承压奋进 并肩作战
——“度危机、求生存、保发展”理论培训心得
4月23日、24日，我参加了矿党委领导组织的“度危机、求生存、保发展”理论骨干培训班。通过培训，我深入学习领会了党的十八大精神、集团公司二季度会议精神，正确认识了集团公司面临的严峻形势，自己的理论素养、业务水平、创新能力均得到提高。在以后的工作中，我必将自觉用十八大的精神武装头脑、指导实践，改进工作方法、提高工作效率，组织动员本单位职工拧成一股绳、抱成一个拳度危求进、共克难关。
20xx年一季度，与这个寒冷春天结伴而来的是集团公司所面临的严峻经济形势，但是危机、困难都不应成为我放松工作的借口。“大浪淘沙，方显真金实质；暴雨冲过，更见青松巍巍” 我将以党的十八大的精神，集团公司二季度会议精神为指导，以此次危机为契机，化压力为动力，完善自身、改进工作，在现实的熔炉中锤炼自己。 首先，我要做一名好的支部书记。 要培养高尚情操，坚定理想信念。做有理想有信念的老实人，不甘平庸、积极生活，看待问题冷静客观，处理问题不偏不倚。要坚持严于律己的生活作风。“正人须
先正已，廉政先廉家”模范地遵纪守法，自觉地接受监督，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，培养乐观精神、生活积极向上，与企业同呼吸共命运，助推企业转型提效；要树立学思结合、学用结合的学风。“思而不学则罔，学而不思则殆”，做一个爱学习、会思考、知扬弃、懂实践的终生学习者。
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关于开展形势任务教育和《上上下下行动起来为盘江的生存而战》专
题讨论心得体会
据说，撒哈拉沙漠里有一种“不死之鱼”，旱季到来河水干枯时，它就把头扎进河床深处的淤泥里，不懈自救,直到雨季来临,赢得新生。可见，在恶劣的环境中，生存的关键靠自己。
当前，中国煤炭行业同样处在恶劣的生存环境中，正经历着最严酷、最漫长的“深冬”。我国经济挥别高速增长转而进入“新常态”，煤炭等能源行业的黄金时代已经不可避免地结束。
市场变了、环境变了，而我们变化的速度、程度远远跟不上外面的变化。不变，我们就可能落在别人后面；不变，我们就会在严冬中冻僵，甚至冻死，倒在春天来临之前。春天是等不来的，唯有为生存而战！
事非经过不知难。为生存而战，必定是一场硬战和持久战，我们必须树立必胜的信心和决心。同时一场攻坚战，我们必须有能力有担当。结合我的具体工作，在接下来的工作中要做好以下工作： 一、树立“过冬”意识，每月在确保安全和质量的前提下完成矿下达的工作目标
煤炭市场不景气已经是客观现实，我们必须客观的面对，正确的应对。公司及矿下发的相关精神都在表达一个意思：我们要树立过冬意识，要有忧患意识，要过紧日子。务必请干部员工做好煤炭产业遭遇3—5年“寒流”的思想准备。当然，没有3—5年那样最好，如果有3—5年的“寒冬期”，同时，我们有思想准备，就会拿出积极的应对措施，在寒冷之中不会被“冻死”。在树立起“过冬”意识的前提下，我们只有每月都在确保安全和质量的前提下完成矿下达的工作目标，才能够确保南三采区近九百名员工的工资能够正常发放。员工的工资得以保障，是公司及矿生存下来的必要条件。
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关于开展形势任务教育和《上上下下行动起来为盘江的生存而战》专
题讨论心得体会
据说，撒哈拉沙漠里有一种“不死之鱼”，旱季到来河水干枯时，它就把头扎进河床深处的淤泥里，不懈自救,直到雨季来临,赢得新生。可见，在恶劣的环境中，生存的关键靠自己。
当前，中国煤炭行业同样处在恶劣的生存环境中，正经历着最严酷、最漫长的“深冬”。我国经济挥别高速增长转而进入“新常态”，煤炭等能源行业的黄金时代已经不可避免地结束。
市场变了、环境变了，而我们变化的速度、程度远远跟不上外面的变化。不变，我们就可能落在别人后面；不变，我们就会在严冬中冻僵，甚至冻死，倒在春天来临之前。春天是等不来的，唯有为生存而战！
事非经过不知难。为生存而战，必定是一场硬战和持久战，我们必须树立必胜的信心和决心。同时一场攻坚战，我们必须有能力有担当。结合我的具体工作，在接下来的工作中要做好以下工作：一、树立“过冬”意识，每月在确保安全和质量的前提下完成矿下达的工作目标
煤炭市场不景气已经是客观现实，我们必须客观的面对，正确的应对。公司及矿下发的相关精神都在表达一个意思：我们要树立过冬意识，要有忧患意识，要过紧日子。务必请干部员工做好煤炭产业遭遇3—5年“寒流”的思想准备。当然，没有3—5年那样最好，如果有3—5年的“寒冬期”，同时，我们有思想准备，就会拿出积极的应对措施，在寒冷之中不会被“冻死”。在树立起“过冬”意识的前提下，我们只有每月都在确保安全和质量的前提下完成矿下达的工作目标，才能够确保南三采区近九百名员工的工资能够正常发放。员工的工资得以保障，是公司及矿生存下来的必要条件。
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战危机、保生存、生死存亡关头的建议 目前，在--班子的英明决策下，果断进行了一系列技术改造，大修后生产已取得非常大的改观和效果。但是，在面临集团对--全面考查、综合衡量的关键时段，我们认为：目前，摆在公司面前的有两个迫切工作，一是迅速采取一切方法，以保证安全稳定长周期高负荷高产量低消耗运行；二是立即采取切实措施，全面对公司内部的安全、生产、设备等硬件管理和环境、卫生、形象、宣传、报道等软件管理进行集中整治，应分工明确、落实责任、限期整改，才能完成--总提出的“八月份见成效，九月份彻底改观的目标任务”。现对公司内部管理集中整治提出以下建议：
一、硬件管理：
1、安全环保管理：以公司领导牵头，以安环部为责任单位，以各生产车间和生产部、保卫部（消防）配合对制度、预案、责任制落实、票证和现场所有安全问题全面进行一次梳理，按照一条线一条线排查、整改，当天检查、当天整改，对不整改的第二天通报、处罚，做好台帐。
2、机、电、仪管理：以公司领导牵头，以生产部为责任单位，以各生产车间、企管部配合，对制度、预案、责任制和装置、设施、设备、管件、联锁和工艺、设备漏点、各类隐患及防腐、保温等全部进行专项检查，按照“五定”原则，当天检查，当天整改，对不整改的立即通报，并做好台
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三维医院关于开展“战危机、保生存、谋发展、作贡献”
活动方案
为了充分调动医院广大党员干部和医院全体职工的工作积极性、主动性，动员医院全体职工发挥聪明才智，创造性开展工作，以务实创新的精神，扎实严谨的作风，认真负责的态度，为公司战胜危机，渡过难关，奠定坚实基础，医院制定“战危机、保生存、谋发展、作贡献”活动方案：
一、 激发员工智慧，鼓励员工献计献策
医院的不断发展，需要我们脚踏实地的努力工作，也需要对医院进行必要的宣传和推广，让我们的工作为广大患者和人民群众所了解，像对待客户一样和他们进行交流，争取他们的信任和支持，我们的事业才会蒸蒸日上。除了医院层面上的宣传，也可以在科室或个人的层次上进行宣传。
二、 端正服务态度，提高服务质量
1.患者是医务人员的生存父母，各科室应不推诿病人，各科主任电话保持24小时通畅，有事时安排有能力的医师会诊。
2.优化流程，简化环节，科室布局合理，提高收费、取药等窗口人员工作效率，缩短患者等候时间。
3.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施。
4.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范。
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保生存 保安全 度难关人人有责
——劳动服务公司 齐亮
尊敬的各位领导，各位评委，同志们，朋友们：
上午好！
今天，作为一名勘探人，我站在这里，没有豪言与壮语，没有抱怨与激愤，没有世俗与偏见，没有气馁与放弃，只有发自内心的呼喊那就是——《保生存，保安全，度难关人人有责》。这是我今天演讲的主题，更是我作为一名勘探人的心声。
当时间的长河流淌至20xx年，作为现代文明所需要的乌金——煤炭，仿佛由过去的香饽饽一下子变得有些多余，煤炭企业已到了生死存亡的关头。面对严峻的形势，有的人怨天尤人，忘记了平煤曾经的辉煌；有的人三心二意，忘记了勘探工程处给了我们衣食住行；有的人自暴自弃，忘记了勘探人风餐露宿、转战百里矿区，挥汗如雨、深入千米井下的特别能吃苦、特别能战斗的优良传统……
法国著名作家巴尔扎克说：“困难对于天才是一块垫脚石，对于强者是一笔财富，对于弱者是一道万丈深渊。”危机袭来时，这些人退缩了，彷徨了，气馁了，害怕了，因为他们是弱者，是懦夫，是我们企业的过客。
可他们忘记了，我们勘探人并非全是弱者！面对危机，还有一些人有的是勇气、信心和坚守。他们勇敢了，担当了，坚毅了，奋起了，因为他们是强者，是斗士，是我们企业的主人和希望！
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心得体会
——学习集团公司二届二次股东大会体会： 集团公司20xx年工作会议，全面回顾总结了20xx年各项工作和取得的成绩，分析面临的形势和任务，以及存在的问题进行剖析和总结；并对20xx年的各项工作，进行了全面安排部署，我们进一步坚定了信心，鼓足了干劲，对争创一流，加快发展创新进一步指明了方向和目标。20xx年是转观念、促改革、防风险、保生存的关键年，也是各项任务更加繁重、压力更为巨大的一年。
作为伊东的一员，在东华蓬勃向上的发展中，在和谐稳定的环境里，以及在领导和同志们的关怀帮助下，我得到了锻炼和提高。思想上更加成熟，处事能力有了一定提高。我为自己能够成为东华的一员而感到自豪，这份责任让我产生了压力，也促进了我努力学习和不断进取的精神。
一、在思想认识上：作为一名伊东的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，
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战危机，保安全，渡难关，促发展发言材料
鉴于当前严峻的经济优势，对我集团安全生产、销售经营及发展严重冲击， 集团公司下发 对 并强力实施以为 战危机，保安全，促发展献计献策活动。
经过连续的对集团领导讲话，相关会议精神的学习，宣传，经组织部和我个人对此次相关会议精神的学习，全球国内外尤其集团的形式任务，及面临的严重形式有了深刻清醒的认识，同时也提振了 和个人对战胜此次危机实现集团年初既定工作目标 信心和勇气。
通知也多只按照集团及集团工会的部署和要求，现对我 和个人就如何贯彻落实这次献计献策活动简要汇报如下：
也多次组织 同志学习传达贯彻集团和集团工会相关会议精神讨论安排如何有效落实战危机活动工作部署。 凝聚合力是战胜危机的关键，要发动职工集思广益，学习 。
一、树立大局意识，提振战胜困难信心。
本次全球性的经济危机对我国经济形势的冲击 于98年。
二、经济风暴，尤其对我们能源化工板块的冲击，更是有目共睹。据集团有关统计 集团原煤生产 吨，同比下
降，销售 同比下降 %， 在岗职工收入，从上述数据中不难看出，当前集团二季度既定目标和发展面临严峻冲击和考验。在此关键时刻，集团未雨绸缪，适时开展 活动。我认为是非常及时是非常有必要的 更是有急迫性，作为集团工会民管部更积极响应上级号召，迅速行动起来，首先要树立大局意识、危机意识和风险意识， 自
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