企业生产经营和存在的困难及问题情况登记表

20##年9月1 日                                    协理员：

分宜工业园区开发有限责任公司

…… …… 余下全文

经营困难补助申请报告（范本）

一、企业基本情况介绍

包括：注册时间及资本，投资方，座落地点，租用或自建厂房情况，经营领域，认证情况，职工总数等。

二、过去两年以来的生产经营情况

包括：主要产品名称及技术水平，2007及20##年销售收入、税后利润及缴纳企业所得税和增值税情况，企业资产情况（资产总额、净资产和资产负债率），以上数据用下表代替。

2007及20##年销售收入、纳税情况及企业资产情况（单位：万元）

预计20##年与20##年的生产经营情况等。

三、以往享受到的开发区给予的各项优惠政策。

   包括：税收、厂房租金等方面，具体说明享受优惠政策的标准、期限以及实际兑现情况。

四、企业遇到的具体困难

五、需要的扶持及扶持资金使用计划

…… …… 余下全文

[提要] 最近，长三角和珠三角小企业资金链紧张、大规模停工或倒闭的传言频现，甚至有人认为，当前小企业面临的局面比20##年金融危机时更加艰难。小企业虽然未出现传言中的“倒闭潮”，但与往年相比，并不都是好消息，今年小企业面临的主要压力更甚从前。

　　最近，长三角和珠三角小企业资金链紧张、大规模停工或倒闭的传言频现，甚至有人认为，当前小企业面临的局面比20##年金融危机时更加艰难。那么，小企业经营情况究竟如何呢？

　　20##年6月，北京大学国家发展研究院联合阿里巴巴(中国)有限公司(以下简称“阿里巴巴集团”)对浙江省7个城市的94家小企业、5家专业市场和12家当地银行进行了走访，并通过网络问卷的形式对浙江各地2313家小企业进行了网上调研。日前，调查形成的结果――《小企业经营与融资困境调研报告》(以下简称“报告”)对外公布。

　　由于劳动力、原材料成本上涨，已经资金紧张，很多浙江小企业经营艰难。图为，工人走在温州乐清市虹桥镇一家生产电器开关和微电机配件的企业厂房内。 新华社　

　　劳动力成本上涨成最大压力

　　报告认为，很多小企业表示其经营并不依靠银行贷款，而主要是用自有累积的资金周转及亲友间的借贷。“因此，小企业的资金周转对宏观调控的货币政策并不敏感，小企业也不会直接因为银根收紧而突然倒闭。”报告方之一、阿里巴巴集团副总裁胡晓明说，传言中“倒闭潮”并未在浙江出现。

…… …… 余下全文

关于大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司

经营状况和面对的困难的报告

尊敬的山西省李小鹏省长

您好，首先祝您身体健康，一切顺意！

我是大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司合作方李厚，在领导百忙中烦扰，把我们公司近几年矿井建设和经营情况和面对的困难做一简单汇报。

一、公司基本情况

大同煤矿集团圣厚源煤业有限公司（以下简称：我们公司）原为朔州市平鲁区地方国营大兴煤矿，始建于19xx年，整合重组前属于自然人李厚独资的民营企业。20xx年1月，晋煤行发[2008]56号文件批准该矿机械升级改造，批准能力为90万吨/年，为单独保留矿井。该煤矿资源丰富，保有地质资源/储量19199万吨，自然条件好，属于低瓦斯矿井，煤质含硫0.4。为了响应省委省政府提出的资源整合兼并重组号召，经中间人介绍，20xx年12月27日，同煤集团与自然人李厚签定了重组合作协议，同煤集团占70%的股权，自然人李厚保留30%的股权。井田面积为4.5968km?，生产规模90万吨/年，服务年限75年。

二、矿井建设情况

在20xx年张有喜担任同煤集团董事长后英明决策，于20xx年10月初，为我们公司委派来了一名优秀的尹达君董事长，。经山西省煤炭工业厅批复，我们公司历经艰辛终于从20xx年7月开工建设。在尹达君董事长的正确领导下、合作方李厚的带领下，凝聚公司干部员工奋发向上的正能量，自力更生，艰苦奋斗，顽强拼博，仅仅用了十七个月的建设周期，至20xx年底，我们公司首采工作面圈出，20xx年6月，省煤炭厅批准我们公司进入联合试运转。

…… …… 余下全文

自查报告

我公司全名为阜阳市阜康医疗设备有限公司，根据《安徽省重点监管医疗器械经

营企业质量信用分类管理办法（暂行）》的要求，制定自查报告，报告内容如下：

一、人员与机构

公司法人代表、企业负责人王明团了解医疗器械监督管理的法律、法规等。

公司质量负责人郭进京毕业于蚌埠医学院，医学检验专业，本科学历；售后

主管王士峰，毕业于安徽工业大学，机电工程专业，大专学历。目前均在职在岗，

没有在其它公司兼职。

二、场地与设施

场地为商住两用楼，地址：安徽省颍泉区阜阳工业园管庄路东侧6号，使用

面积与国家规定相符，办地场所配有电脑、电话、网线、桌椅、文件柜等，且摆

放整齐、合理。

仓库内整洁卫生，通风、明亮。有温度计、安全照明、消防等设施。还有防

尘、防潮、防污染和防虫及消毒区等。内有黄、绿、红三色标识。

三、制度与记录

1．公司建立了管理制度，制度内容完整，便于日后管理。

2．公司收集并保存有医疗器械监督管理的法规、规章及相关的文件。

3．公司建立了供货方案，有购销凭证及质量保证协议。

4．公司建立了质量问题投诉、查询制度，及时负责地处理用户投诉并做好记录。

…… …… 余下全文

天台山旅游开发有限公司

企业经营管理自我诊断报告

一、企业经营管理和改革发展稳定中存在的主要问题及原因

（一）管理体制不顺

1、目前天台山管委会与公司的实行的是合署办公、交叉任职，根本上造成了公司大部分时间，大量人力、物力在做政府日常的党政、纪检、社会事务工作，而公司自身的经营管理工作开展滞后。

2、公司现已涉及酒店、交通运输、景区开发三大主营 板块，在工作安排上存在人、财、物的交叉，但职能设置没跟上，工作上各自为政，沟通、协调不够，造成信息不对称，管理脱节，效率不高。

（二）主题定位不明确，无完善的质量考核体系

旅游产品定位决定旅游活动的综合性和产业的关联性。定位是灵魂，是主心骨，好的定位是景区成功的一半，围绕在定位的基础上，开发相关的旅游产品，把资源优势转化为产品优势，把区位优势转换为市场优势，创造鲜明的个性和树立独特的形象，最终才能赢得市场。天台山旅游景区的开发建设目前缺乏整体上的定位，虽然景区推出了避暑、赏萤、 1

玩水、泡温泉等旅游产品，但是没有明确主题定位，没有明确的发展策略，没有明确的质量目标和质量方针，制度不严密，无质量管理体系，导致服务水平徘徊不前，无法提升。

…… …… 余下全文

企业经营场所勘察报告书

武汉市工商局汉阳分局：

                                          企业已经我所进行实地勘察，现将勘查情况报告如下：

…… …… 余下全文

企业经营与模拟实践报告

上此门课程前，听之前上过的班级 的同学说，这门课还是挺有趣，挺好玩的。那时候还是有点小期待的。经过两天的学习，验证了之前同学说的话，是挺好玩的，有一点实践的感觉，什么大大小小的事都得我们自己讨论自己解决，要考虑的事也非常多，感觉自己在这两天学习了挺多的，正如我们团队的财务总监说，这会计报表总算弄懂了，虽然做账最累，可这当中还是学到挺多知识的，他笑呵呵的说。

我们是D组团队，我是我们企业的物流总监，身处这个位置，看这个模拟的平面图也知道自己大概是干什么的 ，在两天的时间里，我也做好了自己的本职工作，采购原材料，下订单，一趟趟的跑来跑去，颇有点就是跑腿的感觉。最重要的一点是要预测下多少订单，何时下。因为资金有限，下订单还得提前下，还不能多下或者少下，要不然影响现金流或者是影响生产。所以这是个非常关键的问题。

除了干好本职工作之外，作为只有六个人的大企业，我还要帮CEO讨论企业的生产问题、和营销总监讨论打广告费。其实是大家一起讨论的，因为人少事多。我们企业第一年少投了一百万的广告费，没能得到本地的市场老大，在市场博弈之下这是一个初涉者的一般行为，所以第一年我们还是稳当的过了，虽然一年下来权益比去年少了，交不了税金。我们CEO有雄才大略的范儿，在这一年我们开始认证iso9000，研发了P2产品，这还算是比较有远见的。

…… …… 余下全文