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起重设备检测完成情况统表（截止到20xx年9月15日）

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起重设备安拆完成情况统计表（截止到20xx年9月15日）

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起重设备巡检情况

一、 概况

1、设备总台数：200台。 其中：塔吊14台，龙门吊25台，抓斗吊4台，葫芦吊156台，提升机1台。主要分布在全部34个标段其中的26个标段的101个工点上作业。

2、目前还有 16 标段的 36个工点（含5个还没复工的工点）还需要用葫芦吊进行排渣或者说复工后仍进行该项工作 。

3、未复工的5个工点分别是：105标段高河区间；107标段黑石礁；103标段西安路新开出入口（停工已有1个多月）；213标段前中区间；214标段2#井（革镇堡--中革）。

二、目前存在的共性问题

1、勾头部分：勾头保险装置失效；滑轮外壳变形磨钢丝绳，占的比重最大。

2、小车行走：轮缘与翼缘间隙超标，主梁小车行走踏面不平。基本各标段都不同程度存在，但大部分在可控范围内。

3、保险装置：作业空间设计的不合理或排渣不及时造成斜拉、超高限位越程距离过短等原因造成排绳器频繁损坏，更换不及时，造成限位失效或冒顶。

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华北石油管理局设备检查总结

华北石油管理局的各位领导：

根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月x日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。

一、设备检查的具体做法。

设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了

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Company LOGO 20xx年机房巡检工作总结<a name=baidusnap0></a>时光</B>飞逝，转瞬间20xx年已经过去，应中国移动成都分公司无线中心相关领导的指令，根据《移动机房巡检细则》，我BSC 维护组对成都市移动机房相关BSC 设备设施进行了定时、定量的安全巡检。现总结如下。工作内容机房网元标签巡检2 机房环境巡检4 机房BSC 网元硬件巡检3 1 机房设备设施巡检3 3 硬件巡检机房BSC 网元硬件巡检主要检查网元板件指示灯，单板版面情况，一些板件是否插入对应槽位以及电源模块的巡检。由于网元板件的一些故障不能再终端上体现，所要现场查看，防止故障的发生。硬件巡检网元电源模块巡检. 网元单板状态巡检网元硬件巡检单板状态巡检单板出现红灯状态单板版面损坏电源及风扇巡检电源模块巡检包括电源及风扇的巡检是否有红灯指示灯巡巡检温度是否正常温度巡检转速是否正常风扇巡检Company Name 红外成像仪在巡检中的应用在日常巡检中，加强了对各网元的温度巡检。使用了专业的红外成像仪，能够准确的显示出在某一范围内，各网元、硬件的最高温度，最低温度和平均温度。这一仪器使用，更有效的帮助我们排除网元的隐患故障，减少事故的发生率。仪器外观Company Name 红外成像仪在巡检中的应用红外成像仪所呈现的图像可以准确的表示出各硬件的最高温度，最低温度和某一范围内的平均温度。便于了我们对某些温度不在正常范围内的硬件进行及时的更换，排除隐患故障。电源及风扇巡检指示灯巡检是要看电源模块的工作指示灯是否为红色温度巡检主要是查看电源模块温度有没有超标，电源模块的温度在

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巡检报告

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20xx年是完美的一年，也是丰收的一年，在这一年里，3值1＃机在各位领导的指导下，取得了令人满意的成绩。圆满的完成了公司下达的各项生产任务，认真贯彻执行发电部各种运行措施。

角色转变与工作态度转变，在20xx年夏，由于二期生产需要，人员岗位变动较大，1#机仅剩下2名老人员，巡检全是xx年学员，就地巡检操作水平参差不齐，针对这种情况，进行有针对性的培训，讲解巡检工作要点与巡检的重要性，增加他们的责任感，在工作中，将有过此操作经验的人员与没有经验的人员搭配，在操作前交代现场危险点，安全隐患，讲解操作要领及注意事项，照这样经过几次操作后，使每个人都能够掌握操作方法。操作后，让巡检总结操作的方法，及操作中暴露的问题。另外，巡检每2轮班倒换一次巡检专业，尽量是每一个巡检都能独立进行定期工作。

.在6月份小修中，许多操作项目对于机组人员来说首次遇到。对于自己没有把握的操作，就向值长，专工请教，掌握最佳的方法，这样一来我们的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了设备结构，又提高了自身的业务水平。根据检修进度，合理安排工作票许可时间，得到了检修单位的好评，为机组按计划完成检修任务节省了时间。

安排巡检轮流坐盘，在主值的监护下进行一些基本的操作，如升降负荷时调整机侧参数，启停制粉系统，调整主再汽温，使每个巡检都有机会锻炼，熟悉画面，当有突发应急事故时，能有人上盘调整，主值人员帮助巡检在监盘时总结不同负荷，不同状况下的给粉机转速，汽温调整。

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我对设备巡检工作的理解和认识

我作为一名老工人，深知巡检工作对生产的重要性，巡检工作做好，就可以提早发现在生产中存在的各种隐患，就可以很好的预防各种设备事故和人身事故的发生。所以巡检工作做好才是避免事故发生的最有效途径。

为了防止因突发故障造成的停机损失，应像人身体的定期检查一样，尽早发现设备故障隐患并及时排除进行维修，我厂对设备的巡检一直都给予了高度的重视，并在实际的生产过程中得以体现，作为流水线的一个关键环节——生料车间，为了保证其顺畅的运行，全车间的员工都应该恪尽职守，做好自己的本职工作，尤其要把巡检工作做到位，不给工作留一点暇疵，我作为车间的一名班长，根据多年的工作经验和学习总结，对于巡检工作做如下的理解：

首先，一定要提高工人对巡检工作的重视程度，经常开展一些安全会议或活动，多学习和领会会议精神，做到安全于我心。接着，要把精神落实到实处，切记纸上谈兵，一定要对自己工作岗位的一切环境和设备了如指掌，并知晓其动态，比如，明白设备巡检点检的部位，了解设备基本结构和部分功能，如果出

现问题，要按照规定对生产设备进行维护、保养，能动手处理比较简单的隐患，必要时上报；

其次，要做好交接班工作，认真反省换班前的工作是否做完，仔细检查设备是否安全，为下一班减轻负担，同时也给自己安心，只有互相的配合，才能保证工作的顺利进行。

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6积极参与   财富 + 5 点

·积极参与   财富 + 10 点

·         设备管理组在所领导的正确领导下，在工程部领导的亲切关怀下、在各处室部门的大力支持下，在设备管理组全体成员的努力下，设备管理组对所里的设备使用培训，设备维 修和设备管理等各个方面都做了大量的工作，使得所里的设备管理水平得到明显提高。转眼间，一年即将结束，为了达到总结提高的目的，根据公司年终总结计划的安排，从以下几个方面对全年的工作进行总结：
一、加强重点设备培训，提高设备操作技能
设备管理组本着为全所设备高效运转服务的总旨，在日常的设备管理工作中，经常到生产科室协助解决各类设备在使用中的疑难问题，并对设备负责部门的管理人员强调操作注意事项。并且针对重点设备，先后进行了两次较大规模的培训。一是针对员工对离心机使用方面缺乏认识的问题，在今年的 3 月 **2 日，邀请日本日立公司二平先生来对我所离心机使用、保养及维修等方面的原理知识进行培训，培训人数达 40 多人。二是在今年 3 月份，邀请贝克曼公司张连仲工程师对我所贝克曼离心机使用情况进行检修并在疫苗二室进行离心机使用、保养培训，培训人数达 20 多人。  
二、精心组织维修设备，确保设备使用效率
今年，设备管理组精心组织设备维 修， 对全所 **04 项设备进行维修，包括生产设备，办公设备，后勤保障设备等，维修的任务多，难度大，但是在全组同志的共同努力下，在保证设备维修质量的前提下，提高维修的效...不错的总结   财富 + 5 点

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附录1：防火墙巡检表

附录2：IDS巡检表

附录3：防病毒系统巡检表

附录4：审计系统巡检表

附录5：服务器巡检表

服务器检查列表（AIX）

服务器检查列表（Windows）

附录6：数据库巡检表

附录7：网络设备检查列表

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