供调查报告范文参考，以及调查报告写作指导和格式排版要求，解决您在调查报告写作中的难题。

发电公司生产经营现状调查报告

州学习实践活动领导小组：

**发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后，由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后，由于发电公司定位、体制、电价等问题的改革不到位。**发电有限责任公司从20xx年6月成立至20xx年4月起五年的时间已累计亏损达1310万元。根据这样一个现实状况，公司结合深入学习实践科学发展观活动，对公司成立五年来来基本情况、生产经营状况、资产结构、存在的问题作了深入的调查研究，并就公司体制机制和如何走出困境，更加符合科学发展观提出几点建议。

一、我州电力建设情况

我州已投产运行的电站有73座，全州累计总装机达58.97万kw，发电量9.5亿度;已签订协议、正在开工建设的有22座电站;已完成河流规划，但未签订开发协议的有2条(德钦巴东河电站、阳拉羊河电

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供销公司困难企业情况汇报提纲

供销公司在困难企业退出工作中采取的是稳中求进，进中求好，好中求实，取得一些效果，但是与大的公司相比还缺乏总结提高，差距较大，下面介绍一下我们的情况。

一、两个困难企业基本情况

1、供销公司下属两个困难企业，长红服装厂和纺织时装厂，从20xx年相继停产。

2、20xx年x月关闭保险账户，10月两个企业职工全部进入托管中心。在册职工29人，退休职工346人，没有进终止库人员。

3、两个困难企业所欠历年债务248万元，一次性还清，未留后遗症。

4、成立供销公司托管办事处，两个企业合并办公。目前，办事处设3人，一名负责人，一名劳动干部，一名补差负责财务保险。

5、办公地点设在和平区解放北路60号。

6、20xx年x月两个企业通过了退出费用审计。

二、托管20xx年办事处的重点工作

1、两个企业经过运作，逐步适应了托管中心的工作要求，进入正常工作状态。适应了人员少，事务多的情况。每个人有分工有合作。

2、根据实际情况制定了相关制度，根据控股公司托管要求，建立了资金管理制度、印章管理制度、大事小情请示报告制度、岗位责任制度、安全防火防范制度等。

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吉首市第二装卸运输公司

困难情况汇报

一、公司基本情况

生产经营状况：我公司成立于19xx年3月，是老牌的集体企业，主要是依托铁路，承接铁路部门的货物装卸业务，依靠人工进行作业，靠人力进行肩挑背负比较原始的作业方式，形式单一，生产效率低，经济效益差，职工工资水平低。自公司成立至今，都是在艰难维持生产经营当中，特别是在20xx年国家颁布新的《劳动合同法》后，用工成本增加，公司又是劳动力密集性企业，致使公司的生产成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危机、吉首融资风暴和公路运输越来越便捷的影响，我公司的业务一落千丈，年年处于亏损状态，生存更加艰难，职工的生活也更加困难。

我公司现有职工66人，其中在职职工36人，退休职工30人，困难职工15人。困难职工当中有普通困难职工13人，特困职工2人，主要困难原因是：工资收入低，爱人无工作无收入，家中有大病病人，小孩上学和赡养老人，家庭负担重。

职工的主要诉求是：努力搞好公司的生产经营，增加公司业务，提高经济效益，增加职工工资收入和提高福利待遇。

困难职工的需求：一是增加工资收入；二是提高福利待遇；三是积极帮助其家庭成员就业，增加家庭经济收入；四是帮助其子女上学；五是对困难家庭施于经济求助。

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       企业生产经营和存在的困难及问题情况登记表

20##年9月1 日                                    协理员：

分宜工业园区开发有限责任公司

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精

集团公司20xx年度年终工作会议报告

同志们：

20xx年我们应对了几乎是有史以来最为严峻的经营形势，首先是宏观经济深度探底，大宗商品的价格持续走低；其次是与集团产业密切相关的电解铝行业出现了更深层次的调整，有着相对电价优势的西部企业也出现了巨额亏损和限产；再者是融资成本居高，融资难度加大；集团内部许多历史遗留问题矛盾凸显，一些历史债务，已进入到法律诉讼程序；职工集资款也引发了一些不稳定因素。

这些形势和矛盾错综复杂，相互交织，极大加剧了生产经营的难度，制约着集团的发展，涉及到员工利益，牵扯着稳定大局。面对严峻的经营形势，错综复杂的历史债务纠纷，集团一班人在以董事长、党委书记xxx同志的带领下，冷静分析，沉着应对，紧紧团结依靠广大干部职工，遵循年初制定的目标，创新工作思路，化解经营风险，狠抓管理提升，强化制度执行，理顺管理关系。一年来，基础管理得到巩固，生产经营持续加强，历史问题着手解决，一期棚改顺利竣工，在极其困难的情况下争取资金，启动xxx的脱硫脱硝建设项目。 20xx年主要工作回顾

二〇一四年是XX集团各种矛盾问题凸显，生产经营十分困难，工作任务十分繁重的一年。总结一年来的工作，就是紧紧围绕年初制定的工作思路，积极应对不利因素，确保平稳运行；深入推进管理提升，夯实企业基础；创造条件盘活资产，解决历史问题；开展教育实践活

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突出改革创新 加快转型跨越

坚定不移向着“双千亿”大型能源化工集团迈进

——集团公司20xx年行政工作报告

张国建

一、回顾20xx年，集团公司在最为困难的一年取得极为不易的成绩

刚刚过去的一年，是集团公司本世纪以来面临困难最多、挑战最大的一年。一年来，煤炭价格继续深幅下跌，煤炭收入大幅锐减，矿区经济呈现"增量减收、降本减利、效益下滑、资金紧张"的状况，集团公司安全生产、经营管理、规划实施压力巨大。对此，公司上下牢牢抓住"质量和效益"这一核心，坚定信心，沉着应对，成功经受住了各种困难考验，在逆境中实现了平稳发展。全年原煤同比增加284万吨；精煤产量1208万吨，同比增加48万吨；营业收入600亿元，同比增加93亿元，其中煤炭收入173亿元，同比下降22亿元；在岗职工人均年收入同比下降5.5%，远低于20.3%的煤价降幅。

一年来，主要做了以下工作：

一是以"零死亡"为追求，固化深化体系建设，狠抓较大及以上事故防范，矿区安全形势总体平稳。建局以来首次提出"零死亡"理念，提高安全工作标准；贯彻落实国家"双七条"，开展"敬畏生命、守护安全"大讨论，增强了全员安全意识。坚持体系统领，扎实推进15项要素建设，开展随机抽查和固化深化督查，进一步提升安全管理科学化水平。牢固树立底线思维，制定出台"一通三防"管理特别规定，加大瓦斯综合治理力度，强化重点工作面过程监控；加强矿井水患探查和水害治理，加快水害预警系统建设；深入开展防范较大及以上事故专项检查，保持了安全基本面稳定。针对三季度零星事故集中发生的势头，及时出台针对性措施，迅速扭转安全被动局面。强化地面高危行业安全监管，突出抓好重大危险源防控。坚持严抓严管，加大重大涉险事故、同类同性质事故问责力度，有力促进了安全责任落实。通过公司上下共同努力，我们成功走出一季度零星事故多发的"怪圈"，全年原煤生产百万吨死亡率0.18，15对生产矿井实现零死亡，地面单位实现零重伤。

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