公司会议心得体会

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。 对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。

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不辱使命 敢于担当

——学习部局“10.17”会议精神的心得

阎良车站派出所教导员李勇

20xx年x月x日至18日，铁道部公安局新一届的领导班子召开了全路领导干部会议。在“10.17”会议上，盛部长、胡部长对今后铁路公安队伍的工作和建设提出了新的指示与要求。此次会议是深入落实科学发展观、构建和谐铁路工作、深化铁路公安工作改革的一次重要的会议。

作为一名基层派出所的领导干部，通过对“10.17”会议精神的学习与研究，使我更加明确今后的工作任务、目标，特别是张庆和书记在此次会议上的讲话更是发人深省，张书记在会议中提到的要求将对我今后的工作起到有力的指导作用，使我更加清晰的认识到在今后工作中应该努力的方向，更加坚定了我在实际工作中去努力带出一支有着铁魂的公安队伍的信心。

通过对本次会议精神的学习和讨论，我觉得应该从以下三个方面来重点把握：

首先，要高度重视和认真学习此次会议的精神，筑牢思想认识的基础。张书记的讲话客观求实，立意深刻，从最实际、最贴切的一面对当前铁路公安的走势给予了最充分的指导，并就铁路公安如何在队伍力量的凝聚和建设上作出了详细的叙述，为我们基层铁路公安机关的业务工作和队伍建起到了实际的指导作用，为我们的工作方法、

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学习《张峻董事长在20xx年生命保险系统计划预

算工作会议上的讲话》心得体会

20xx年度生命保险系统计划预算工作会议于20xx年12月26-27日在深圳隆重召开，张峻董事长在会议上做了重要讲话。张峻董事长的讲话主要从第三届董事会以来的工作回顾、20xx年经营基本情况、当前面临的形式和中心任务、第四届董事会工作思路及20xx年主要工作安排五个方面阐述了生命人寿过去的发展历程并部署了今后一段时期的各项工作。

通过认真学习“董事长讲话”的精神后，我们对自己的工作有了更加深刻的认识，我的学习体会是------“务实”。或许这个词甚为普通，但我认为它是我们最基层的员工在学习了讲话精神之后，具体执行的重要关键词。

首先，实干要有一个明确的价值定位。否则实干就会显得盲目空泛。衡量企业实力的最佳标准是价值，价值提升是公司的目标和长远发展的基础。在生命人寿，无论是中高级管理人员还是普通基层员工，都必须认同生命人寿的价值观。董事长在讲话中提出，我们共同的价值观体现在三个方面：第一、核心价值观；第二、主要的经营价值观；第三、核心竞争力。这三个方面构成了生命人寿对每个员工的价值衡量体系。因为公司的价值观决定了我们是一个利益共同体，只有当我们都具有相同的价值取向，才能有形成强有力的、具有凝聚力和战斗力的团队，才能敬业守责、讲求效率，切实将公司的事当做自己的事来做。这需要的就

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市委工作会议学习心得体会

通过学习刘士合书记在市委工作会议上的精彩报告，我深受鼓舞，触动很大，感想颇多。感到市委、市政府在这加速发展的关键时刻，在全市召开市委工作会议，非常及时，非常必要，非常重要！

形势要求我们必须思想解放的力度更大一些，行动更早一些，才不会被人家甩在后面，才能实现目标。形势逼人，逆水行舟，不进则退；囿有守成，裹足不前，没有出路！当前，全市正处于加快突破发展的关键时期，我们一定要抢占先机、争取主动，必须敢想敢干，敢破敢立，敢拼敢搏，以思想大解放推动经济大发展。

一、解放思想要树立三种理念。一要树立敢于率先突破发展的理念。我市没有资源比较优势，纵然无法和发达地区比较，但我们也绝不能因此甘于落后，就此沉沦，要有大魄力、大手笔、大作为，敢以经济发达地区为标杆，主动加压，积极创新工作思路，创新工作手段，创新工作措施，提高发展水平，加快发展步伐，在经济发展大项目上和产业特色上做文章，努力赶超先进，率先实现突破发展。二要树立捕捉机遇、抢抓机遇、创造机遇的理念。在发展过程中，我们要善于调查研究，捕捉各方信息，透过现象，捕捉机遇，加快

发展；要抢抓机遇，用好用活政策，充分利用人脉资源，争取更多的发展推动力；要创造机遇，善于争先创优，善于发现优势，打造优势，利用优势，开发优势，把优势当作发展资源来经营，不求所有，只求所在；不求形式，只求实效；不求完美，只求特色；不求多点开花，只求独树一帜。三要树立长远眼光、共赢共荣、包容发展的理念。只要有利于推动突破发展，有利于加快突破发展，有利于率先突破发展，都可以为我所用，给予引导、鼓励、扶持。特别是对待来阜投资发展的客商，既要营造公平、公正、公正的投资环境，又要提供优质、高效、务实的投资服务，要提高办事效率，效率比笑脸更重要。要真正做到在全省或在全国服务最好，形成投资洼地。

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认真落实年中工作会议精神 积极完成营销各项目标任务 20xx年年中工作会议，是公司在面对复杂的内外部环境，“三集五大”体系建设，经营面临严峻形势，以及迎峰度夏进入关键时期而召开的一次十分重要的会议。认真学习贯彻公司年中工作会议精神，对进一步认识公司各项工作取得的重大成就，进一步深刻认识公司工作面临的形势，进一步把握公司当前重点工作的重要性和艰巨性，进一步增强我们工作的使命感和责任感，具有非常重要的意义。

一、深刻领会年中工作会议精神，增强工作的主动性

总经理在会议上所作的报告，不仅科学的总结了公司在上半年在电网发展，“三集五大”工作，队伍建设等方面取得的新进展；而且客观、全面、深入分析了公司发展面临的形势，阐明了方向。以确保安全稳定为前提，以“三集五大”体系建设为重点，对创新体制机制，推进管理提升，坚持依法治企，提高队伍素质等各项工作作出了全面系统的部署。报告充分体现了公司党组的大局意识、责任意识和忧患意识；充分体现了公司党组在当前这一时期，做好各项工作的高度的责任心和使命感；充分体现了公司党组对企业发展的真知灼见和对职工个人发展的殷切希望。我坚信，在公司党组的坚强领导下，我们一定能够精诚团结，奋勇拼搏，战胜困难，努力建设“一强三优”现代公司，推动公司发展再上新台阶。

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高效会议管理培训心得

在我们监理日常工作中，会议是一种常用的沟通、协调及解决问题的一种形式。监理人员作为会议的组织者和主持者，经常为会议效率不高、参会人员抱怨多、参会人员参与热情不足、会议会程久拖不决等问题所困扰，会议安排和会议主持的细节上屡次出现瑕疵，给参会人员留下不好的影响，甚至影响监理的形象。通过学习高效会议技巧实务,我在提高会议的管理和会议的主持技巧有一些心得，在此与各位同事分享。

一 、做好会务组织准备工作，不开无准备之会

在日常工作中我们有时候感到会务效率不高的一个主要原因就是会务的组织不充分,从而造成会议的主题不明确，会议纠缠不清。一个会开了很长时间，既没达到开会的效果，又浪费了资源。因此，在开会前一定要做好会务组织的准备工作。其主要是做好以下几方面的准备工作：1、会议目标的设立，2、与会者的选择，3、会议时间的选择，4、会议地点的选择，5、会议议程的拟定，

6、会议通知的派发。

每开一个会都要做好充分准备，会议主题需明确，不开无主题之会，不开无目的之会。根据会议主题，确定参会人员，无关人员不通知，关键人员必须到场。选好会议地点，会场选在受外部影响较少的地方。时间，地点，交通等情况，都要充分考虑。会议议程要会前确定，作为会议进程的指南。会程不能过长，长会不但浪费公司资源。同时还会养成一种不好的会风。进而影响公司的企业文化。会不能不开，但必须讲会议效果，无效果的会议不开为好。

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关于学习公司会议精神的心得体会

xxx全体人员于20xx年x月x日下午集中对公司会议文件进行了学习，学习内容为xxxx。通过这次会议，我有以下浅薄体会：

一、发人深省，鼓舞士气

x经理在行政报告中对我们提出“强基固本，务实创新，提升管理，创造效益，为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一；那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。

x经理的行政报告主要包括xxx。报告对公司状况进行分析、比较，并制定了明确的发展计划，言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司，是一个不断进步的公司 。经济收益的增长，管理标准化的实施，对人才的不断培养 ，让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

二、相互沟通，共同进步

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会议心得体会 组织会议是办公室的一项重要工作，如何把会办好，办的成功也是很深的学问，下面根据我司此次培训会的整体安排情况作一下简单的总结：

一、会前的准备工作

一个会议的成功召开，要提前做好策划，提前考虑越全面越细致。在会中、会后才会越主动，才能使会议按部就班的召开。

(一) 会前我们将根据此次会议的规模大小，设立会务小组，小组一般包括会务、后勤等各小分组。

(二) 会议文件的起草工作，不论会议大小，都要牵扯到会议的资料准备，都要提前准备好，提前责任到人，做好文件资料的打印、分发工作，做好量、质、期的要求。

(三) 会场布置，会场都要提前做好布置，根据会议的形式提前布置好条幅、桌牌、主席台的摆放、音响，是否需要投影仪，饮水等，这些都需要提前准备好，列明计划，一项一项的落实。

(四) 会议的吃、住、行，可以说这一条贯穿于整个会议的全过程，提前考虑参会人员的口味，考虑是否在同一个酒店用餐，住宿方面，提前落实参会人员数量，预留房间，提前前往酒店查看房间设施是否完善。行就是要根据会议及参会人员行程安排好车辆。

二、会中的安排

（一）由专人驻会，全程跟会，及时处理会议过程中的一些突发事件

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